國網(wǎng)四川電力深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，認真領(lǐng)會辛保安董事長對安全生產(chǎn)“三個越來越高”的分析判斷，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，始終繃緊安全弦，守住安全“生命線”。
安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于落實責任，擔當作為。堅持“以對人民極端負責的精神抓好安全生產(chǎn)工作”，以知責于心、擔責于身、履責于行、問責必嚴為主線，深耕安全“責任田”。確保知責明責。以全員安全責任清單為綱，以“三抓”為目，引導全員“對號入座”，確保“有崗必有責、上崗必擔責”。協(xié)同履職盡責。各級領(lǐng)導干部以身作則當好安全工作帶頭人和示范人；專業(yè)部門主動扛起安全責任，確保管業(yè)務必須管安全；安監(jiān)部門持續(xù)樹立監(jiān)管權(quán)威性，敢于監(jiān)督、監(jiān)督有力；保障部門立足自身優(yōu)勢，提供強有力的人、財、物支撐。嚴格督責問責。構(gòu)建安全生產(chǎn)巡查長效機制，今年對12家單位開展安全巡查，對已巡查單位開展“回頭看”，自上而下監(jiān)督各級單位履職盡責。常態(tài)化開展“四不兩直”安全督查，聚焦人的行為、關(guān)注物的狀態(tài)，從現(xiàn)場問題、隱患著手，自下而上深挖管理失職缺位情況。
安全管控重點在于抓牢現(xiàn)場，真抓實干。堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線。強化“現(xiàn)場為王”理念。各級領(lǐng)導干部和管理人員重心下移，帶隊到一線查落實、到現(xiàn)場查成效。以“四個管住”為重點，制訂“五嚴格、五抓實”工作舉措，促進各專業(yè)齊抓共管，嚴格規(guī)范和約束現(xiàn)場作業(yè)秩序和行為，杜絕方案制訂與現(xiàn)場執(zhí)行“兩張皮”，讓參與現(xiàn)場作業(yè)的管理者和作業(yè)者成為安全生產(chǎn)“明白人”。強化人員素質(zhì)保障。堅持把“人”的安全放在首要位置，構(gòu)建高效安全培訓體系，以違章成因為導向，解決員工安全意識不強、自我保護意識薄弱、安全知識技能欠缺等突出問題。強化安全監(jiān)督。深化安全生產(chǎn)風險管控平臺和省市縣三級管控中心應用，加強專業(yè)協(xié)同配合，聚焦重點風險、薄弱環(huán)節(jié)和典型問題，嚴肅通報問題，隨時警示提醒。
安全生產(chǎn)難點在于把好防風險、查隱患關(guān)口，防治結(jié)合。堅持把防風險擺在突出位置，從源頭治起、從細處抓起、從短板補起，樹立“風險可以防范、事故可以避免”的理念，及時堵塞安全漏洞，筑牢安全生產(chǎn)防線。風險預警預控到位。進一步健全風險分級管控機制，定期發(fā)布各單位風險控制能力排序結(jié)果，讓風險管控覆蓋電網(wǎng)、設(shè)備、人身、網(wǎng)絡(luò)、消防等各領(lǐng)域。執(zhí)行風險管控督查周例會制度，實現(xiàn)風險提前辨識、精準管控和系統(tǒng)治理。隱患排查整改到位。深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動和“五查五嚴”風險隱患排查整治，各級安委會發(fā)揮牽頭和協(xié)調(diào)作用，各單位采取立項治理、修訂制度、掛牌督辦、現(xiàn)場推進等措施，從根本上消除事故隱患。應急處置保障到位。強化信息獲取、研判決策、科學處置能力建設(shè)，提升快速恢復供電、快速救援、快速開展應急保電等本領(lǐng)。
安全生產(chǎn)本質(zhì)在于筑牢基礎(chǔ)，久久為功。持續(xù)提升大電網(wǎng)安全管控水平。根據(jù)新型電力系統(tǒng)特征，結(jié)合雅中—江西特高壓直流工程、白鶴灘水電站投運對四川電網(wǎng)的影響，深化主網(wǎng)輸電能力、地區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定等特性分析。加強電網(wǎng)運行管理，落實年度運行方式，統(tǒng)籌各級電網(wǎng)控制策略，加強500千伏重要斷面及關(guān)鍵設(shè)備運行監(jiān)控，嚴密防控電網(wǎng)風險。做實安全規(guī)劃。以“夯實兩大基石，筑牢三大支柱，提升五項能力”為重點，制訂“十四五”時期國網(wǎng)四川電力安全發(fā)展的重點工作內(nèi)容和保障措施，高標準建設(shè)國家電網(wǎng)有限公司安全管理體系試點。強化本質(zhì)安全。持續(xù)用好安全獎勵等手段，激發(fā)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。保障安全投入，持續(xù)改善安全環(huán)境。深化大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、災害預警、人工智能等技術(shù)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的應用，提升電網(wǎng)、設(shè)備、人員、環(huán)境的狀態(tài)感知和狀況管控能力。加強隊伍建設(shè)。開展覆蓋全員的安全等級評價，建立“一崗一標”評價體系，打造素質(zhì)過硬的安全隊伍。堅持黨政工團齊抓共管，深化“黨建+安全生產(chǎn)”工程，抓好黨建與安全生產(chǎn)工作“五同時”，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗，開展“黨員身邊無違章”活動，創(chuàng)建安全文化示范點和安全警示教育基地，營造濃厚的安全文化氛圍。
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