10月26日，國網(wǎng)天津市電力公司完成天津電網(wǎng)主網(wǎng)及中壓配電網(wǎng)資源數(shù)據(jù)治理，累計治理字段不完整、信息錄入不規(guī)范等問題數(shù)據(jù)3.6萬余條，完成問題整改88項，相關(guān)“站-線-變-戶”全鏈條數(shù)據(jù)準確率達100%，進一步提升了設(shè)備專業(yè)基礎(chǔ)臺賬數(shù)據(jù)質(zhì)量。
國網(wǎng)天津電力員工在天津市能源大數(shù)據(jù)中心核對數(shù)據(jù)信息。 李津 攝
近年來，隨著電網(wǎng)生產(chǎn)運維、供電保障、企業(yè)經(jīng)營管理等方面要求不斷提高，電網(wǎng)企業(yè)需要在精益化管理、智能化運營中挖掘數(shù)據(jù)要素價值。但由于數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，亟須通過完善的數(shù)據(jù)治理體系充分挖掘數(shù)據(jù)潛能，加快傳統(tǒng)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。國網(wǎng)天津電力深入落實國家電網(wǎng)有限公司工作部署，持續(xù)完善數(shù)據(jù)治理體系，有序推進數(shù)據(jù)共享和開放，發(fā)揮電力數(shù)據(jù)要素價值，從“落戰(zhàn)略、樹體系”“健運營、強基礎(chǔ)”“促應(yīng)用、創(chuàng)價值”三個方面不斷加快能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。
落戰(zhàn)略、樹體系，制訂發(fā)展路徑
10月10日，在天津市能源大數(shù)據(jù)中心顯示大屏上，“電力看制造業(yè)”指數(shù)曲線顯示9月份制造業(yè)企業(yè)指數(shù)攀升至112.90，全市制造業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。利用電力大數(shù)據(jù)價值密度高、實施性強、采集規(guī)模廣等特點，國網(wǎng)天津電力助力天津市政府部門科學(xué)決策部署有關(guān)工作，讓電力大數(shù)據(jù)發(fā)揮更大價值。該公司通過持續(xù)迭代優(yōu)化數(shù)據(jù)治理體系，不斷提升能源大數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)的價值，目前已取得多項成果。
按照公司數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃綱要和數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要，國網(wǎng)天津電力建立了“總部-省公司-基層單位”三級數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施路徑，發(fā)布《國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標落地模式與管理實踐》，明確數(shù)字智能發(fā)展重要戰(zhàn)略指標，部署實施數(shù)據(jù)中心專項提升行動，持續(xù)推動企業(yè)管理數(shù)字化。
“我們強化數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，按照‘建機制、出標準、強基礎(chǔ)、促應(yīng)用’的工作思路，充分運用‘大云物移智鏈’等技術(shù)，大力推進企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，提升了精益化管理水平。”國網(wǎng)天津電力互聯(lián)網(wǎng)部主任王劍鋒介紹。
國網(wǎng)天津電力還組織天津電力信通公司制訂“12410數(shù)字化信通先鋒”實施路徑，圍繞“信息支撐體系”和“價值創(chuàng)造體系”兩條主線，進一步保障企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標落地。目前，在該路徑下，天津電力信通公司發(fā)布了“新型電力系統(tǒng)信息通信筑路者發(fā)展體系”，完成160項工作任務(wù)，實現(xiàn)運維安全管控、基礎(chǔ)支撐、數(shù)據(jù)運營和創(chuàng)新驅(qū)動能力的跨越發(fā)展。
健運營、強基礎(chǔ)，完善中臺建設(shè)
2020年12月，國網(wǎng)天津電力獲得數(shù)據(jù)管理成熟度(DCMM)四級認證，數(shù)據(jù)管理能力達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。在此過程中，該公司優(yōu)化數(shù)據(jù)管理工作機制，規(guī)范數(shù)據(jù)管理標準制度，匯聚企業(yè)能源生產(chǎn)、管理經(jīng)營等專業(yè)數(shù)據(jù)，進一步健全數(shù)據(jù)管理運營體系。
近年來，國網(wǎng)天津電力持續(xù)完善數(shù)據(jù)中臺建設(shè)，匯聚分布在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，提取業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)，基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型加工、轉(zhuǎn)換，形成標準統(tǒng)一的數(shù)據(jù)口徑，構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)服務(wù)底座。
10月14日，國網(wǎng)天津電力完成數(shù)據(jù)中臺管控分離架構(gòu)優(yōu)化提升，將管理、控制節(jié)點分離部署，避免因資源搶占影響業(yè)務(wù)開展。該公司還通過資源擴容，引入跨域和實時計算組件，拓展中臺實時計算能力和處理效率，實現(xiàn)了中臺架構(gòu)優(yōu)化升級，存儲和計算性能提升45%。
今年，國網(wǎng)天津電力組建數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)目錄、模型管理、數(shù)據(jù)服務(wù)等“1+9”運營團隊，從平臺、數(shù)據(jù)、服務(wù)和業(yè)務(wù)4個維度，梳理數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)共享等14項業(yè)務(wù)服務(wù)流程，形成以數(shù)據(jù)中臺為核心，供需兩側(cè)共同參與的全流程運營體系。該公司持續(xù)深化數(shù)據(jù)中臺治理，圍繞中臺資產(chǎn)、鏈路、組件、運營服務(wù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量5個維度構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺全景監(jiān)控中心;創(chuàng)建數(shù)據(jù)中臺監(jiān)測看板，目前已實現(xiàn)196項指標的實時監(jiān)測，累計輔助業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)質(zhì)量問題300余項，協(xié)助量測歸集等重點業(yè)務(wù)實現(xiàn)自動化告警監(jiān)測。
促應(yīng)用、創(chuàng)價值，深挖數(shù)據(jù)價值
10月26日一大早，天津城南供電公司小站供電服務(wù)中心監(jiān)控分析人員安然打開電腦，查看供電服務(wù)中心當天的用電采集、電量電費等多項營銷指標，分析梳理當日問題后，通過能力開放平臺數(shù)創(chuàng)專區(qū)自動生成并派發(fā)工單。以往，她得從多個系統(tǒng)查詢、匯總信息并人工匹配后，才能形成實用且可分析的數(shù)據(jù)報表，現(xiàn)在則只需要登錄能力開放平臺，選擇單位、日期及想要查看的指標，就能快速生成一張監(jiān)控報表。
“基于我們自主開發(fā)的班組績效看板，監(jiān)控分析人員無須手動挑選數(shù)據(jù)就能生成報表，同時能將對應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄實時派發(fā)到相應(yīng)臺區(qū)經(jīng)理的手持移動終端設(shè)備，實現(xiàn)了‘監(jiān)控-分析-派工’的高效閉環(huán)。”安然說。
國網(wǎng)天津電力基于數(shù)據(jù)中臺，以“云租戶”思路構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺探索區(qū)，打造能力開放平臺數(shù)創(chuàng)專區(qū)，方便各級人員自主開展數(shù)據(jù)價值挖掘。該公司還拆分并進行數(shù)據(jù)中臺內(nèi)數(shù)據(jù)脫敏處理，再分發(fā)至所屬16家單位的探索區(qū)，由基層人員自主挖掘數(shù)據(jù)價值。依托這一機制，該公司各單位已自主開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用場景715項，涉及報表1281張，覆蓋設(shè)備、營銷、財務(wù)等11個專業(yè)。
隨著電力數(shù)據(jù)治理不斷完善深化，數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍也更加廣泛。6月24日，公司和天津市政府云揭牌成立天津碳達峰碳中和運營服務(wù)中心。該中心由國網(wǎng)天津電力牽頭籌建，構(gòu)建了“雙碳”運營服務(wù)、城市能源大腦等9大業(yè)務(wù)板塊，可在加快推動電力“雙碳”先行示范區(qū)建設(shè)、服務(wù)天津市能源綠色低碳轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用。（楊培斌 張耀）
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