國網河北省電力公司唐縣供電分公司以落實“人才強企”戰(zhàn)略和適應供電企業(yè)現代化發(fā)展為抓手,圍繞“龍頭計劃”“精兵計劃”“薪傳計劃”三大攻堅任務,在公司系統(tǒng)扎實開展形式多樣的“崗位大練兵、業(yè)務大比武”活動,提振干部精神,激發(fā)員工活力,為推動各項工作提供人才儲備和智力支持。
備考促學,“龍頭計劃”強化理論武裝提升執(zhí)政能力。把國網、省市公司組織開展的干部任職能力和業(yè)務水平考試作為實施“龍頭計劃”、提升干部整體素質能力的重要舉措,采取中心組學習、專題學習、在崗自學等多種形式,深刻領會黨中央關于治國理政的新理念新思想新戰(zhàn)略,全面把握國網、省市公司黨組織決策部署,強化供用電政策和業(yè)務的學習。一方面,通過學思踐悟,不斷提高黨員干部戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維能力。另一方面,通過發(fā)揮黨員干部在學習、工作中的示范帶動作用,引領公司系統(tǒng)廣大干部強化學習,提升員工整體能力素質。
練兵比武,“精兵計劃”厚植能力基礎打造崗位精兵。通過成立學習小組、集中授課、討論交流、模擬操作、測試考評、專題研討等方法,努力在提高業(yè)務能力、解決實際問題、提升工作水平上下功夫。一是按照崗位職責要求,分層分級開展練兵活動,堅持干什么學什么,練什么比什么,把日常工作與練兵比武有效銜接,實現全員覆蓋,整體提高。二是注重與專業(yè)人才庫建設、省市級領軍人才遴選、基層供電所長能力建設統(tǒng)籌安排,著力與基層建設、“思想政治工作”、績效管理業(yè)務能力升級和領導勝任力測試等有機給合,形成整體合力。三是把爭當“崗位能手”和“專業(yè)骨干”作為開展崗位練兵和業(yè)務比武的激勵手段,并納入績效管理考核的一項重要內容進行考評。公司系統(tǒng)694人參加了練兵比武活動,舉辦各類培訓16期參加1127人次,視頻培訓36次參加1067人次,組織現場知識競賽5場參加408人次,練兵學習測試6次參加846人次。
師徒結對,“薪傳計劃”著力提升干部員工隊伍整體素質。將公司統(tǒng)基層客服大廳、供電所和業(yè)務部室作為新老傳幫帶“主戰(zhàn)場”,緊扣崗位工作職責,以傳授崗位知識技能和加強教育管理為重點內容,通過抓兩頭、帶中間,實現不同年齡階段干部員工的合理搭配和優(yōu)勢互補。公司系統(tǒng)采取一師一徒或一師多徒等方式,結成師徒對子169對。同時舉辦了一期公司系統(tǒng)55歲以上男員工、50歲以上女員工參加的干部綜合能力提升培訓班,有效激發(fā)了“老同志”干事創(chuàng)業(yè)的積極性和“傳幫帶”的能動性,解決了新老交替不均、人才“斷層”、工作“斷檔”等問題,有效提升了干部員工整體能力素質。