2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實施的關鍵之年。最新數(shù)據(jù)顯示,今年1—10月,江蘇省、設區(qū)市國資委監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入10448.6億元、同比增長1.8%。江蘇省國資委監(jiān)管企業(yè)表現(xiàn)尤為突出,實現(xiàn)營業(yè)收入3889.4億元、利潤總額495億元,同比分別增長6.2%、10.9%。
前10個月省國資委監(jiān)管企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額等關鍵指標轉正且增幅顯著,表明江蘇國資國企的改革轉型取得實質(zhì)性進展,來之不易的國企發(fā)展數(shù)據(jù)背后,有哪些新動能的支撐?
大勢承壓,堅持“守創(chuàng)”并舉
今年以來,經(jīng)濟持續(xù)承壓。全球經(jīng)濟環(huán)境的變化導致工業(yè)企業(yè)面臨外部需求減弱壓力、原材料成本上升增加生產(chǎn)成本——這是各類經(jīng)營主體面臨的共同難題。作為經(jīng)濟“頂梁柱”,國資國企是如何“扛”住壓力的?
應對國際競爭,守住優(yōu)勢市場、開辟增量市場。
11月18日,2024中國工業(yè)品展在中阿(聯(lián)酋)產(chǎn)能合作示范園開幕,成為中阿國際合作的又一亮點。“集團發(fā)揮自身國際投建運一體化優(yōu)勢,全力支持推動示范園投資開發(fā)、招商引資和運營管理。”中江國際集團總經(jīng)理朱新寶介紹,集團在鞏固海外市場優(yōu)勢的同時,今年還新開辟亞美尼亞、尼泊爾等國市場,前10個月國際工程新簽合同額同比增長高達45.75%,營收同比增長23.36%。
“逆勢”堅守安全,在“主賽道”之外探索“新賽道”。
自8月14日20時啟動注氣作業(yè)以來,至10月22日23時,省重大項目——蘇鹽集團張興儲氣庫實現(xiàn)注氣量6798萬立方米,日最高注氣量攀升至148萬立方米,較原計劃提前7天實現(xiàn)年度注氣目標,標志著張興儲氣庫已具備產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)能力,為鹽穴儲能產(chǎn)業(yè)開辟出新賽道。面對行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場下行等多重挑戰(zhàn),蘇鹽集團今年依然實現(xiàn)經(jīng)濟效益的逆勢穩(wěn)增:前10個月,集團實現(xiàn)利潤總額7.6億元、同比增長11.4%。
把握當下“風口”,看準機遇乘勢“借力”而為。
電子商務已成為拉動外貿(mào)增長的新動能。蘇豪控股集團利用國內(nèi)政策加大支持、市場規(guī)則逐步清晰之機,前10個月跨境電商進出口額同比增長超200%,拉動集團進出口總額增長跑贏全國大盤。
今年以來,該公司緊抓政策機遇,推進內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展,牽頭建設江蘇中亞中心,著力將其打造成有全球影響力、全國高站位、江蘇品牌特色的樞紐平臺;優(yōu)化江蘇中歐班列通道布局,開通運營江都物流基地、成立南通市班列公司,江蘇中歐班列累計開行1969列、同比增長6.2%。
向“新”突破,錘煉發(fā)展韌性
江蘇省國資國企持續(xù)轉型升級、推動全鏈條創(chuàng)新,以科技自立自強、產(chǎn)業(yè)自主可控保障自身發(fā)展韌性、積蓄發(fā)展動能。
——“數(shù)智”轉型,提升發(fā)展效能。走進蘇鹽集團所屬的蘇鹽井神第二分公司食鹽生產(chǎn)基地,加碘、分裝、稱重、噴碼……全自動包裝食鹽生產(chǎn)線有序運行。
加快數(shù)智技術迭代及集成應用,蘇鹽集團累計投入超2.8億元用于“智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)”,營造數(shù)智化轉型生態(tài)。數(shù)字賦能是該公司發(fā)展的重要推動力,全供應鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素、全場景、全流程的“智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)”讓“數(shù)智蘇鹽”成為現(xiàn)實。
——創(chuàng)新策源,孕育發(fā)展?jié)摿?。由江蘇省國信集團牽頭投建的儲能容量大、轉換效率高的壓縮空氣儲能項目今年4月在淮安開工,展現(xiàn)出其能源技術創(chuàng)新的強勁實力。
江蘇省國信集團已構建起“前瞻技術研究、關鍵技術研發(fā)、成果示范應用”的全方位創(chuàng)新體系,并堅持科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,在建擬建重大能源項目達18個,總投資額近1000億元,預計到“十四五”末,集團能源綜合能力將大大增強。
省屬國企還發(fā)揮主導作用,協(xié)同上下游一起“轉”——
9月29日,由中江國際集團、省鐵路集團、金陵飯店集團、中核華興公司共同出資組建的中江科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司揭牌。央地國企攜手發(fā)力,依托高鐵網(wǎng)絡、發(fā)揮“投融建運”一體化優(yōu)勢,建設科創(chuàng)新載體。
中江國際集團持續(xù)深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞主業(yè)適度推進多元化發(fā)展。該公司與多所知名高校設立聯(lián)合研發(fā)中心暨院士工作站,還積極整合各方優(yōu)勢資源,打造全省原創(chuàng)技術的策源地、科技創(chuàng)新的增長極、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。
改革攻堅,鞏固“向好”態(tài)勢
沖刺第四季度,國有企業(yè)各項改革任務能否落實落地,是全年目標能否實現(xiàn)的關鍵。
截至10月末,江蘇能源領域領軍企業(yè)——江蘇省國信集團總資產(chǎn)已攀升至2273億元、凈資產(chǎn)達1174億元。該公司持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度——建立健全子企業(yè)董事會專門委員會,提升企業(yè)董事會運作水平;深化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革,切實把制度效能轉化為治理效能。
通過戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合,蘇豪控股集團實現(xiàn)整體經(jīng)營的量穩(wěn)質(zhì)升,前10個月集團營收總額超千億元、同比增長20%以上。蘇豪控股集團內(nèi)部分析認為,原因有二:一方面有序整合內(nèi)部資源,推動紡織服裝業(yè)務板塊專業(yè)化整合,進一步塑強主業(yè),釋放出重組整合倍增效應;另一方面打造精干高效集團總部,持續(xù)推進蘇豪創(chuàng)科、蘇豪智科等專業(yè)化特色化運營平臺建設,推動國有資產(chǎn)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中。
改革攻堅,難在持久。如何繼續(xù)深化改革,增強發(fā)展內(nèi)生動力?
江蘇交控聚焦主責主業(yè),加快實施國有企業(yè)改革深化提升行動。“改”的前提是明確定位,要在服務大局中發(fā)揮好全省重點交通基礎設施投融資“主渠道”的核心功能,發(fā)展交通建養(yǎng)、交通能源、交通商貿(mào)服務等產(chǎn)業(yè)鏈,增強自身造血能力;在服務公眾美好出行中發(fā)揮好全省高速路網(wǎng)運營管理“主平臺”的核心功能,前10個月完成高速公路及過江通道建設資金撥付374.6億元,完成數(shù)額創(chuàng)歷年同期最高。
作為行業(yè)頭部創(chuàng)投機構,江蘇高投集團前10個月新增管理規(guī)模65億元。江蘇高投集團將錨定“行業(yè)頂部”目標,聚焦管理運作規(guī)模500億元的省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)母基金和規(guī)模100億元的省國企混改基金“兩項重點任務”,打造毅達資本、高投管理和戰(zhàn)新管理“三個平臺”,夯實深化改革、高質(zhì)量發(fā)展、風險防控、黨建引領“四個支撐”,建設投資、CPA、法務、投研、黨建“五支隊伍”,發(fā)揮好私募股權和創(chuàng)業(yè)投資功能作用。
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