2019年以來，雙江供電局為解決供電所員工主動提高技能意識不強、被動接受培訓(xùn)的普遍現(xiàn)象、部分員工技能不適應(yīng)崗位需求等問題，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，開設(shè)培訓(xùn)“直通車”，把教學(xué)課堂由室內(nèi)延伸到課外、班組、現(xiàn)場，讓培訓(xùn)跟員工走，切實提升員工專業(yè)知識水平和崗位操作能力以及供電所的戰(zhàn)斗力和競爭力。

據(jù)悉、2019年以來，該局黨建人事部把供電所員工的崗評培訓(xùn)工作立為一項重要指標(biāo)。根據(jù)供電所人員配置以及供電所員工的崗位勝任能力為實際需求，從員工專業(yè)知識水平和崗位勝任能力出發(fā)，對照崗位評估結(jié)果和績效考核結(jié)果，根據(jù)員工的自身能力素質(zhì)短板和實際工作要求，統(tǒng)籌編制年度培訓(xùn)計劃，重點解決員工“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的問題。逐步實現(xiàn)一線技能人員從集中培訓(xùn)向現(xiàn)場培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，從理論培訓(xùn)向?qū)嵅倥嘤?xùn)轉(zhuǎn)變，以中低壓配電網(wǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要培訓(xùn)方針。

改變培訓(xùn)模式，讓基層員工成為培訓(xùn)的主要對象。為達到理論與實踐的目的，雙江供電局對基層員工進行案例教學(xué)、現(xiàn)場交流、現(xiàn)場觀摩等模式把講臺從培訓(xùn)室搬到戶外，讓學(xué)員從“觀望者”變成“主角”，從臺下走到臺上，親身體驗，親自動手，對培訓(xùn)結(jié)束的員工進行考核與評價，同時安排員工分享心得體會，相互交流，每次培訓(xùn)結(jié)束后鼓勵員工撰寫心得體會，分享學(xué)習(xí)收獲，形成相互影響，互相促進的學(xué)習(xí)氛圍，這樣的培訓(xùn)轉(zhuǎn)變讓員工在增強理論知識的同時也增強基層員工的實操能力，真正做到課堂理論和實操相互結(jié)合。

其中忙糯供電所緊緊圍繞培育高素質(zhì)人才隊伍的目標(biāo)。大力提倡工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，按照局年度培訓(xùn)計劃，開展形式多樣的員工培訓(xùn)工作，其中包括“走出去培訓(xùn)、現(xiàn)場實操、周學(xué)習(xí)會、送課上門、事故應(yīng)急處理”等。截止目前，在該所8名員工中，高級工3人、中級工4人、初級工1人，持證達到上崗率100％。

據(jù)了解，今年以來雙江供電局培訓(xùn)方式的轉(zhuǎn)變，也進一步推進了“全能型”供電所的建設(shè)，進一步推動了網(wǎng)、省公司、臨滄供電局對員工“一專多能”總體要求的實施，切實提高了基層員工的業(yè)務(wù)技能、知識水平、服務(wù)素質(zhì)，雙江供電局用責(zé)任、創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)肩負起了雙江電網(wǎng)的穩(wěn)定，同時為雙江經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了強有力的電力保障。