9月29日，國電阿克蘇河流域水電開發(fā)有限公司按照“三查、三防、四分解”的安全風(fēng)險防控管理機制，啟動2016年秋季安全大檢查工作，對照安全生產(chǎn)“體檢表”全面檢查治理安全隱患，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“預(yù)防為主”的基礎(chǔ)作用，為國慶節(jié)保電和今冬明春安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確“體檢”流程。阿克蘇公司成立以總經(jīng)理為組長的“問診”小組，制定組織計劃、對照檢查、全面整改、總結(jié)報告的工作流程，確定了三大類共15個方面的檢查內(nèi)容，將各個階段落實到部門、責(zé)任到個人，把設(shè)備、人員、安全防護措施等隱患排查工作落實到“點”上，體現(xiàn)在“事”上，明確到“崗”上，確保安全“體檢”不走過場。
嚴格執(zhí)行體檢表，“把脈問診”無遺漏。阿克蘇公司嚴格按照新疆公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)秋檢考評診斷表》，采取“望聞問切”的方法，要求發(fā)電運行部、設(shè)備維護部以安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、設(shè)備安全文明治理、危化品安全管理及應(yīng)急管理、應(yīng)急值守為重點，按照各水電站實際情況對安全生產(chǎn)各項工作進行全面檢查和梳理，逐項逐條無遺漏，
落實總結(jié)報告，“診斷書”閉環(huán)管理。阿克蘇公司將根據(jù)“診斷表”得分情況，把檢查發(fā)現(xiàn)問題分類、采取的防范治理措施進行匯總，形成整改計劃，全面開展整改工作，并及時對整改效果進行總結(jié)評價，落實反饋，形成一套完整的工作流程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，最終達到提高安全生產(chǎn)水平的目的。（張玉林）
