11月份，根據公司標準化流程梳理工作培訓總要求和我局標委會相關要求，大戶處分解局標準化工作安排，制定最新標準化工作計劃，把流程、組織機構梳理與優(yōu)化專題培訓納入到工作計劃中，確立每個班組的責任人，下發(fā)培訓課件全員學習。
各班組每天利用早會時間，組織全體員工集中培訓學習，對流程管理中具有標準化、規(guī)模復制、加強協(xié)作、創(chuàng)造價值、多體系融等作用，是標準化建設工作的重要步驟進行了交流探討學習。還組織相關人員認真梳理流程，加深并熟悉和了解我們工作中顯性、隱性的流程問題，進而才能優(yōu)化流程體系、優(yōu)化工作，才能提質增效，讓各項工作業(yè)務走向更規(guī)范的“變革”。
