3月24日,在博鰲亞洲論壇2016年年會(huì),智能制造:讓互聯(lián)網(wǎng)“務(wù)實(shí)”分論壇上,TCL無集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李東生表示,中國(guó)政府在提出中國(guó)制造2025,是一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的部分,是整個(gè)中國(guó)制造從制造大國(guó)變成一個(gè)制造強(qiáng)國(guó)的30年計(jì)劃的考量,2025是它第一個(gè)10年。
法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)總裁兼CEO Bernard CHARLES認(rèn)為,德國(guó)工業(yè)4.0更加關(guān)注的是優(yōu)化,法國(guó)更加關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)性,也就是設(shè)計(jì)的層面,而在日本,人們更加關(guān)注的是制造的可持續(xù)性。而這些所有的系統(tǒng)的共通點(diǎn)是開放的創(chuàng)新,系統(tǒng)的連接性、數(shù)據(jù)化,我們?nèi)绾螌⑸a(chǎn)的過程數(shù)據(jù)化,還有一些因素變得越來越重要,那就是新的流程。
最近有一個(gè)調(diào)查顯示,全世界制造業(yè)的高管,只有50%左右對(duì)理解物聯(lián)網(wǎng)和智能制造,只有25%知道它們?cè)趺醋?,所以?yīng)用還處于比較初期。
賀利氏集團(tuán)管理委員會(huì)主席Jan RINNERT表示,德國(guó)有很強(qiáng)大的工業(yè)制造基礎(chǔ),工業(yè)4.0對(duì)于創(chuàng)造了一個(gè)獨(dú)特的機(jī)遇,能夠降低成本,且改變著制造業(yè)的游戲規(guī)則。但是,馬上要經(jīng)歷一場(chǎng)工業(yè)上的革命或演進(jìn),可能十年二十年,一直到工業(yè)4.0得到完全的執(zhí)行。定制化是這個(gè)方向的第一步,可以將產(chǎn)品和解決方案按照客戶的需求進(jìn)行定制。
三一重工(600031)高級(jí)副總裁賀東東進(jìn)一步解釋道,一個(gè)是制造模式的轉(zhuǎn)變,一個(gè)是工業(yè)消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變。制造模式來講,最終極的目標(biāo)是個(gè)性化的產(chǎn)品,但是大規(guī)模的制造效率和質(zhì)量生產(chǎn),這個(gè)是最理想的生產(chǎn)方式。所以我們沿著智能制造的方向走的話,有兩個(gè)基本特征:第一個(gè)全數(shù)字化,另外一個(gè)就是物聯(lián)網(wǎng)。“只有把數(shù)據(jù)連接、匯集起來,價(jià)值才能顯示出來。而且即便制造業(yè)的過程,也包括金融等跨行業(yè)的應(yīng)用,所以要聯(lián)網(wǎng)”。
李東生坦言,按照德國(guó)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)的彩電工廠最多才達(dá)到2.0。整個(gè)中國(guó)工轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)還是比較艱巨的。中國(guó)政府提出中國(guó)制造2025,這個(gè)提法是很客觀的,因?yàn)樗且?0年的周期來看整個(gè)中國(guó)的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,能達(dá)到全球的領(lǐng)先水平的一個(gè)時(shí)間軸,中國(guó)制造2025,是中國(guó)整個(gè)工業(yè)能力轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一階段。
如何看待中國(guó)智能制造發(fā)展未來前景?德勤全球主席David CRUICKSHANK:并購是一種實(shí)現(xiàn)規(guī)模的一種方式,也是獲得技術(shù)和獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入的一種方式,所以4.0在中國(guó)的發(fā)展,可以用合作、聯(lián)盟、合資,或并購形式。
但是,Jan RINNERT堅(jiān)持,要有耐心面對(duì)多年才能實(shí)現(xiàn)的工業(yè)4.0,中國(guó)也是這樣的,不可能一蹴而就。在4.0的時(shí)代,很多公司都在漸漸減少低技能的工人占比,而轉(zhuǎn)向更高素質(zhì)、更高技能的技師。
Bernard CHARLES建議,中國(guó)如果不考慮設(shè)計(jì)提升制造的話或是個(gè)錯(cuò)誤。為什么這么說呢?如果你的設(shè)計(jì)本身就不好的話,那不管你怎么生產(chǎn)制造,都不會(huì)出好結(jié)果;其次,中國(guó)改變現(xiàn)有的一個(gè)生產(chǎn)方式,就是提升的一個(gè)改變。因?yàn)椴牧系某杀疽呀?jīng)不是一個(gè)關(guān)鍵因素了,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾螒?yīng)用這些材料。
他以中國(guó)的核能行業(yè)為例,“目前這些設(shè)計(jì)方式、建造方式,可以成為世界一流的”。最后一點(diǎn),如果可以按需的時(shí)間和地點(diǎn)生產(chǎn)某樣?xùn)|西,還需要工廠嗎?因此,生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用就是生產(chǎn)作為服務(wù)來銷售,而不是去建一個(gè)工廠,生產(chǎn)就是一種服務(wù)。
“中國(guó)是全球制造工廠,中國(guó)擁有全球最大規(guī)模的制造業(yè),如果中國(guó)制造業(yè)不能跟信息化有效的結(jié)合,中國(guó)制造業(yè)不能提升信息化程度,中國(guó)的整個(gè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是不完整的,是有很大缺陷的”。第一財(cái)經(jīng)CEO周建工補(bǔ)充道。