本網(wǎng)訊 “黨建雙優(yōu)考評及時跟蹤支部工作,能讓我們看到與其它支部的差距,取長補短,及時補缺補漏,避免年底臨時抱佛腳,這種常態(tài)化管理真的很好……”這是華電南靖水電廠支部委員參加黨建雙優(yōu)考評時的感慨。
近年來,該廠積極探索過黨建工作新模式,切實發(fā)揮黨組織政治核心作用,形成了三級聯(lián)動的責(zé)任機制、強化落實的運行機制、嚴(yán)格規(guī)范的考核機制,夯實和規(guī)范了黨建管理基礎(chǔ),為實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供了強大的精神動力。
形成三級聯(lián)動的責(zé)任機制。廠黨委整體策劃、過程督導(dǎo)責(zé)任,政工部門履行整合資源、推進(jìn)實施責(zé)任,黨支部履行強化執(zhí)行、落實到位責(zé)任。年初,該廠黨委制定黨建工作計劃,明確年度任務(wù)、責(zé)任人、責(zé)任范圍,確保黨建、穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)指標(biāo)落實到底,責(zé)任到人,工作運轉(zhuǎn)過程中,各黨支部、各部門分工負(fù)責(zé),強化工作質(zhì)量,體現(xiàn)責(zé)任聯(lián)動。
強化落實的運行機制。工作推進(jìn)上,實現(xiàn)年度策劃、季度推動、月度落實的運行機制。年初組織召開工作會議,貫徹落實上級公司年度部署,確定工作目標(biāo)和關(guān)鍵措施。季度召開政工例會,交流工作情況,解決實際問題,加大督促推動,加強過程管理。
嚴(yán)格規(guī)范的考核機制。修訂完善《黨建雙優(yōu)管理辦法》,通過對照考評標(biāo)準(zhǔn)開展季度查評,形成黨建考核結(jié)果。此外,按照大黨建工作體系運行的要求,制定實施了《黨委工作制度》、《民主生活會制度》、《政工例會制度》、《黨支部組織生活會制度》、《中層干部及中層后備干部管理制度》等一系列制度文件,有效提升了黨建工作活力和執(zhí)行力。(林雅)