“不要只看綜合數(shù)據(jù)，在自生性上還是存在短板的，要根據(jù)他家的人員結(jié)構(gòu)和實(shí)際情況制定明年的短板補(bǔ)齊方案。”12月25日，四川省涼山州會(huì)理市綠水鎮(zhèn)黎馬村鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)員李華正和李政、趙偉光一同分析入戶調(diào)研情況。
“走中國特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化鄉(xiāng)村振興”，作為黨的二十大重要篇章，黎馬村鄉(xiāng)村振興工作是李華所在的駐村工作隊(duì)扛在肩上的重要工作任務(wù)，政企協(xié)同、優(yōu)勢互補(bǔ)，憑借脫貧攻堅(jiān)積累的工作經(jīng)驗(yàn)，李華所在的工作隊(duì)堅(jiān)持三向發(fā)力，為黎馬村制定了行之有效的發(fā)展之路。
行業(yè)幫扶興建致富之路
“蓬山此去無多路，青鳥殷勤為探看”，曾經(jīng)，路是可望而不可及的遺憾，如今，四通八達(dá)的鄉(xiāng)村路消去了那份遺憾，但電氣時(shí)代，電力線路這條新型“致富之路”成了村民新的期盼。
黎馬村是國網(wǎng)會(huì)理市供電公司鄉(xiāng)村振興的對(duì)口幫扶村，李華是該公司派駐黎馬村的鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)員。受命做好黎馬村的鄉(xiāng)村振興電力幫扶工作，李華走遍了黎馬村的家家戶戶，收集了農(nóng)戶電力需求及村內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)情況，他向所在公司提交了一份村內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告。李華提交的報(bào)告得到了該公司黨委的高度重視，接到報(bào)告后，第一時(shí)間專項(xiàng)組織各專業(yè)研討黎馬村電網(wǎng)升級(jí)的必要性和具體方案為黎馬村新增10千伏線路1.5公里，400伏線路800米，新增80千伏安容量的變壓器一臺(tái)，全面提升村內(nèi)農(nóng)戶用電質(zhì)量，解決農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電問題，從根本上化解黎馬村400余畝煙葉種植示范田移栽靠天等雨的困境。供電有了充分保障，2022年，黎馬村烤煙種植面積同比增加12畝，全村烤煙種植面積達(dá)1831畝，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收750余萬元。
握指成拳建立品牌特色
腌制火腿是黎馬村村民傳承已久的儲(chǔ)肉技藝，加上當(dāng)?shù)鬲?dú)特的氣候環(huán)境，黎馬火腿形美色艷香糯的獨(dú)特品質(zhì)一直在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?。但單家單戶腌制火腿不光?guī)模小，質(zhì)量也參差不齊。黎馬火腿雖然作為當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)產(chǎn)品，但一直未能創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。如何挖掘黎馬村火腿特色，將鄉(xiāng)村特色轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)是李華所在的工作隊(duì)長期思考的問題。
“品牌是特色的載體，標(biāo)準(zhǔn)化是品牌的基礎(chǔ)……”會(huì)理市供電公司鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員藺飚在聽說了駐村工作隊(duì)的思考后，一語中的為工作隊(duì)挖掘黎馬火腿特色工作打開了思路。
有著政府工作經(jīng)歷和脫貧攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)的工作隊(duì)員李政很快就找到村內(nèi)火腿腌制技藝高超的村民陳和明，詳細(xì)了解了黎馬火腿的腌制技藝和相關(guān)流程，積極推動(dòng)陳和明火腿腌制技藝申報(bào)涼山州非遺傳承工作，黎馬火腿腌制技藝成功納入涼山州第七批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性名錄拓展項(xiàng)目。工作隊(duì)為黎馬火腿腌制梳理了標(biāo)準(zhǔn)化的腌制方案，統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，提升黎馬火腿品質(zhì)穩(wěn)定性的同時(shí)，做好火腿的質(zhì)量保障。雖然統(tǒng)一了腌制技藝，但火腿制作散做散管仍不利于黎馬火腿的品質(zhì)保障，工作隊(duì)多方爭取資源支持建設(shè)起火腿腌制定點(diǎn)作坊，進(jìn)一步為黎馬火腿的生產(chǎn)創(chuàng)造衛(wèi)生、規(guī)范化的制作環(huán)境。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)黎馬火腿成熟后，會(huì)理市供電公司認(rèn)購了第一批黎馬火腿供應(yīng)到員工食堂，黎馬火腿優(yōu)秀的品質(zhì)獲得了該公司員工的認(rèn)可，員工爭相購買。黎馬火腿通過會(huì)理市供電公司員工之口，快速在員工周邊親朋建立起品牌印象，大量居民對(duì)黎馬火腿形成購買意愿。今年，黎馬火腿銷售就為村集體增收上萬元，為黎馬村第二批火腿制作開拓了市場。
據(jù)悉，為進(jìn)一步打造黎馬村特色品牌，工作隊(duì)以黎馬火腿為首批產(chǎn)品通過合作社注冊了“黎馬大山”品牌，并逐步將村內(nèi)特色的花椒、核桃、紅薯等產(chǎn)品囊括其中，不斷拓展品牌內(nèi)容，提升品牌價(jià)值。
頭羊引領(lǐng)發(fā)展家庭農(nóng)場
12月25日一早，56歲的宋正華就在為自家的60頭豬和500只雞張羅吃食。今年，工作隊(duì)經(jīng)過詳實(shí)的調(diào)研和多方渠道的努力，成功為宋正華申請(qǐng)注冊了自家的家庭農(nóng)場——興樺家庭農(nóng)場。農(nóng)場有生豬、黑山羊、跑山雞養(yǎng)殖園和40畝核桃、花椒林果園，2022年實(shí)現(xiàn)年收入20萬元，早上忙家畜吃食，下午忙果園管理，宋正華每天都過得充實(shí)、有奔頭。
為擴(kuò)展黎馬村村民收入，駐村工作隊(duì)通過考察調(diào)研，決定試點(diǎn)推廣家庭農(nóng)場模式，通過將養(yǎng)種植方式電氣化、規(guī)?；?，拓展農(nóng)戶養(yǎng)種規(guī)模，提高村民生產(chǎn)力，提升農(nóng)戶家庭收入。但家庭農(nóng)場前期投資較大，很多村民擔(dān)心投資風(fēng)險(xiǎn)，家庭農(nóng)場模式一度陷入窘境。
養(yǎng)種植模式的變革，必須要有人帶頭走出第一步，誰來帶頭怎么帶頭是工作隊(duì)需要解決的問題。通過在村內(nèi)調(diào)研，其實(shí)有部分村民有意率先進(jìn)行嘗試，唯一苦惱的是自家拿不出前期投資的大量資金。扶持領(lǐng)頭羊，鼓勵(lì)創(chuàng)新試點(diǎn)，工作隊(duì)整理了包括宋正華在內(nèi)的兩家愿意率先試點(diǎn)的家庭資料，通過政府渠道，為兩家爭取到資金支持。像宋正華家，工作隊(duì)就爭取到政府的10萬元資金支持，宋正華自籌資金20余萬，計(jì)劃投資30余萬的興樺家庭農(nóng)場建成投產(chǎn)。現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式融入到傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，一場現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的探索正在黎馬村悄然興起。第一批帶頭建設(shè)家庭農(nóng)場的兩家農(nóng)戶都在第一年就獲得了可觀的收入，家庭農(nóng)場帶來的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，村民看在眼里，癢在心里。
目前，兩個(gè)家庭農(nóng)場的示范作用已經(jīng)形成，駐村工作隊(duì)正收集家庭農(nóng)場運(yùn)行過程資料，研究總結(jié)家庭農(nóng)場運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，分析家庭農(nóng)場運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，為下一步家庭農(nóng)場的推廣建立起典型方案。
良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、獨(dú)有的鄉(xiāng)村特色品牌、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路上的不斷探索，荒山一片片變成經(jīng)濟(jì)作物，農(nóng)戶家庭收入的不斷增長，黎馬村三向發(fā)力的鄉(xiāng)村振興模式，正為村內(nèi)發(fā)展注入活力，增強(qiáng)動(dòng)力。
評(píng)論