連日來(lái),陳集供電所營(yíng)業(yè)廳每天都擠滿了繳納電費(fèi)的群眾,陳集供電所利用這一機(jī)會(huì),積極開展費(fèi)控業(yè)務(wù)的宣傳工作,使廣大客戶了解各種新型繳費(fèi)方式,轉(zhuǎn)變客戶繳費(fèi)觀念,減少大家因繳納電費(fèi)浪費(fèi)的排隊(duì)時(shí)間。長(zhǎng)期以來(lái),抄表和催費(fèi)一直是基層供電所的主要工作,而“遠(yuǎn)程費(fèi)控”的推廣,將“人工催費(fèi)”逐漸升級(jí)為“智能催費(fèi)”,徹底開辟了電費(fèi)催繳的新時(shí)代,一方面減輕了催費(fèi)人員的工作壓力,另一方面又提高了工作效率,確保電費(fèi)盡快回收。
同時(shí)為防止因遠(yuǎn)程費(fèi)控的推廣造成客戶不理解,引發(fā)服務(wù)投訴。陳集所統(tǒng)籌安排,在8月份推廣方案的基礎(chǔ)上。進(jìn)一步落實(shí)全能供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理制,深入客戶家中發(fā)放宣傳材料,履行好告知義務(wù),做好客戶咨詢和宣傳工作;二是進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,收集核實(shí)客戶信息,營(yíng)業(yè)廳繳費(fèi)同步向客戶介紹和推廣,引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變以往“先用電,后交費(fèi)”的觀念,逐漸適應(yīng)“先購(gòu)電,后用電”的費(fèi)控新模式。在實(shí)施費(fèi)控推廣宣傳的同時(shí),大力推廣掌上電力、支付寶、電e寶、微信、95598網(wǎng)站等電子渠道;三是做好“遠(yuǎn)程費(fèi)控”應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)了解客戶反饋和意見,避免發(fā)生投訴事件。
截止9月17日,該所此項(xiàng)工作已完成簽訂用戶1605戶,為最終實(shí)現(xiàn)“全采集、全覆蓋、全費(fèi)控”奠定了良好基礎(chǔ)。