春節(jié)假期過后，烏海電業(yè)局工程建設(shè)處各項(xiàng)工作快速回歸正軌，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)的進(jìn)程也邁上新的臺階。
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組本階段的要求，工程建設(shè)處近日組織全處人員，集中學(xué)習(xí)了2018年第5期標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作簡報，主要內(nèi)容包括流程優(yōu)化的意義和問題流程的定義。在學(xué)習(xí)中，大家對問題流程的屬性進(jìn)行了深入的探討，并確定在接下來的工作中，將以問題流程作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的切入點(diǎn)，找出問題流程，通過問題流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)固化和落實(shí)，全面提高工程建設(shè)管理水平。通過學(xué)習(xí)，全處人員更加明確了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的下一步發(fā)展方向，并將在實(shí)際工作中不斷進(jìn)行完善。
2018年，工程建設(shè)處對標(biāo)準(zhǔn)化體系的學(xué)習(xí)與應(yīng)用將繼續(xù)堅(jiān)持“全員參與”、“全過程管理”和“全方位”的原則，要讓標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理延伸到工程管理的每一個環(huán)節(jié)中，同時在標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)過程中，我們更要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)入手，把標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)好、應(yīng)用好。
