中國電力網(wǎng)訊(通訊員:馮藝婷)為深入貫徹烏海供電公司2023年營銷服務(wù)工作會會議精神,全面落實重點任務(wù)目標,推進用電營商環(huán)境再優(yōu)化、再升級。近日,六五四供電公司組織召開2023年營銷工作會,該單位經(jīng)理王軍永、副經(jīng)理折瑞平,營銷技術(shù)員及相關(guān)工作人員參加會議。
會議傳達了烏海供電公司2023年營銷工作會議精神,以及《內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司2023年營銷服務(wù)“3321”行動工作方案》、《烏海供電公司客戶需求管理實施細則》等重要文件。
會議通報了六五四供電公司截至目前指標完成情況,營銷工作存在的問題及改進措施。圍繞集團公司營銷“三分三推進、兩立一建設(shè)”任務(wù)目標,對2023年各營銷指標進行細分,分析了營銷服務(wù)工作的新形勢,并就一下階段重點工作進行詳細安排部署,制定了《六五四供電公司2023年營銷重點指標分解》及《六五四供電公司客戶網(wǎng)格化服務(wù)實施方案》,將各項指標分解、業(yè)務(wù)分類、考核分檔,責任落實到人。
該公司副經(jīng)理折瑞平在會上要求,一是高度重視集團公司“3321”工作任務(wù)目標,以“目標、問題、需求”為導向,提升營銷基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理,保障電力現(xiàn)貨交易穩(wěn)定運作,確保全年電費“顆粒歸倉”。二是要以市場需求的眼光開展工作,牢固強化服務(wù)理念,各司其職、上下一心,共同推進用電營商環(huán)境工作走深走實。三是要打造“風清氣正、作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬”營銷隊伍,抓嚴抓牢梯隊建設(shè),積極轉(zhuǎn)變觀念作風,在工作中體現(xiàn)服務(wù),贏得用戶認可。并要求各班組迅速貫徹本次會議精神,有效落實到工作中去,緊盯全年經(jīng)營指標,高質(zhì)量完成各項工作任務(wù),力爭在公司各項指標評價中取得更優(yōu)異的成績。
最后,該公司經(jīng)理王軍永強調(diào),營銷工作復雜細致,要求做到“橫向?qū)Ρ?,縱向到底”,全體職工要提高思想站位,總結(jié)經(jīng)驗,迅速行動,進一步拓展服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量。加強營銷廉潔紀律,營造風清氣正的工作氛圍,以更優(yōu)的用電營商環(huán)境助力公司建設(shè)一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)。
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