中國電建“火”力全開支援川渝地區(qū)保供電

　　機組穩(wěn)發(fā)，電流如瀾，保能源供應(yīng)在行動。

　　今年以來，中國電建所屬甘肅能源公司認真學習貫徹習近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示，立足全國“一盤棋”大局，主動擔當，迎難而上，以昂揚的心氣、底氣、銳氣，千方百計保障電力熱力穩(wěn)定供應(yīng)，在助力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤中貢獻“電建力量”。截至8月4日，公司下屬崇信、華亭兩家火電廠年累計發(fā)電45.1億千瓦時，支援送往“焦渴”的川渝地區(qū)電量將突破1億千瓦時。

　　敢打必勝有心氣

　　華燈璀璨的盛世景象背后，是電廠職工不舍晝夜的擔當操勞。

　　華亭電廠集控室操作臺，顯示器盤面上，紅、黃、綠參數(shù)曲線交錯起伏，使人眼花繚亂;林立的設(shè)備間， “黃帽子”“藍帽子”“紅帽子”在來回穿梭，查違章、找隱患、消缺陷。

　　鍋爐房、汽機房，40多度高溫的 “汗蒸”模式下，巡檢人員顧不上工作服多少次濕了又干，干了又濕，更顧不上理會不時產(chǎn)生的皮膚瘙癢與不適感。他們爭分奪秒，甚至有人僅用一刻鐘時間就徒步完成47米高的鍋爐巡檢，他們心中在乎的并不是自己中暑，而是連續(xù)高溫炙烤下，運行設(shè)備會因“高燒”而“罷工”。

　　“2D磨煤機運行聲音有點異常，請聯(lián)系檢查”。來來回回聽了三遍的崇信電廠發(fā)電部集控運行巡檢員劉振財果斷向當值主值班員匯報。已經(jīng)干了5年巡檢，劉振財始終用“不疑處有疑”的態(tài)度對待工作中的每一分鐘。機聲轟鳴，熱汗淋漓、劉振財依然堅持和檢修人員聽了一遍又一遍。

　　“你可是最破煩的，從來不放過任何一個細節(jié)。”鍋爐檢修人員會同鍋爐點檢員一同確認后，才打消了劉振財?shù)囊蓱]。檢修人員望著一身“電建藍”，左肩巡檢包，右手手電筒，穿梭在鍋爐設(shè)備中的劉振財?shù)纳碛?，嘴上有些嗔怪，心里倍感踏實?/p>

　　“全面檢查干排渣系統(tǒng)，最近有新疆煤混比摻燒，負荷較高，巡檢過程中一定要將除渣系統(tǒng)作為重點檢查對象”。從卡西姆電站輪換回國的“海歸”蔣雪騰，時時把安全作業(yè)掛在嘴邊，抓在手上，“只有自己安全了，機組安全了，才能談得上保發(fā)電”。

　　“1號機主值迅速安排人員進行落煤管進行清理檢查”，現(xiàn)年37歲、一向雷厲風行的梁文奎有條不紊地將各項工作安排得清清楚楚。近期，受新冠疫情多點頻發(fā)影響，崇信電廠多人被迫居家，無法正常上班，新任發(fā)電部副主任梁文奎主動請纓，“下沉”集控室，擔任值長。“留守”發(fā)電部的幾名職工最近來回倒班，全力保障機組安全穩(wěn)定運行。

　　“檢查1D給煤機電源是否斷開……”已經(jīng)從事電氣工作近6年的李艷艷，絲毫不馬虎，十分流暢地和“95后”巡檢員牛雄飛配合開展落煤管清理停電工作。“作為黨員，我覺得我的責任應(yīng)該是120%”。身為老黨員的李艷艷一邊和牛雄飛交流操作要領(lǐng)，一邊還不忘鼓勵他加入黨組織。

　　“增加巡檢頻次，該去的地方要去到、該看的地方要看到、該摸的地方要摸到、該聞的地方要聞到、該聽的地方要聽到、該分析的地方要分析到，不漏掉任何一個缺陷，這叫‘六到一不漏’。站在鍋爐旁，華亭發(fā)電公司發(fā)電部負責人拉起了標準化“解題”，精細化“作答”的“運維經(jīng)”。

　　一張張沾滿汗水的面孔，組成了枕戈待旦保供電的奮斗群像;一個個鉚足了勁的小“戰(zhàn)斗群”，匯成了打贏保供攻堅戰(zhàn)的磅礴巨力;一副副奔跑前行的姿態(tài)，構(gòu)成了甘肅能源公司的責任擔當。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2022年8月24日，華亭電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3626天，崇信電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4261天，在春節(jié)、兩會以及冬、殘奧會等重大節(jié)日活動期間圓滿完成了保電任務(wù)。

　　匠心專業(yè)有底氣

　　此次崇信電廠修最高峰投入檢修人員401人，完成檢修及配合項目共計393項。

　　崇信項目部積極與發(fā)電部、設(shè)備部、其他外委單位、內(nèi)部各班組溝通協(xié)調(diào)，尤其與熱控、電氣二次以及金屬檢測、貼瓷、安全閥效驗等其他外委單位有效協(xié)調(diào)，確保了檢修工作快速推進，以“零安全事故”“零質(zhì)量事故”“零缺陷啟動”提前 5 天完成了崇信電廠檢修任務(wù)。

　　此次華亭電廠1號機D修共完成檢查項目81項，絕緣監(jiān)督項目5項，金屬檢測項目14項，共投入檢修人員157人。2號機D修共完成檢修項目83項，絕緣監(jiān)督項目6項，金屬檢測15項，共投入檢修人員96人。

　　華亭項目在檢修計劃編排方面積極創(chuàng)新，檢修進度計劃由原來的日計劃改為小時計劃， 充分調(diào)動公司內(nèi)部人力 資源，極大減少了外聘技工，降低了用工成本，項目成本較上年度節(jié)約了 0.33 萬和 1.63 萬元。

　　為確保機組高負荷廠用水的供應(yīng)，華亭項目部組織人力、物力，在酷暑下全力以赴對華亭電廠外山頂兩個水池進行徹底清理，確保進廠水源的濁度達標，保證供水系統(tǒng)穩(wěn)定。

　　針對近期高溫天氣，為讓各大轉(zhuǎn)機有良好的工作環(huán)境達到最大出力點，華亭項目部組織對各轉(zhuǎn)機濾網(wǎng)、盤柜進行不定期吹掃，每天對空冷島風機葉片進行人工沖洗，保證設(shè)備溫度在標準范圍達到滿出力水平。

　　……

　　上醫(yī)治未病，打好主動仗。作為華亭、崇信兩家電廠的維保責任主體，在甘肅能源公司下屬中電建電力運維公司的一份復盤報告里，密密匝匝的數(shù)據(jù)和事例，記錄著兩家設(shè)備已進入老化期的電廠能夠頂峰穩(wěn)發(fā)的“密碼”。

　　克服疫情影響、任務(wù)繁重、人力需求大等困難，及時調(diào)整方案，靈活落實屬地化用工，先后高質(zhì)量完成了華亭兩臺機組 D 級檢修、 崇信 1 號機組的 B 級檢修。”

　　“做好一個檢修項目，要充分把握六個關(guān)鍵因素：一是必勝的思維;二是團隊至上的意識;三是各專業(yè)高效協(xié)同;四是發(fā)揮骨干的專業(yè)素養(yǎng);五是各級管理人員卓越的指揮;六是一呼百應(yīng)的思想動員”中電建電力運維公司團隊已固化提煉出日趨成熟鮮明的“檢修哲學”。

　　根據(jù)統(tǒng)計，截至2022年8月24日零時，華亭電廠年發(fā)電9.13億千瓦時，年供熱149.12萬吉焦;崇信電廠年發(fā)電35.97億千瓦時。

　　奔波開拓有銳氣

　　冒疫跨越甘、新兩省區(qū)、歷時大半月、長途驅(qū)馳四千余公里，當?shù)谌?500噸自新疆哈密發(fā)出的電煤順利運抵崇信電廠煤場，4人專班才長吁一口氣，抽時間趕回家清洗這些日子換下的衣服。

　　“手中有‘糧’，才能心里不慌”“總算蹚出了新疆方向的供煤新通道”，專班成員疲憊的面孔下難掩欣慰。

　　甘肅能源公司下屬崇信電廠和華亭電廠總裝機容量161萬千瓦，年耗煤量達400萬噸，兩家發(fā)電廠均位于華亭礦區(qū)，屬于典型的坑口電廠，長期以來煤炭供應(yīng)以華亭礦區(qū)和周邊各地方煤礦為主。自去年以來，國內(nèi)用電需求強勁增長，火電發(fā)電量大幅增加，國內(nèi)煤炭供應(yīng)不足，區(qū)域電煤供需矛盾突出，兩家電廠面臨燃“煤”之急。

　　“公司下半年供應(yīng)缺口及情況”“周邊煤礦生產(chǎn)及銷售情況”“周邊電廠生產(chǎn)情況”“相關(guān)目標及任務(wù)”，一份《下半年電煤保供方案》，細密硬朗得猶如戰(zhàn)役作戰(zhàn)預想。甘肅能源公司立足能源保供大局，積極應(yīng)對今年下半年更趨嚴峻的電煤保供形勢，精心制訂電煤保供方案，將采購疆煤來彌補省內(nèi)電煤供應(yīng)缺口列為重要措施。公司派出精干的經(jīng)營團隊，發(fā)揚“三千”精神遠赴新疆地區(qū)展開調(diào)研對接。通過與疆煤入甘的主力企業(yè)——新疆廣匯能源公司進行洽談磋商，最終簽訂了電煤供應(yīng)合同。通過積極協(xié)調(diào)運力，并立即組織三天一列電煤搭乘“鋼鐵駝隊”，穿越昔日的絲路古道抵達隴東平?jīng)觥?/p>

　　一篇“煤”文章，擾動千家心，近百人同題書寫。

　　在電煤價格持續(xù)高位運行且供應(yīng)趨緊的不利局勢下，兩家電廠采取“長協(xié)+市場”的采購機制，加大煤炭市場調(diào)研、開拓，選派專人長期駐礦蹲點調(diào)度派車拉運，提前謀劃做好迎峰度夏、迎峰度冬和供熱期的電煤采購工作、持續(xù)跟蹤各煤炭企業(yè)生產(chǎn)情況。

　　“我們長期密切關(guān)注陜西、寧夏和新疆等周邊省份的煤炭市場情況，反復對比煤源、煤量和煤價信息，千方百計保供穩(wěn)價”。一眾“煤管家”們，近幾個月一直顛簸在路上。以下一組數(shù)據(jù)，或許能讓人產(chǎn)生“托底”的感覺：

　　華亭公司全年簽訂煤炭中長期合同量合計113萬噸，崇信公司合計305萬噸，截至目前，電煤庫存維持在國家發(fā)改委規(guī)定的警戒線20天以上，各項煤質(zhì)指標均滿足發(fā)電需求。

　　“下半年乃至今后一段時期，公司黨委的總體工作要求是要做到防疫情、防風險，保安全、保增長、保發(fā)展這‘兩防三保’”。近期，公司有關(guān)會議作出以上部署。（作者：閆有政 張?zhí)煳?盧玉斌 柳鈺）