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烏海供電公司大用戶管理中心高質(zhì)量開展人才培養(yǎng)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-08-02 10:20:00  作者:陳兆宇 韓心勝

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 為全面提升技能水平,加強(qiáng)提供技術(shù)技能人才保障,進(jìn)一步加快員工隊(duì)伍建設(shè),烏海供電公司大用戶管理中心黨支部開展強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃管理工作,嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,以陪促學(xué),加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè)。

  為了全面提升班組安全技能和專業(yè)素質(zhì),結(jié)合實(shí)際情況,按照分層、分類、分級(jí)對(duì)人員量身打造了新系統(tǒng)使用培訓(xùn)、用電檢查管理辦法、供用電營(yíng)業(yè)規(guī)則等多項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅擔(dān)任老師,通過“理論+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操”相結(jié)合的方式開展,積極解決工學(xué)矛盾,學(xué)習(xí)以日?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作為重點(diǎn)的安全知識(shí)和專業(yè)技能,營(yíng)造了良好的比學(xué)趕超氛圍。

  該中心黨支部還充分制定人才培養(yǎng)時(shí)間計(jì)劃,定期召開人才培養(yǎng)座談會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的疑惑與問題,常態(tài)化強(qiáng)化平臺(tái)搭建,推行青年員工的重點(diǎn)培育計(jì)劃,開展人才培養(yǎng)考試,為員工成長(zhǎng)成才打通渠道,豐富激勵(lì)手段,圍繞薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展等多方面實(shí)施激勵(lì)措施,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),不斷激發(fā)人才成才熱情,多種形式開展人才事跡宣傳,拍攝《青春心向黨 “電”亮新征程》《青春無(wú)悔 初心未改》等專題宣傳片報(bào)道員工成長(zhǎng)經(jīng)歷,為人才提供生活、工作上的貼心服務(wù),關(guān)愛青年員工,定期組織談心談話,鼓勵(lì)員工全方面提升綜合素質(zhì),主動(dòng)了解青年員工情況,及時(shí)排憂解難,升入挖掘報(bào)道優(yōu)秀員工在安全生產(chǎn)、責(zé)任蒙電、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、發(fā)揚(yáng)“三愛兩不”工作作風(fēng)等方面的典型事跡,厚植人才沃土,努力打造一支職業(yè)素養(yǎng)一流、業(yè)務(wù)技能一流、工作作風(fēng)一流、崗位業(yè)績(jī)一流的優(yōu)秀隊(duì)伍,從而實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同發(fā)展成長(zhǎng)。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。下一步,大用戶管理中心黨支部將繼續(xù)通過探索發(fā)展改進(jìn)現(xiàn)有培養(yǎng)體系,依靠不斷完善的人才隊(duì)伍建設(shè)文化,為中心注入活力,實(shí)現(xiàn)公司技能型、技術(shù)型、管理型全方面人才的過程培養(yǎng)和目標(biāo)培養(yǎng),注目高質(zhì)量發(fā)展,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

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