《中國(guó)電力報(bào)》丨遠(yuǎn)光軟件黃建元:闖關(guān)電力信息化

發(fā)布時(shí)間: 2019-09-20   來(lái)源:本站編輯  作者:本站編輯

       本文來(lái)源:《中國(guó)電力報(bào)》


       日前,“遠(yuǎn)光軟件”成功揭榜國(guó)網(wǎng)電商公司“智能開(kāi)票機(jī)器人”項(xiàng)目,成為其首批科技創(chuàng)新項(xiàng)目合作方之一;該公司產(chǎn)品的“國(guó)產(chǎn)化適配”通過(guò)測(cè)試;接連中標(biāo)兩項(xiàng)區(qū)塊鏈項(xiàng)目。喜訊頻傳之際,本報(bào)記者采訪了該公司產(chǎn)品和技術(shù)委員會(huì)主任黃建元。

       作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心成員之一,黃建元曾出任遠(yuǎn)光軟件公司總裁、副董事長(zhǎng)。他從20世紀(jì)80年代起,就跟隨該公司董事長(zhǎng)陳利浩服務(wù)中國(guó)電力信息化?!斑h(yuǎn)光與客戶是強(qiáng)連接的。在服務(wù)電力行業(yè)的過(guò)程中,我們大多從客戶信息化方案的構(gòu)想階段就開(kāi)始參與,技術(shù)研發(fā)、落地交付、運(yùn)維更新,優(yōu)化迭代,全程跟進(jìn)。通過(guò)信息化建設(shè),我們跟客戶一起成長(zhǎng)。”黃建元介紹道。
       闖關(guān)者的信仰:
       膽子要大,步子要穩(wěn)
       20世紀(jì)80年代末,會(huì)計(jì)電算化剛剛起步,原國(guó)家電力部組建電力財(cái)會(huì)研究所,負(fù)責(zé)全國(guó)電力會(huì)計(jì)電算化的規(guī)劃、軟件研發(fā)和推廣工作。原電力部決定以陳利浩開(kāi)發(fā)的軟件為基礎(chǔ)、推出全國(guó)推廣的版本,黃建元有幸參與?!半娏ζ髽I(yè)通用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)”在全國(guó)推廣之后,陳利浩、黃建元先后來(lái)到珠海,一步一個(gè)腳印,開(kāi)始了軟件商品化、市場(chǎng)化的征途。
談及“入行”往事,黃建元不無(wú)驕傲:“1994年,全國(guó)會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)軌,我們的軟件成為全國(guó)的會(huì)計(jì)人員上崗培訓(xùn)專用軟件,財(cái)政部給我們頒發(fā)了‘會(huì)計(jì)電算化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)’,同年還獲得了珠海市科技重獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)?!?/p>

(1994年科技重獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng))


       1999年,遠(yuǎn)光軟件在國(guó)內(nèi)率先推出基于B/S架構(gòu)的財(cái)務(wù)管理軟件,幫助客戶解決了“千年蟲(chóng)”危機(jī),首戰(zhàn)告捷,公司在電力系統(tǒng)贏得了客戶的認(rèn)可。隨后,陳利浩敏銳洞悉到單一財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展瓶頸,決定開(kāi)發(fā)ERP系統(tǒng)。他在當(dāng)時(shí)就提出并實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)模式數(shù)據(jù)庫(kù)”“管理邏輯組件”“程序獨(dú)立性”等諸多與現(xiàn)在的“中臺(tái)”理念高度吻合的概念,“20多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)閉關(guān)半年,完成了FMIS系統(tǒng)的原型開(kāi)發(fā),為推出‘遠(yuǎn)光電力ERP系統(tǒng)’打下了基礎(chǔ)?!秉S建元介紹道。
       在此基礎(chǔ)上,黃建元主持研發(fā)合并報(bào)表系統(tǒng),“廠網(wǎng)分家前的國(guó)家電力公司規(guī)模巨大、管理層級(jí)多,業(yè)務(wù)鏈條長(zhǎng),對(duì)業(yè)務(wù)體系的抽象理解、合并規(guī)則的提煉是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的難點(diǎn),龐大的數(shù)據(jù)量如何處理是產(chǎn)品研發(fā)的難點(diǎn)?!泵鎸?duì)時(shí)間緊、任務(wù)重,難度大,人手不足的困難,項(xiàng)目組頂著高壓,短短半年之內(nèi)成功發(fā)版,并在廣西舉辦全網(wǎng)推廣會(huì)議,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在電力系統(tǒng)全面覆蓋。第二年,黃建元帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了陳利浩設(shè)想的“財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)”,幫助集團(tuán)總部準(zhǔn)實(shí)時(shí)掌握全集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況。隨著產(chǎn)品技術(shù)的提升,遠(yuǎn)光軟件在大型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化領(lǐng)域逐步形成了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
       “IT行業(yè)自帶‘迭代’基因,置身其中就仿佛進(jìn)入了闖關(guān)游戲,成長(zhǎng)稍慢,就會(huì)被淘汰?!秉S建元一句話道出了從業(yè)三十余年的心路歷程。
       過(guò)關(guān)者的堅(jiān)守:
       思路要巧,工作要實(shí)

       相較于中小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),集團(tuán)型企業(yè)的信息化則更關(guān)注對(duì)集團(tuán)管理理念的支撐、落地,有更多定制化的需求。然而,提供大型集團(tuán)企業(yè)信息系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)的軟件廠商并不多,一是研發(fā)難度大,二是成本高企。
       那么,遠(yuǎn)光軟件是如何滿足大型集團(tuán)復(fù)雜多變的管理需求的呢?獨(dú)門(mén)秘籍就是“業(yè)務(wù)模式數(shù)據(jù)庫(kù)”“管理邏輯組件”及配套的系列產(chǎn)品。按照陳利浩“高度抽象、具體實(shí)施”的理念,黃建元經(jīng)常要求遠(yuǎn)光產(chǎn)品人員“產(chǎn)品要從業(yè)務(wù)中來(lái),到場(chǎng)景中去”。在他看來(lái),對(duì)業(yè)務(wù)的深刻理解才能“抽象”,才能設(shè)計(jì)出滿足多變需求的產(chǎn)品,但產(chǎn)品在實(shí)施時(shí)就要根據(jù)具體場(chǎng)景進(jìn)行細(xì)致的配置實(shí)施。黃建元在公司倡導(dǎo)并推行了“需求實(shí)施一體化”制度,要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)值守,并親自帶隊(duì)到不同的客戶現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研需求、研討業(yè)務(wù),使得產(chǎn)品的實(shí)施更貼近實(shí)際業(yè)務(wù)。該制度一直沿用至今,為公司的研發(fā)創(chuàng)新提供了源源不斷的活力。
       黃建元認(rèn)為,產(chǎn)品品質(zhì),不僅要在技術(shù)應(yīng)用上發(fā)力,還要在管理流程和效率方面用“巧”勁。2002年,他率先引入自動(dòng)化測(cè)試的理念,推動(dòng)公司研發(fā)測(cè)試流程的優(yōu)化,提升工作效率的同時(shí)逐步降低了人員成本。
       “嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?!边@是同事們對(duì)黃建元在產(chǎn)品研發(fā)管理上的一致評(píng)價(jià):“隨時(shí)、隨機(jī)的詢問(wèn)檢查,提醒每一位同事必須對(duì)自己的工作,對(duì)客戶的業(yè)務(wù),以及上下游的業(yè)務(wù)都有深刻的理解和把握,對(duì)問(wèn)題刨根究底?!彼e極鼓勵(lì)創(chuàng)新,支持公司舉辦“金點(diǎn)子”、“微應(yīng)用”、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等競(jìng)賽活動(dòng),征集優(yōu)秀創(chuàng)意,并通過(guò)建設(shè)孵化項(xiàng)目組,將更多的創(chuàng)意與業(yè)務(wù)場(chǎng)景融合,落到實(shí)處。
       把關(guān)者的執(zhí)著:
       目光要遠(yuǎn),肩膀要硬
       終日乾乾,與時(shí)偕行。2019年1月國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司國(guó)網(wǎng)電商公司成為遠(yuǎn)光軟件的第一大股東,標(biāo)志著遠(yuǎn)光正式成為國(guó)家電網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略的重要組成部分,標(biāo)志著能源互聯(lián)網(wǎng)、金融科技、電子商務(wù)等與國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)平臺(tái)的融合和貫通。加之傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如荼,新技術(shù)發(fā)展日新月異,站上新起點(diǎn)的遠(yuǎn)光軟件,發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)潮涌而來(lái)。
       電力行業(yè)的多年深耕為公司積淀了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的客戶關(guān)系。然而,該公司管理層始終保持著清晰的認(rèn)知:憑借一腔熱血拼狠勁的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,數(shù)字化、智能化時(shí)代的持續(xù)發(fā)展,必須依靠變量土壤的培育。
       “技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)是不變的法寶,我們?cè)诮M織管理、技術(shù)儲(chǔ)備、業(yè)務(wù)布局等方面都做了積極的優(yōu)化?!秉S建元說(shuō)道。
       在技術(shù)層面,在戰(zhàn)略和用戶需求的驅(qū)動(dòng)下,遠(yuǎn)光正積極建設(shè)“數(shù)據(jù)中臺(tái)”和“業(yè)務(wù)中臺(tái)”,完善業(yè)務(wù)模式數(shù)據(jù)庫(kù)和管理邏輯組件業(yè)務(wù)配置管理平臺(tái),適應(yīng)“云化”“微服務(wù)化”的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),持續(xù)深化云、大、物、移、智、鏈等新技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的融合應(yīng)用研究,挖掘應(yīng)用場(chǎng)景,推動(dòng)技術(shù)的落地。目前,遠(yuǎn)光自主研發(fā)的20余款智能機(jī)器人已全面上線,在智能報(bào)賬、稅務(wù)管理等領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┍憬莼?、智能化服?wù);基于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用研究日益深入,某電力公司與遠(yuǎn)光簽訂的區(qū)塊鏈智慧財(cái)務(wù)等項(xiàng)目逐步落地;AI版的企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用平臺(tái)“Realinsight.AI”已于2019年5月在第五屆數(shù)博會(huì)上正式發(fā)布。
       在業(yè)務(wù)方面,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)全面建設(shè)的市場(chǎng)環(huán)境,以及越來(lái)越豐富的企業(yè)資源,讓遠(yuǎn)光軟件得到更豐富的合作機(jī)會(huì),得以探索更多元的合作模式。例如,在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,遠(yuǎn)光軟件已與國(guó)網(wǎng)電商公司在能源互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)建設(shè)、金融科技平臺(tái)的建設(shè)等方面開(kāi)展合作,打造基于電力現(xiàn)貨交易的電費(fèi)結(jié)算系統(tǒng),基于人工智能的財(cái)務(wù)機(jī)器人、能源互聯(lián)網(wǎng)綜合能源服務(wù)等解決方案;與華為技術(shù)有限公司籌備聯(lián)合孵化電力行業(yè)業(yè)務(wù)解決方案……
       不日新者必日退。即便是踩準(zhǔn)了發(fā)展浪潮的節(jié)點(diǎn)亦需要擁有持續(xù)增長(zhǎng)的能力,才能在日趨激烈的信息化競(jìng)爭(zhēng)浪潮中擁有一席之地。幸運(yùn)的是,我們看到初代遠(yuǎn)光人的創(chuàng)新成果夯實(shí)了發(fā)展的根基,而創(chuàng)新、專注、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腄NA已深植在遠(yuǎn)光文化中,代代傳承?!霸谛乱惠喣茉锤锩顺敝?,我們將創(chuàng)造出更多、更新的智能化產(chǎn)品來(lái)回饋行業(yè)和社會(huì)?!秉S建元對(duì)未來(lái)充滿期待。

      2019年|9月

      關(guān)鍵詞: 遠(yuǎn)光軟件

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