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三峽集團(tuán)獲評(píng)2022年度中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核A級(jí)

三峽集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2023-07-07 14:29:46  作者:雷海超 徐友扣

  本網(wǎng)訊(雷海超 徐友扣)近日,國務(wù)院國資委公布2022年度中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核A級(jí)企業(yè)名單,根據(jù)《中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核實(shí)施方案(試行)》和《中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核指標(biāo)表(2022版)》,經(jīng)國資委審定,共有包括三峽集團(tuán)在內(nèi)的68家中央企業(yè)獲評(píng)2022年度中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核A級(jí)。其中,三峽集團(tuán)名列第15位。在此前中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2022年度專項(xiàng)考核結(jié)果中,三峽集團(tuán)所屬長江電力、三峽資本、三峽科技等企業(yè)在考核中全部獲評(píng)“標(biāo)桿”。

  這些成績的取得,是三峽集團(tuán)黨組始終把貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),推動(dòng)改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破,企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力全面激發(fā),國有資本質(zhì)量效益顯著提升,在深化國有企業(yè)改革中的示范作用充分發(fā)揮。三年來,三峽集團(tuán)裝機(jī)規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入等核心經(jīng)營指標(biāo)較“三年行動(dòng)”實(shí)施之初均實(shí)現(xiàn)超50%的增長,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率始終位居中央企業(yè)前列,核心競爭力更加突出、核心功能不斷增強(qiáng)。全面深化改革已成為三峽集團(tuán)提升服務(wù)國家重大戰(zhàn)略能力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、邁向世界一流的關(guān)鍵一招。

  中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理不斷健全

  三年來,三峽集團(tuán)始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,以更加成熟定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度顯著提升公司治理水平。2022年,三峽集團(tuán)和所屬長江電力獲評(píng)國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)。三峽集團(tuán)以實(shí)現(xiàn)功能作用法定化、各治理主體權(quán)責(zé)邊界清晰化、決策程序規(guī)范化等“三化”為目標(biāo)構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的有效途徑,發(fā)揮董事會(huì)在公司治理中的關(guān)鍵作用,建立董事會(huì)人員規(guī)模、成員結(jié)構(gòu)、功能定位“三要素”模型和政策指導(dǎo)、工作聯(lián)系、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息溝通、履職評(píng)價(jià)“五位一體”支撐體系,形成董事會(huì)事前事中事后“三步法”決策流程,為董事會(huì)科學(xué)高效決策提供有力支撐;創(chuàng)新研發(fā)智能化董事會(huì)運(yùn)行管理與評(píng)價(jià)系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)分析等一系列技術(shù)應(yīng)用,切實(shí)提升董事會(huì)運(yùn)作管理效率和治理效能。

  推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極成效

  三年來,三峽集團(tuán)奮力實(shí)施清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”戰(zhàn)略變革,提升全球資源配置能力,有力促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。接續(xù)建成烏東德水電站、白鶴灘水電站等新時(shí)代大國重器,在長江干流形成以三峽工程為核心的六座流域梯級(jí)電站群,世界最大清潔能源走廊全面建成;由南至北,廣東、福建、江蘇等區(qū)域5個(gè)百萬千瓦級(jí)海上風(fēng)電基地御海征風(fēng),我國最大海上風(fēng)電走廊初具規(guī)模;積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,持續(xù)推動(dòng)國際產(chǎn)能合作,將綠色發(fā)展理念貫穿國際化經(jīng)營全過程,三峽歐洲公司榮獲“2022年度歐洲最佳可再生能源公司”及“2022年度德國最具創(chuàng)新能源電站”;長江大保護(hù)業(yè)務(wù)累計(jì)完成投資近千億元,吸收產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、銀行、科研院所等100余家單位共抓長江大保護(hù),探索形成長江經(jīng)濟(jì)帶城鎮(zhèn)污水治理“三峽模式”,打造了遍布沿江11個(gè)省市的長江大保護(hù)業(yè)務(wù),構(gòu)筑沿江最大綠色生態(tài)走廊,助力長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境保護(hù)發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化。

  以自主創(chuàng)新“三峽模式”打造戰(zhàn)略科技力量

  三年來,三峽集團(tuán)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以前所未有的力度推進(jìn)科技創(chuàng)新,取得顯著成效,榮獲國資委中央企業(yè)2019—2021年任期“科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號(hào)。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),明確重點(diǎn)科技領(lǐng)域未來5-10年主攻方向,發(fā)布科技創(chuàng)新“四十條”等文件為科技創(chuàng)新保駕護(hù)航,健全科技管控體系,探索實(shí)施“揭榜掛帥”等機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)新活力動(dòng)能。先后攻克了一系列世界級(jí)技術(shù)難題,形成“智能大壩”“百萬千瓦機(jī)組”等一系列創(chuàng)新成果,奠定了“世界水電看中國”的引領(lǐng)地位,深入實(shí)施海上風(fēng)電引領(lǐng)者戰(zhàn)略,亞洲首座海上風(fēng)電柔性直流工程、全球首臺(tái)抗臺(tái)風(fēng)型漂浮式海上風(fēng)機(jī)等重大創(chuàng)新成果競相涌現(xiàn),被譽(yù)為“2022年度央企十大國之重器”之一的全球首臺(tái)16兆瓦海上風(fēng)電機(jī)組成功吊裝,投資建造的全球首艘2000噸級(jí)第四代海上風(fēng)電安裝平臺(tái)——“白鶴灘”號(hào),打造的國內(nèi)首艘“運(yùn)輸+起重”一體化深遠(yuǎn)海海上風(fēng)電施工船——“烏東德”號(hào),推動(dòng)我國海上風(fēng)電裝備制造達(dá)到國際領(lǐng)先水平;6項(xiàng)技術(shù)裝備入選2021年度能源領(lǐng)域首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備項(xiàng)目,居發(fā)電企業(yè)首位。

  完善市場化經(jīng)營機(jī)制取得積極進(jìn)展

  三年來,三峽集團(tuán)將“市場化”作為重中之重,初步建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋,嚴(yán)格考核,剛性兌現(xiàn),集團(tuán)總部以上率下先行改革,干部能下、員工能出取得實(shí)質(zhì)性突破。所屬三峽國際按照績效強(qiáng)制排序,對(duì)排名后5%的員工實(shí)行約談、降薪、調(diào)崗直至解聘。收入分配機(jī)制和激勵(lì)方式更為靈活高效,科學(xué)精準(zhǔn)實(shí)施中長期激勵(lì),三峽能源、湖北能源實(shí)施上市公司股權(quán)激勵(lì),核心技術(shù)骨干員工400余人納入激勵(lì)范圍。三峽上海院建立科技型企業(yè)崗位分紅激勵(lì)制度,累計(jì)激勵(lì)核心骨干1100余人次。針對(duì)重大戰(zhàn)略性項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),實(shí)施工資總額單列管理,設(shè)立長周期重大工程里程碑節(jié)點(diǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  改革尖兵示范作用充分彰顯

  三峽集團(tuán)通過健全領(lǐng)導(dǎo)保障、資源保障、政策保障,給予所屬4戶“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”改革發(fā)展全方位支持。長江電力推進(jìn)履職評(píng)價(jià)變革、績效考核變革和分配制度變革,全面激發(fā)發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力。三峽資本在公司本部和所屬公司實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度,設(shè)定員工剛性退出條件,真正建立強(qiáng)激勵(lì)硬約束機(jī)制。三峽科技以市場化改革助力高水平科技自立自強(qiáng),所屬三峽智控掌握清潔能源領(lǐng)域工控系統(tǒng)“卡脖子”技術(shù)。“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,努力在完善公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)科技創(chuàng)新等方面積極探索、取得突破,改革引領(lǐng)示范帶頭作用全面顯現(xiàn)。

  改革永遠(yuǎn)在路上。三峽集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于新一輪國資國企改革的決策部署,以更高站位、更大責(zé)任、更大力度把改革不斷向縱深推進(jìn),全力以赴謀劃實(shí)施好新一輪國企改革深化提升行動(dòng),不斷提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能,加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,服務(wù)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、持續(xù)完善自主創(chuàng)新體制機(jī)制、全面提升安全發(fā)展能力水平,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐作用,為加快建成世界一流清潔能源集團(tuán)和國內(nèi)領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)保企業(yè)砥礪奮斗。


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