2月24日,“全員學(xué)習(xí)周”第三天,江蘇金湖縣供電公司前鋒供電所利用學(xué)習(xí)機會,貼近實際組織討論,對新的一年各項工作進行謀劃。
該所負責人首先對前兩天“學(xué)習(xí)周”活動內(nèi)容進行了小結(jié),對組織開展的“收獲的五年”“積蓄新能量,走進新時代”等大討論好的想法、做法和建議給予褒獎和采納,同時該所要求全所員工在新的一年里,要以“全員學(xué)習(xí)周”以契機和起點,對照各自崗位職責扎實開展農(nóng)電管理:一是從思想認識上要有轉(zhuǎn)變和提高,適應(yīng)新時代必須要有新思維、新觀念、新成績、新貢獻,對當前快速發(fā)展的經(jīng)濟社會各行業(yè)與電力需求,要有認知感、緊迫感,深刻認識到我們工作的難點,要有如履薄冰、如臨深淵的意識;
二是對安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、指標的管控、新型業(yè)務(wù)的拓展等工作的開展,要深思熟慮,樹立超前預(yù)想、知行合一,認識到各項工作的重要性、危險性,要有新思想、新作為、能作為、會作為;
三是要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,剖析問題、解決問題,全面找差,從思想、行為根源上查找缺陷和短板,從基礎(chǔ)管理入手,借鑒和總結(jié)好的經(jīng)驗與做法,制定詳實措施,提升各項指標的管控;分步提升自身理論、業(yè)務(wù)、業(yè)績、效率、創(chuàng)新等綜合素質(zhì);
四是堅持“以人為本”,嚴格執(zhí)行績效考核制度,充分運用“能者上、平者讓、庸者下”的原則,要求全所員工要全面適應(yīng)基層供電所管理“轉(zhuǎn)型升級”的大潮,發(fā)揚“百家爭鳴、百花齊放”的精神,不能“墨守成規(guī)”,各項管理和服務(wù)要有新特色、新特點、尋求新突破。