2019年6月18日,由華東院總承包的越南油汀500MWp光伏項目全部投入商業(yè)運行。
至此,華東院在越南同期執(zhí)行的10個光伏項目,總裝機容量達900MWp的光伏項目群全部投入商業(yè)運行,其中包括了由亞洲開發(fā)銀行融資、東南亞最大、越南第一個漂浮光伏項目,以及一系列山地、沙地等不同建設條件的項目。
越南光伏項目群
越南項目群是華東院積極投身并引領全球能源革命,踐行 “ 一帶一路 ” 倡議,為全球能源建設貢獻智慧與力量的標志性工程。
它的順利實施標志著華東院在全球市場不斷連點成線到面,推動國際項目管理體系不斷轉(zhuǎn)型升級,為國際市場開拓履約走深走實奠定了堅實的基礎。
中資企業(yè)海外簽約最大光伏EPC項目
作為東南亞規(guī)模最大的光伏項目,油汀項目從前期籌建到整個施工過程都受到各方的高度關注。
2018年,BHI中國擬在建項目網(wǎng)發(fā)布“ 2018年最具影響力的20個海外EPC項目 ”,油汀光伏作為中資企業(yè)在海外簽約的最大光伏EPC合同位列榜首。
油汀項目為非典型水面光伏項目,特 點:體量巨大、技術難度高、融資結構復雜、工期緊、施工條件不斷變化、資源組織困難、資金密集。
光伏項目周期短,像油汀這么大規(guī)模的項目,建設周期僅僅只有11個月,且資金密集、人力資源密集、生產(chǎn)和物流密集,施工高峰時建設人員超過2000人,對華東院在資金把控、資源整合、施工組織等多層面的項目管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
面對錯綜復雜的現(xiàn)場情況,項目團隊在極短的時間內(nèi)統(tǒng)籌管理,以數(shù)字化設計和信息化項目管理為依托,通過并聚合國內(nèi)外新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群,完善供應鏈整合。
面對場區(qū)水中施工的困難條件,項目團隊創(chuàng)新性的采用多種施工設備、施工工法,以效率推進工程進度。
面對復雜的融資模式、國際化業(yè)主和歐洲監(jiān)理團隊的嚴格管理,充分展現(xiàn)了以技術、管理為引領的核心業(yè)務競爭力、強大的資源整合能力以及全生命周期整體方案解決能力,過程中時刻堅守安全紅線原則,牢抓質(zhì)量與進度,確保了項目的順利執(zhí)行。
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2019年6月18日,由華東院總承包的越南油汀500MWp光伏項目全部投入商業(yè)運行。
至此,華東院在越南同期執(zhí)行的10個光伏項目,總裝機容量達900MWp的光伏項目群全部投入商業(yè)運行,其中包括了由亞洲開發(fā)銀行融資、東南亞最大、越南第一個漂浮光伏項目,以及一系列山地、沙地等不同建設條件的項目。
越南光伏項目群
越南項目群是華東院積極投身并引領全球能源革命,踐行 “ 一帶一路 ” 倡議,為全球能源建設貢獻智慧與力量的標志性工程。
它的順利實施標志著華東院在全球市場不斷連點成線到面,推動國際項目管理體系不斷轉(zhuǎn)型升級,為國際市場開拓履約走深走實奠定了堅實的基礎。
中資企業(yè)海外簽約最大光伏EPC項目
作為東南亞規(guī)模最大的光伏項目,油汀項目從前期籌建到整個施工過程都受到各方的高度關注。
2018年,BHI中國擬在建項目網(wǎng)發(fā)布“ 2018年最具影響力的20個海外EPC項目 ”,油汀光伏作為中資企業(yè)在海外簽約的最大光伏EPC合同位列榜首。
油汀項目為非典型水面光伏項目,特 點:體量巨大、技術難度高、融資結構復雜、工期緊、施工條件不斷變化、資源組織困難、資金密集。
光伏項目周期短,像油汀這么大規(guī)模的項目,建設周期僅僅只有11個月,且資金密集、人力資源密集、生產(chǎn)和物流密集,施工高峰時建設人員超過2000人,對華東院在資金把控、資源整合、施工組織等多層面的項目管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
面對錯綜復雜的現(xiàn)場情況,項目團隊在極短的時間內(nèi)統(tǒng)籌管理,以數(shù)字化設計和信息化項目管理為依托,通過并聚合國內(nèi)外新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群,完善供應鏈整合。
面對場區(qū)水中施工的困難條件,項目團隊創(chuàng)新性的采用多種施工設備、施工工法,以效率推進工程進度。
面對復雜的融資模式、國際化業(yè)主和歐洲監(jiān)理團隊的嚴格管理,充分展現(xiàn)了以技術、管理為引領的核心業(yè)務競爭力、強大的資源整合能力以及全生命周期整體方案解決能力,過程中時刻堅守安全紅線原則,牢抓質(zhì)量與進度,確保了項目的順利執(zhí)行。