8月23日晚間，云鼎科技披露了2023年半年度報告。數(shù)據(jù)顯示，公司于上半年實現(xiàn)營業(yè)收入4.62億元，較上年同期多增1.24億元，增幅36.89%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3404.96萬元，較上年同期多增2492.40萬元，增幅達273.12%。
報告期內，云鼎科技圍繞能源行業(yè)數(shù)字化建設服務的主營業(yè)務保持了良好的發(fā)展勢頭。同時，公司著重加強市場營銷布局，其中，外部市場的業(yè)務訂單于上半年實現(xiàn)收入1.47億元，約占總營收比例的32%。
AI大模型夯實技術底座 攜手華為豐富產(chǎn)品矩陣
“智能礦山”作為我國能源行業(yè)轉型升級的重要方面，眾多企業(yè)投入大量精力進行研發(fā)建設，但由于一些普遍性的痛點，行業(yè)智能化水平參差不齊。隨著人工智能快速發(fā)展，AI技術與產(chǎn)業(yè)應用的結合將成為行業(yè)破局的關鍵因素。
2022年，山東能源集團與華為公司成立聯(lián)合創(chuàng)新中心，雙方立足各自產(chǎn)業(yè)和技術優(yōu)勢，深度融合工業(yè)場景與數(shù)字技術，以華為盤古大模型為基礎，推動人工智能技術在煤炭數(shù)字化領域實現(xiàn)規(guī)模化應用。云鼎科技作為山能集團旗下專注ICT和工業(yè)智能化應用主體，高效承接了人工智能訓練中心的場景落地任務。
截至目前，盤古礦山大模型已于上半年完成商用落地，不僅意味著人工智能在能源智能化建設的落地應用方面得以突破，而作為此次盤古礦山大模型商業(yè)化應用的主體，云鼎科技更在AI技術與產(chǎn)業(yè)結合方面進一步擴大了領先優(yōu)勢。
盤古礦山大模型的商業(yè)落地，與傳統(tǒng)AI模型相比，盤古礦山大模型的識別精度在實測場景中提升20%，同時還能減輕超過80%的數(shù)據(jù)樣本標注工作量，釋放出了大量的人力資源，進而達到降本、增效的目的。
而這，僅僅是公司多元化產(chǎn)品矩陣的冰山一角，除了大模型以外，云鼎科技還與華為在硬件產(chǎn)品上展開了深度合作，形成了軟硬兼施的產(chǎn)品矩陣。其中，自移機尾控制器、電子白板和模塊化礦燈等多項終端產(chǎn)品目前已通過礦鴻認證，而智能輔助掘進系統(tǒng)、礦用本安型手表、本安型信息礦燈等多款產(chǎn)品也相繼在上半年舉行的“華為中國合作伙伴大會”中亮相。
橫向拓展智慧能源領域 進一步拓寬盈利基本盤
在“雙碳”的目標驅動下，圍繞能源數(shù)字化、智能化的改革政策頻出，有力引導和支持數(shù)字能源產(chǎn)業(yè)步入發(fā)展“機遇期”。面對廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，云鼎科技以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為底盤，豐富的行業(yè)專家以及應用場景為抓手，持續(xù)拓展非煤炭領域，將戰(zhàn)略目光進一步瞄向“能源產(chǎn)業(yè)鏈”。
公司以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為關鍵載體，云鼎科技串聯(lián)旗下優(yōu)勢業(yè)務，針對能源行業(yè)構建了集“自動化、信息化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等軟硬件技術為一體的現(xiàn)代化能源轉型服務體系，具備全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈、全場景的智能化服務能力。
依托山能集團豐富的應用場景及行業(yè)專家優(yōu)勢，云鼎科技融合能源行業(yè)專業(yè)人才和IT技術人才的疊加優(yōu)勢，組建了一支強大的“行業(yè)專家團隊”。依托豐富的能源行業(yè)人工智能項目落地實踐經(jīng)驗，能夠高度整合各領域知識體系，開發(fā)出符合用戶需求和有效解決行業(yè)痛點難點的定制化產(chǎn)品。
此外，基于“實踐經(jīng)驗”與“人工智能”的深度融合，云鼎科技還與華為共建云邊協(xié)同架構體系，打造出集“數(shù)據(jù)+算法+算力+平臺”為一體的產(chǎn)品矩陣，并建設完成了山東能源集團“智慧大腦+智能工廠”，實現(xiàn)了算法管理與業(yè)務閉環(huán)，為公司賦能能源行業(yè)智能化場景的建設落地奠定堅實的基礎。目前，云鼎科技充分發(fā)揮能源行業(yè)卡位優(yōu)勢，在煤炭、化工、電力、新能源等“非煤炭”領域實現(xiàn)了跨界賦能。
ERP系統(tǒng)打造行業(yè)標桿 打開新的成長空間
隨著產(chǎn)業(yè)結構升級的不斷推進，企業(yè)的管理需求邊界不斷延伸，因此企業(yè)IT需不斷滿足日益復雜的業(yè)務場景與需求，賦能業(yè)務、加速業(yè)務效率，支撐企業(yè)韌性成長。ERP應用的迭代升級必將成為企業(yè)管理運營和業(yè)務拓展的關鍵驅動力。
2022年2月18日，國資部門下發(fā)《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，提出“大財務”概念，指明了財務變革方向，用5—10年時間建成世界一流的財務體系。
針對市場環(huán)境和競爭格局的變化，云鼎科技依托ERP系統(tǒng)為集成核心應用，以財務管理為核心，建設了人、財、物、產(chǎn)、供、銷、項目、設備等核心業(yè)務一體化的經(jīng)營管控體系，并與周邊各業(yè)務系統(tǒng)無縫集成，構建出“1+35”開發(fā)式系統(tǒng)共享生態(tài)。
據(jù)悉，云鼎科技的ERP系統(tǒng)目前已將山能集團內部近800家子公司和單位全部納入管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了內部市場的全面覆蓋，即業(yè)務合規(guī)、受控、業(yè)財一體，以及對各子公司業(yè)務的實時感知和指揮調度，形成極具山能特色的“大財務”管控新模式，率先突破了標準化ERP產(chǎn)品難以觸達的領域，樹立起行業(yè)的重要標桿。
值得注意的是，公司ERP系統(tǒng)戰(zhàn)略發(fā)展定位系率先完成內部市場覆蓋，以內部市場的多元化場景迭代產(chǎn)品升級。公司以內部市場打造標桿項目，以標桿項目推廣至外部市場。目前，公司ERP系統(tǒng)已具備市場商業(yè)化能力。在ERP國產(chǎn)替代的浪潮下，依托差異化賦能優(yōu)勢，以及山能集團賦予的標桿效應，未來成長空間巨大。
來源：證券時報
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