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大唐電商技術(shù)有限公司用科技和數(shù)據(jù)力量,促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-07-04 16:19:00  作者:張巖

  中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 張巖) 按照物資集團(tuán)公司相關(guān)工作要求,電商公司啟動(dòng)物資集團(tuán)公司三級(jí)四類(lèi)采購(gòu)相關(guān)分析指標(biāo)體系自動(dòng)化接口開(kāi)發(fā)工作,6月30日正式上線(xiàn)運(yùn)行。

  深入梳理業(yè)務(wù)流程,依托電商公司犀維大數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)分析指標(biāo)體系進(jìn)行數(shù)據(jù)建模,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)與三級(jí)四類(lèi)指標(biāo)管理工作相融合。

  三級(jí)四類(lèi)指標(biāo)體系中的采購(gòu)服務(wù)相關(guān)指標(biāo),通過(guò)集成招標(biāo)、非招、電子超市等跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)源,圍繞“以用促治”的管理目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展數(shù)據(jù)歸集、抽取、清洗、脫敏等工作,將其中原生指標(biāo)、派生指標(biāo)及強(qiáng)關(guān)聯(lián)計(jì)算指標(biāo)進(jìn)行綜合分析。梳理出采購(gòu)金額、采購(gòu)周期、評(píng)審周期、可控周期、成功率、歸檔率、節(jié)資率、長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)率等八大類(lèi)260項(xiàng)分析指標(biāo),涉及業(yè)務(wù)系統(tǒng)表80多個(gè),調(diào)整需求10余次,形成5張自動(dòng)化接口表,順利完成三級(jí)四類(lèi)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)支撐工作,以實(shí)際平臺(tái)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成的三級(jí)四類(lèi)指標(biāo)體系初見(jiàn)成效。

  電商公司以三級(jí)四類(lèi)指標(biāo)自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)為契機(jī),持續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理工作,通過(guò)有效的數(shù)據(jù)治理,大幅提升業(yè)務(wù)分析處理效率和改善數(shù)據(jù)質(zhì)量,沉淀高價(jià)值數(shù)據(jù),不斷降低各方溝通成本。后續(xù)繼續(xù)聚焦數(shù)據(jù)分析共享場(chǎng)景,深度挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值,用科技和數(shù)據(jù)力量,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。


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