2016年我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

發(fā)布時(shí)間:2016-09-27   來源:報(bào)告大廳

?“2016國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢論壇”近日在深圳召開,中國信息化百人會(huì)成員、中國電信集團(tuán)政企客戶事業(yè)部總經(jīng)理韓臻聰出席并發(fā)表了題為《服務(wù)能力重構(gòu)推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展》的主題演講。

  韓臻聰認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有以下5大發(fā)展趨勢

  1、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已進(jìn)入快車道,成為社會(huì)發(fā)展重要?jiǎng)恿?。物?lián)網(wǎng)是未來通信服務(wù)市場的核心增量用戶群。物聯(lián)網(wǎng)市場快速增長,中國是全球增速最快國家。

  2、市場格局日趨聚合,生態(tài)競爭成為主流。包括設(shè)備及服務(wù)集成商:系統(tǒng)設(shè)備+解決方案,電信運(yùn)營商:物聯(lián)通道+行業(yè)應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):匯聚平臺(tái)+智能硬件,行業(yè)龍頭企業(yè):行業(yè)應(yīng)用+垂直平臺(tái)。

  3、LPWA發(fā)展迅猛,對(duì)近距通信技術(shù)替代明顯。

  4、各方布局產(chǎn)業(yè)生態(tài),平臺(tái)成為爭奪焦點(diǎn)。其中包括通信運(yùn)營商、IT服務(wù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、行業(yè)軟件企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司。

  5、人工智能再度熱起,加快人物平等對(duì)話進(jìn)程。包括自動(dòng)駕駛、智能交互、認(rèn)知計(jì)算等。

  以下為韓臻聰演講全文

  非常感謝主辦方邀請(qǐng),我代表中國電信來分享我們?cè)谖锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面的一些思考和推進(jìn)的探索。我今天要講三方面的內(nèi)容:1、分享產(chǎn)業(yè)趨勢;2、重構(gòu)服務(wù)體系;3、推動(dòng)生態(tài)協(xié)同。

  一、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)趨勢

  大家知道,物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭正在呈一個(gè)加速的趨勢,根據(jù)很多國際咨詢公司的預(yù)測,到2020年全球預(yù)計(jì)有250億部智能設(shè)備,智能手機(jī)150億、平板電腦在20億、消費(fèi)電子將在10億,這些數(shù)字總和將超過手機(jī)和電腦的2倍,而且通過電信運(yùn)營商移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò),連接數(shù)量將從2015年3億到2020年10億左右,移動(dòng)蜂窩技術(shù)也因?yàn)檎麄€(gè)技術(shù)變革有效支撐更多連接,這個(gè)時(shí)代的企業(yè)我們也會(huì)看到,更多的人在關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)的使用。76%的企業(yè)已經(jīng)啟動(dòng)了物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的布局,36%的企業(yè)已經(jīng)開展相關(guān)的產(chǎn)品化和商業(yè)化的進(jìn)程。而投資也從另外一方面反應(yīng)了這樣一個(gè)風(fēng)口的選擇?;仡?011年到2016年,國際36家大型企業(yè)已經(jīng)有84次投資行為,集中在投資在基礎(chǔ)能力、垂直行業(yè)和智能家居這三個(gè)領(lǐng)域,從這方面我們可以看到,物聯(lián)網(wǎng)正在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展,成為一個(gè)重要的推動(dòng)力量。

  第二點(diǎn),往往我們談物聯(lián)網(wǎng)會(huì)談一個(gè)碎片化的市場,但是過去8年這種情況發(fā)生了一個(gè)變化,市場格局從碎片化向板塊化聚合。無論設(shè)備供應(yīng)商、軟件商,他們都從一個(gè)分散項(xiàng)目向垂直領(lǐng)域或者平臺(tái)聚合,比如說我們看到高通、蘋果力求打造智能家居的標(biāo)準(zhǔn)。美國工業(yè)4.0也在從各自為政到今年握手合作,華為也發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),來降低開發(fā)中聯(lián)網(wǎng)的難度,單打獨(dú)斗與寡頭壟斷的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,而引領(lǐng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),打造能力平臺(tái),聚合中小企業(yè)的業(yè)務(wù),正在成為主流。

  第三個(gè)趨勢,我們可以看到物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程當(dāng)中,LPWA發(fā)展非常迅猛。因?yàn)槲覀兛吹胶芏噙B接物的場景,60%以上都是固定的,低速率、低功耗的。按照GSMA組織分類物聯(lián)網(wǎng)主要有五類連接方式,像固定連接、移動(dòng)連接等等。而這里面短舉例技術(shù),尤其具有重要性,因?yàn)樗哂胁渴鹂?、成本低等等?yōu)點(diǎn)。但是它也存在著問題,比如說缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),比如說通訊質(zhì)量不夠,運(yùn)營服務(wù)缺乏保障等。實(shí)際上在物聯(lián)網(wǎng)很多需求下面,我們還是需要一些可管、可控的連接服務(wù)。所以說在通訊設(shè)備上和運(yùn)營商的積極推動(dòng)下面,基于我們蜂窩通訊技術(shù),把它加以簡化的LPWA技術(shù)得到快速推進(jìn),這個(gè)技術(shù)在功耗和成本方面正在往近距離通訊方面逼近,成為我們目前業(yè)內(nèi)主要的方向。

  第四個(gè)方面我們可以看到,物聯(lián)網(wǎng)它的產(chǎn)業(yè)鏈很長,所以說針對(duì)不同的環(huán)節(jié),需要有不同的需求平臺(tái)來加以滿足。這里面主要是三類平臺(tái)

  1、連接性的平臺(tái),目前全球的通訊運(yùn)營商主要是和Jasper或者愛立信合作,普遍部署M2M連接平臺(tái)。

  2、軟件服務(wù)平臺(tái),以IG互聯(lián)網(wǎng)為主,提供物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)的通用軟件、環(huán)境。

  3、云平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)巨頭結(jié)合自身優(yōu)勢,提供人工智能的一些云的服務(wù),比如說像語音識(shí)別,還有一些智能硬件的云服務(wù),像硬件接入、設(shè)備管理和云端一體的操作系統(tǒng)等等,便于開發(fā)者快速集成各類業(yè)務(wù)能力,這是一個(gè)平臺(tái)聚合的趨勢。

  第五點(diǎn),物聯(lián)網(wǎng)的高階是人工智能,與物聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)的人工智能,最熱的是我們圖上所看的三個(gè)方向。一個(gè)是自動(dòng)駕駛,一個(gè)是智能交互,一個(gè)是認(rèn)知計(jì)算。對(duì)于自動(dòng)駕駛來講,最著名的是谷歌無人駕駛汽車,在今年已經(jīng)經(jīng)過六年的測試時(shí)間,在特定領(lǐng)域已經(jīng)安全行駛了320萬公里。第二個(gè)是智能交互,從蘋果推出Siri開始,語音識(shí)別和語音理解,已經(jīng)重新回到了人們的視野。2016年微軟和Facebook都在推動(dòng)開發(fā)聊天機(jī)器人這樣一個(gè)進(jìn)程。第三個(gè)是認(rèn)知計(jì)算,認(rèn)知計(jì)算在過去五年有超過20億美元的風(fēng)投流入到認(rèn)知計(jì)算的產(chǎn)品和服務(wù)。大家知道最著名的就是阿爾法狗的世紀(jì)大戰(zhàn),它所代表的認(rèn)知計(jì)算成為未來大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略方向。

  盡管我們看到這些趨勢,但是我們看到物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前還沒有爆發(fā)式增長,主要的原因我們認(rèn)為還是有三個(gè)方面的壁壘。

  1、行業(yè)壁壘。所謂隔行如隔山,不同行業(yè),因?yàn)閷I(yè)壁壘的差異,真正了解客戶的問題和需求的難度還比較大。

  2、技術(shù)壁壘。因?yàn)槿狈σ恍┘夹g(shù)的標(biāo)準(zhǔn),終端平臺(tái)的應(yīng)用都是極落后的方式,要提供一個(gè)最終的應(yīng)用給客戶,需要端到端的集成,這種集成都是按照不同的項(xiàng)目,不同的設(shè)備去做不同的適配方案,個(gè)性化需求太多。

  3、需求壁壘。構(gòu)筑在實(shí)物之上的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,進(jìn)入門檻和周期,而且面對(duì)著各類中小用戶的應(yīng)用,大家覺得去做的話成本過高,而中小企業(yè)去做培育市場的難度比較大。

  所以,由于行業(yè)壁壘、技術(shù)壁壘和需求壁壘存在,物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模爆發(fā)式增長,還需要假以時(shí)日。

二、重構(gòu)服務(wù)體系

  正如我們剛才所談到的,運(yùn)營商在面臨物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,實(shí)際上我們要應(yīng)對(duì)三個(gè)挑戰(zhàn)。

  第一個(gè)是長尾需求的挑戰(zhàn),因?yàn)槲覀儽容^擅長的做一些規(guī)模型的業(yè)務(wù),而物聯(lián)網(wǎng)即將面臨的是12個(gè)大類,300多個(gè)行業(yè)分類,每一個(gè)規(guī)模都沒有起來的情況下,我們選擇哪個(gè)行業(yè)進(jìn)入?是自己做?還是合作做?如何降低成本,到企業(yè)能夠接受的程度?這都是我們面臨的長尾需求的挑戰(zhàn)。

  第二個(gè)是差異網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn),以前我們做的通訊網(wǎng)絡(luò)都是針對(duì)人和人的通訊,一直都是在追求高帶寬、高速率、高體驗(yàn),而物聯(lián)網(wǎng)的場景大家知道,它的整個(gè)場景差異性很大,有一些像抄表業(yè)務(wù),要求的是小流量、低成本、低功耗,而有一些工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)要求的是高可靠、高質(zhì)量、低遲延,這樣原先的網(wǎng)絡(luò)可能沒有辦法支持這么多的場景,未來的網(wǎng)絡(luò)也未必一個(gè)網(wǎng)絡(luò)能滿足所有物聯(lián)網(wǎng)的需求,所以說是一個(gè)差異化網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)。

  第三個(gè)是復(fù)雜服務(wù)的挑戰(zhàn),因?yàn)槊嫦蛭锏姆?wù)要貫穿物體的全生命周期,物體的歸屬關(guān)系可以發(fā)生不斷變化,物體智能配置差異也很大。比如說我們現(xiàn)在給車子配一輛生命卡,就會(huì)涉及到生產(chǎn)、調(diào)試、銷售、服務(wù)、租用、再銷售等流程,而且我們的服務(wù)也在不斷的開通、激活、休眠再激活,不同的服務(wù)方式有不同的服務(wù)需求,對(duì)我們挑戰(zhàn)還是很大,所以這種長尾需求挑戰(zhàn),差異網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)和復(fù)雜服務(wù)的挑戰(zhàn),是我們需要去認(rèn)真面對(duì)的。

  針對(duì)這些情況,我們會(huì)從五個(gè)方面重構(gòu)服務(wù)能力,加快這方面的進(jìn)程。

  第一個(gè)重構(gòu)是在通訊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重構(gòu),構(gòu)建一些彈性的網(wǎng)絡(luò),滿足連接的需求。這也是我們下一步運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型非常重要的舉措,我們會(huì)以智能連接為核心,深化開源技術(shù),積極引入軟件定義網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)功能的虛擬化,包括語音等技術(shù),構(gòu)建簡潔、集約、敏捷、開放的新一代的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營系統(tǒng),為產(chǎn)業(yè)提供可視、隨選和自服務(wù)的全新網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。

  在網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的過程中,除了軟件定義網(wǎng)絡(luò)所帶來的變革以外,移動(dòng)蜂窩的通訊技術(shù)演進(jìn)也具有重要意義。我們可以看到針對(duì)不同的場景與不同速率,正在涌現(xiàn)不同的適配技術(shù),尤其像現(xiàn)階段NBLT技術(shù)出現(xiàn),會(huì)極大提高移動(dòng)接入數(shù)量,降低終端連接的功耗,為物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模接入運(yùn)營商移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)奠定我們技術(shù)的可能。同時(shí)為未來5G發(fā)展提出可行的技術(shù)路徑,這是進(jìn)行重構(gòu)第一個(gè)方面,對(duì)原來的通訊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重構(gòu)。

  第二個(gè)方面,是對(duì)IT基礎(chǔ)進(jìn)行重構(gòu)。而IT基礎(chǔ)設(shè)施最重要的代表是云資源,萬物互聯(lián)大家知道會(huì)帶來海量的數(shù)據(jù)與巨量的計(jì)算,運(yùn)營商能夠支持未來支持百億級(jí)的運(yùn)營平臺(tái),運(yùn)營商提供云服務(wù)最大的優(yōu)勢,應(yīng)該說就是他的云網(wǎng)的融合,把網(wǎng)絡(luò)的承載優(yōu)勢,連接的優(yōu)勢和覆蓋的優(yōu)勢,和云的布局很好的把它結(jié)合起來。云也是人工智能的基礎(chǔ),云服務(wù)價(jià)值會(huì)從資源服務(wù)往數(shù)據(jù)服務(wù)進(jìn)行演變,運(yùn)用云平臺(tái)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)信息進(jìn)行清晰、脫離、打包,數(shù)據(jù)可以無限制迭代使用,多角度發(fā)揮它的價(jià)值,這是我們要進(jìn)行服務(wù)重構(gòu)的第二個(gè)方面,IT基礎(chǔ)設(shè)施,特別是云和IDC的重構(gòu)。

  第三個(gè)重構(gòu)是要打造一些公共服務(wù)平臺(tái),因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)的平臺(tái),一直是我們產(chǎn)業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。我們?cè)诟a(chǎn)業(yè)界朋友聊天的時(shí)候,他們都會(huì)談到,覺得運(yùn)營商是構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最佳的角色,我們也是把物聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)服務(wù)的重要部分考量,我們物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)際上是兩大類型,一個(gè)是連接管理平臺(tái),這是運(yùn)營商的基礎(chǔ)核心平臺(tái)。通過這個(gè)平臺(tái),我們可以為客戶提供四大功能,感知連接、管理連接、診斷連接與安全連接。連接管理是為客戶提供一種高體驗(yàn)、差異化的通道服務(wù),這是連接管理的平臺(tái)。另外一個(gè)是業(yè)務(wù)使能平臺(tái),主要完成兩類功能,一個(gè)是為業(yè)務(wù)開發(fā)者提供的服務(wù),比如說連接能力、適配能力等等。第二項(xiàng)是面向開發(fā)者提供相應(yīng)開發(fā)工具,通過我們能力使能平臺(tái)應(yīng)用,使得產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)者能夠降耗開發(fā)與技術(shù)成本,與細(xì)分領(lǐng)域合作,使得專業(yè)能力能夠得到更好更快的整合,加快應(yīng)用的發(fā)展。

  第四個(gè)重構(gòu)是關(guān)于信息安全,對(duì)于人和人的通訊來講,安全最大的風(fēng)險(xiǎn)恐怕也就是你的銀行卡被盜,或者被盜用,財(cái)產(chǎn)方面的安全。而對(duì)于新興物聯(lián)網(wǎng)來講,他的安全應(yīng)該說更加脆弱,并面臨著更大的挑戰(zhàn)。物聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體之間的交互,網(wǎng)絡(luò)將帶來的財(cái)產(chǎn)損失將更大。比如說智能設(shè)備會(huì)被破解,攻擊者可以遠(yuǎn)程操控你汽車,比如說黑客可以遠(yuǎn)程操控發(fā)電機(jī)組,整個(gè)發(fā)電機(jī)組會(huì)被燒毀,因此物聯(lián)網(wǎng)安全同樣需要貫徹木桶效應(yīng)的原理,重點(diǎn)要關(guān)注最容易被攻破的點(diǎn),運(yùn)營商接入網(wǎng)絡(luò)需要具備相應(yīng)的防范能力,但是物聯(lián)網(wǎng)眾多的安全認(rèn)證、近距離傳感網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管,以及相關(guān)政策法規(guī)也需要進(jìn)一步提高。

  最后一個(gè)重構(gòu)是關(guān)于專業(yè)服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)最大的差別是,在于互聯(lián)網(wǎng)可以提供線上服務(wù),但是物聯(lián)網(wǎng)一定有線下部署,落地會(huì)成為一個(gè)最重要的關(guān)鍵。所以我們要結(jié)合自己多年的積累,在全國范圍內(nèi),打造線上線下結(jié)合的支撐服務(wù)體系。回顧上面我所講的,從整個(gè)面臨的三大挑戰(zhàn)來看,我們需要從網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、云、平臺(tái)重構(gòu)以及服務(wù)和信息安全重構(gòu)方面,重新思考和布局。

  三、推動(dòng)生態(tài)協(xié)同

  接下來是關(guān)于推動(dòng)生態(tài)協(xié)同的問題。今天上午我們?cè)趶V州已經(jīng)發(fā)布中國電信整個(gè)天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,我們通過13家發(fā)起單位,100家左右理事成員共同構(gòu)建了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,這個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟扮演四個(gè)角色,第一個(gè)是資源池,大家共同投入資源,第二個(gè)也是方案庫,大家共同分享物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方向好的解決方案,第三個(gè)它也是一個(gè)共同體,共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,最后它還是一個(gè)孵化器,能把我們這里面的商業(yè)機(jī)會(huì)更多的轉(zhuǎn)變成整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的架構(gòu)。第二個(gè)我們會(huì)攜手各類組織,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程。最后一點(diǎn)我們會(huì)開放公共能力,助力研發(fā)創(chuàng)新,比如說重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等等,來共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  可以說當(dāng)下物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍然處于一個(gè)有待清晰的發(fā)展階段,這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代,在這樣一個(gè)充滿創(chuàng)新、充滿機(jī)遇的時(shí)代,中國電信將伴隨著產(chǎn)業(yè)的騰飛,也將和大家共同擁抱百億、萬億元的未來。更多相關(guān)行業(yè)分析請(qǐng)查閱《2016-2020年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深度研究報(bào)告》。

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