中國電力網(wǎng)訊（通訊員任俊琦）為提升客戶側(cè)安全管理水平，持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境，充分發(fā)揮“啄木鳥精神”護(hù)航供用電市場有序發(fā)展作用，包頭供電公司營銷稽管中心(以下簡稱稽管中心)優(yōu)化調(diào)整了客戶側(cè)用電安全管理模式，實(shí)施稽管中心聯(lián)合大用戶中心共同管理用電安全新模式，并制定了詳細(xì)工作方案，認(rèn)真做好政策解釋和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，讓客戶“足不出企”感受貼心服務(wù)。
春末的內(nèi)蒙古清晨，還帶著幾分料峭的氣息，啄木鳥服務(wù)隊(duì)驅(qū)車趕往達(dá)茂工業(yè)園區(qū)，對光伏、風(fēng)場等新能源客戶開展安全專項(xiàng)檢查。“多虧了你們的幫助，讓我這個老電工也大開眼界，沒想到安全用電涉及的因素有這么多啊!”一名企業(yè)電工激動地說。2023年以來，營銷稽管中心聚焦電力客戶需求，緊盯客戶側(cè)安全管理這一中心任務(wù)，與大用戶管理中心積極聯(lián)動，對85個大工業(yè)客戶用電安全全過程監(jiān)督、跳閘事故全流程調(diào)查、相關(guān)資質(zhì)全覆蓋檢查。通過無死角、全周期的客戶側(cè)安全管理，第一時(shí)間掌握園區(qū)企業(yè)用電現(xiàn)狀，為電網(wǎng)發(fā)展提出參考性意見，向客戶有針對性地提出優(yōu)化用電建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶側(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)，降低跳閘率，保障園區(qū)企業(yè)供用電市場平穩(wěn)，助力包頭市招商引資項(xiàng)目有序推進(jìn)。
“從前安全用電的目標(biāo)就是不出事故，現(xiàn)在有了你們的指導(dǎo)，不僅事故發(fā)生率大大降低，設(shè)備安全運(yùn)行周期越來越長，從業(yè)人員的安全意識也越來越強(qiáng)了!”中節(jié)能(包頭)風(fēng)力發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)人說道。營銷稽管中心針對園區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀，制定“一企一冊”，劃定客戶責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，以“經(jīng)理式”服務(wù)定期對企業(yè)變電站以及一次設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，督促客戶用電設(shè)備按周期開展預(yù)防性試驗(yàn)，認(rèn)真核查線路和設(shè)備運(yùn)維廠家資質(zhì)，指導(dǎo)幫助客戶及時(shí)消除隱患缺陷，確保供電設(shè)施零故障、零缺陷健康運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)安全用電管理水平持續(xù)提升。
截止目前，營銷稽管中心在客戶側(cè)安全管理“三全四步”工作法指導(dǎo)下，共計(jì)制定“一企一冊”57個，劃定客戶責(zé)任區(qū)9個，出動24小時(shí)應(yīng)急服務(wù)9次，發(fā)現(xiàn)客戶側(cè)安全隱患72處，提出優(yōu)化改進(jìn)建議51個，增強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系，架起與客戶之間的“連心橋”，解決了企業(yè)客戶生產(chǎn)用電上的疑難雜癥，保證了企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為企業(yè)營造了安全、穩(wěn)定、可靠的用電環(huán)境。
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