截至10月27日，國電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠年發(fā)電量突破120億千瓦時大關(guān)。
抓實(shí)安全管理，確保安全發(fā)電。該廠牢固樹立“安全就是最大效益”理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持“安全一票否決制”，安全管理責(zé)任落實(shí)到崗、細(xì)化到人，徹底消除了責(zé)任盲區(qū)。以“雙提升”工作為抓手，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，定期組織召開廠級、處級、值級安全會議，嚴(yán)抓狠考“兩票三制”問題，強(qiáng)化職工安全意識，切實(shí)做到“人人懂安全、人人講安全”。加強(qiáng)設(shè)備隱患排查和原始缺陷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，做到設(shè)備安全指數(shù)心中有數(shù)、管理有方，實(shí)現(xiàn)“小缺陷不過日、大缺陷不過班”。優(yōu)化巡回路線，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備巡視檢查，確保設(shè)備始終處于可控狀態(tài)。扎實(shí)開展秋季安全大檢查活動，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備定期“健康體檢”，定期對設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀況分析，確保機(jī)組在搶發(fā)電的關(guān)鍵時期能運(yùn)得穩(wěn)、頂?shù)米 ?br/> 抓好精益檢修，確保優(yōu)質(zhì)發(fā)電。該廠在時間緊、任務(wù)重的情況下，統(tǒng)籌考慮、科學(xué)安排2016至2017年度檢修工作，從前期準(zhǔn)備、措施制定、技術(shù)培訓(xùn)、工期把控等方面充分考慮，確保工作有序，精益精細(xì)。修訂現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書，以圖文并茂的方式推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，提升設(shè)備檢修的規(guī)范性。堅(jiān)持“安全零事故、文明零污染、質(zhì)量零缺陷、工期零滯后”，嚴(yán)格把控停電時間，抓好三級驗(yàn)收，抓好設(shè)備檢修和投運(yùn)轉(zhuǎn)換管理，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組及時高效投運(yùn)發(fā)電打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓準(zhǔn)調(diào)度營銷，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)電。該廠積極主動與調(diào)度、集控中心協(xié)調(diào)溝通，精心調(diào)算，合理調(diào)節(jié)水庫水位，嚴(yán)防棄水，減少機(jī)組空載流量損失，提高水能利用率。制訂了詳細(xì)的搶發(fā)電量計(jì)劃，并將計(jì)劃指標(biāo)細(xì)化分解到天，落實(shí)到各部門、各運(yùn)維值。面對電力市場競爭加劇的嚴(yán)峻形勢，巧抓市場營銷，推行出一系列獎勵政策，鼓勵全員推銷直供電，營造“全民營銷、人人營銷”的積極氛圍。采取主動出擊的方式，時刻盯緊電量計(jì)劃，及時掌握電網(wǎng)負(fù)荷的需求變化，抓住發(fā)電契機(jī)，做到千方百計(jì)確保電量目標(biāo)完成。（張瑜 劉露 馬宇）
