國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司在堅持安全管控的基礎(chǔ)上,圍繞安全工作目標,通過“整合、導入、細化、對接”新經(jīng)驗提檔升級,創(chuàng)新推進“一心六化”(以安全為核心,推進安全教育常態(tài)化、安全基礎(chǔ)規(guī)范化、安全管理創(chuàng)新化、安全質(zhì)量標準化、安全隊伍全員化、安全形式多樣化建設(shè))模式建設(shè),開創(chuàng)了安全工作的新局面。前三季度取得了基礎(chǔ)穩(wěn)、進步大、效果好、干勁足的成績,正在全力沖刺全年安全“零”目標的道路上闊步前行。
堅持理念宣貫,形成安全教育常態(tài)化。每周早調(diào)會上集體誦讀安全確認,每周召開周例會,觀看事故案例、講述身邊事故案例,大力宣貫“安全第一”、“安全是一切工作的重中之重”等安全理念,分析事故原因,受到警示教育,達到崗位作業(yè)自律,安全管理不自欺。唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東依據(jù)多年工作經(jīng)驗,總結(jié)撰寫了《關(guān)于安全確認》和主持編印了《安全文化手冊》,并在公司掀起學習熱潮,全面提升職工安全素質(zhì),確保每個人、每項工作、每個時刻、每一處都能安全。
兩大體系固本,推進安全基礎(chǔ)規(guī)范化。根據(jù)電網(wǎng)項目建設(shè)需要和進展實際,先后修訂完善和新制定了《電網(wǎng)建設(shè)項目安全投入保障制度》、《關(guān)于印發(fā)工程項目部安監(jiān)員實行統(tǒng)管的暫行規(guī)定的通知》等規(guī)章制度,建立健全了安全管理責任體系和安全監(jiān)督管理責任體系。
現(xiàn)場管理消缺,實現(xiàn)安全管理創(chuàng)新化。創(chuàng)新開展“一線工作法”、“零點行動”,推行“安全確認”制度,實施“紅線”管理,?,F(xiàn)場監(jiān)督管理常態(tài)化?!耙痪€工作法” 和“零點行動”,推行“安全確認”、“紅線”管理等工作方法創(chuàng)新層出不窮,重拳出擊狠反“習慣性違章”,實現(xiàn)全員、全方位、全過程監(jiān)督。根據(jù)施工實際,動態(tài)調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)管重點,認真落實領(lǐng)導干部值班帶班制度,加大安全隱患排查治理力度,達到了用“新”吸引人,用“心”教育人,用“辛”引導人的目的。每班、每天、每周、每旬、每月常項工作形成規(guī)范動作,推行“服務(wù)第一、管理第二”,實現(xiàn)了管理與服務(wù)的相互呼應(yīng)。
安全檢查補遺,推動安全質(zhì)量標準化。按照國網(wǎng)、省市公司及公司要求,大力開展安全體檢和安全大檢查工作,2017年7月至8月6日開展了安全自查工作,共計查出隱患13條,截止目前13條隱患已整改11條,整改率85%。2017年8月24日,市公司對公司安全自查自改工作的開展情況進行了檢查,并對所有施工點進行了全面排查,共計查出隱患16條,目前,已整改14條,2條正在整改中,整改率88%。9月13日,在保定供電公司對唐縣供電公司進行一二季度安全基礎(chǔ)考核復核檢查中取得912份,達到一級標準。大力開展安全生產(chǎn)標準化活動,全面提升達標水平。
安全培訓提質(zhì),確保安全隊伍專業(yè)化。認真學習貫徹《新安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定及各項安全管理規(guī)章制度,按照專業(yè)分類,采取“請進來”和“送出去”方式,堅持全員培訓,提升全員素質(zhì)。公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員全部取得安全資格證,并對非生產(chǎn)口領(lǐng)導進行專業(yè)培訓,納入值班帶班管理,堅持所有特殊工種持證上崗。前三季度培訓八次,共計86人次。
主題活動助力,實現(xiàn)安全形式多樣化。堅持每周由工程、安監(jiān)、營銷、調(diào)度輪流牽頭開展一次專項整治活動,全面排查,補漏拾遺,重點確保系統(tǒng)和設(shè)備安全。大力開展“新安全生產(chǎn)標準化知識答題”、“電網(wǎng)應(yīng)急演練”等活動,全方位、多角度,大容量開展安全文化宣傳,突出“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動主題,營造人人關(guān)注安全、人人力保安全濃厚的安全氛圍。