烏海供電公司營(yíng)銷稽管中心打好人才培養(yǎng)“組合拳”

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊　為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升員工業(yè)務(wù)能力水平，烏海供電公司營(yíng)銷稽管中心多舉措分類推進(jìn)人才培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，致力于打好人才培養(yǎng)“組合拳”。

　　一是制定針對(duì)性的提升計(jì)劃。針對(duì)理論知識(shí)薄弱的職工，由簡(jiǎn)到難，按月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，按周進(jìn)行測(cè)試和成績(jī)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn)，通過(guò)反復(fù)刷題加強(qiáng)記憶，配合考核和激勵(lì)的方式激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，起到理論幫扶的作用，助力理論知識(shí)量提升。二是從需求入手助力業(yè)務(wù)水平提升。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)少，實(shí)操水平不足的員工，在“師帶徒”全方位教學(xué)基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮老師傅們“傳、幫、帶”的作用，工作中優(yōu)先安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅與其搭檔開(kāi)展工作。同時(shí)，從技能短板和需求入手，不定期安排專業(yè)技能培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)潛移默化中助力個(gè)人成長(zhǎng)，提高實(shí)操業(yè)務(wù)能力的目標(biāo)。三是依托中心人才發(fā)展通道，助力員工專業(yè)能力提升。針對(duì)已取得技能等級(jí)高級(jí)工的青工全方位培養(yǎng)，常態(tài)性進(jìn)行崗位提升需求摸底，制定短中長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃，橫向不斷擴(kuò)寬知識(shí)面，縱向不斷深挖專業(yè)知識(shí)，助力成為崗位能手。四是加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的主題教育。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)職工特別是青工常懷感恩、常思擔(dān)當(dāng)，腳踏實(shí)地、愛(ài)崗敬業(yè)。

　　通過(guò)深化培養(yǎng)模式改革，對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)多舉措精準(zhǔn)定位，營(yíng)造出人才培養(yǎng)良好氛圍，助力員工綜合能力提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共贏發(fā)展。