國(guó)家電網(wǎng)有限公司2023年人資工作會(huì)議在京召開

　　人才引領(lǐng)風(fēng)帆勁，為夢(mèng)拼搏闊步行。2月14日，國(guó)家電網(wǎng)有限公司2023年人資工作會(huì)議在京召開。公司董事長(zhǎng)、黨組書記辛保安出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，奮力推動(dòng)公司人力資源工作高質(zhì)量發(fā)展，為全面建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織和人才保障。公司黨組副書記龐驍剛主持會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要講話和重要指示批示精神，傳達(dá)了中組部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)會(huì)議要求。會(huì)議指出，新一屆公司黨組始終把人力資源工作擺在突出重要位置，抓組織強(qiáng)黨建、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)更加凸顯，謀規(guī)制定戰(zhàn)略、頂層設(shè)計(jì)持續(xù)優(yōu)化，重協(xié)同提效能、組織體系不斷完善，搭平臺(tái)育人才、隊(duì)伍素質(zhì)全面提升，穩(wěn)崗位擴(kuò)就業(yè)、履行責(zé)任展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，推改革強(qiáng)激勵(lì)、動(dòng)力活力充分激發(fā)，辦實(shí)事暖人心、凝聚力不斷增強(qiáng)。

　　辛保安表示，推動(dòng)人力資源工作高質(zhì)量發(fā)展，是落實(shí)新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、服務(wù)黨和國(guó)家工作大局的必然要求，是推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)施、持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要保證。要準(zhǔn)確把握公司人力資源工作的形勢(shì)任務(wù)。提高政治站位，始終把習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的重要論述作為根本遵循。錨定奮斗目標(biāo)，牢牢把握“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展對(duì)公司人力資源工作的新要求。要準(zhǔn)確把握公司人力資源工作的思路重點(diǎn)。未來(lái)五年人力資源工作主要目標(biāo)是：優(yōu)秀人才競(jìng)相涌現(xiàn)，勞動(dòng)效率大幅提升，激勵(lì)約束顯著增強(qiáng)，組織運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。衡量的標(biāo)準(zhǔn)、把握的原則是：高舉旗幟、強(qiáng)根鑄魂，服務(wù)全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化管理、提質(zhì)登高。關(guān)鍵是突出“三三三制”：著力暢通領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職員職級(jí)、專家人才培養(yǎng)“三大通道”，著力優(yōu)化考核評(píng)價(jià)、薪酬分配、福利保障激勵(lì)約束“三大機(jī)制”，著力建強(qiáng)組織賦能、數(shù)據(jù)支撐、供需對(duì)接資源配置“三大平臺(tái)”。

　　辛保安強(qiáng)調(diào)，要做好2023年人力資源六項(xiàng)工作。

　　一要不斷深化三項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。

　　二要持續(xù)提升組織效能，優(yōu)化組織模式，完善定員管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

　　三要強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，在優(yōu)化完善薪酬激勵(lì)上出實(shí)招，在強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)上做實(shí)功，在鞏固提升福利保障上見實(shí)效。

　　四要打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍，抓好人才培養(yǎng)，突出以用為本，加強(qiáng)人才管理。

　　五要扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)，持續(xù)做好就業(yè)招聘，不斷深化就業(yè)服務(wù)，健全完善用工配置。

　　六要統(tǒng)籌做好改革各項(xiàng)工作，規(guī)范組織體系、用工管理、制度機(jī)制。

　　會(huì)上，五家單位作交流發(fā)言。公司有關(guān)助理、總師、副總師，總部有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，公司各單位分管負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。