丁焰章到北京院調(diào)研指導工作

　　本網(wǎng)訊 7月13日，中國電建集團公司黨委書記、董事長丁焰章到北京院調(diào)研指導工作時強調(diào)，要錨定碳達峰、碳中和目標，深入貫徹落實能源安全新戰(zhàn)略，主動扛起“加快抽水蓄能項目開發(fā)建設”使命責任，搶抓戰(zhàn)略機遇，全面深化改革，優(yōu)化資源配置，加強科技創(chuàng)新，防范經(jīng)營風險，在加快自身發(fā)展的同時全力服務我國可再生能源和抽水蓄能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委常委、副總經(jīng)理王小軍參加調(diào)研。

　　丁焰章認真聽取了北京院的總體情況匯報。他指出，北京院是國內(nèi)最早從事抽水蓄能研究的技術單位，行業(yè)地位穩(wěn)固，技術優(yōu)勢明顯，競爭能力突出，為國家水利水電事業(yè)發(fā)展壯大和集團公司轉(zhuǎn)型升級作出了重要貢獻。近年來經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)中有升，深化改革步伐加快，黨的建設持續(xù)加強，發(fā)展成效和貢獻值得充分肯定。

　　丁焰章強調(diào)，發(fā)展抽水蓄能，是構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的關鍵手段。北京院作為集團公司清潔能源領域特別是抽水蓄能和新能源業(yè)務的骨干力量，壯大隊伍，加快發(fā)展，恰逢其時。一要切實扛起使命責任，主動服務國家戰(zhàn)略。鞏固拓展規(guī)劃設計優(yōu)勢，抓緊推動優(yōu)質(zhì)資源落地，深化EPC總包模式研究，提升全生命周期管理水平。二要加快深化改革，增強發(fā)展動能。抓好改革三年行動方案收官，持續(xù)推進三項制度改革，用改革的辦法破解人才難題，打開人才工作新局面，用感情、事業(yè)、待遇、法制留人，用好專家資源和股權激勵政策，為適應抽蓄高速發(fā)展構筑強有力的人才隊伍支撐。三要加強科技創(chuàng)新，搶占關鍵技術制高點。推進抽蓄開發(fā)建設標準化、體系化、模塊化、數(shù)字化應用，保持技術領先，提升核心競爭力。四要加強經(jīng)營協(xié)同，善于整合資源。增強大局意識，樹立“一盤棋”思想，強化與集團內(nèi)設計企業(yè)、區(qū)域總部、平臺公司的協(xié)作協(xié)同，滿足加快抽蓄發(fā)展的現(xiàn)實需求。五要防范經(jīng)營風險，實現(xiàn)行穩(wěn)致遠。強化法治思維、合規(guī)理念，無把握的項目堅決不做，不優(yōu)質(zhì)的資源堅決不投。六要做好保防疫保安全保穩(wěn)定工作。落實好“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，確保企業(yè)生產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定。七要一以貫之加強黨的建設。抓細抓實“雙引雙建”工作部署，落實巡視整改各項工作要求，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司總部有關部門負責人、北京院領導班子成員參加調(diào)研。(鐘洪明)