冀北承德供電公司黨委發(fā)揮黨建優(yōu)勢推進電網工程安全高效建設

　　“吊車周邊設好圍擋，專職監(jiān)護人要時刻監(jiān)督起重情況。”6月7日，在河北承德220千伏新甸輸變電工程建設現(xiàn)場，冀北承德供電公司項目管理中心黨支部黨員蔡晨冉叮囑作業(yè)人員。當天，蔡晨冉負責110千伏氣體絕緣全封閉組合電器安裝的安全監(jiān)督工作。

　　新甸輸變電工程于2022年9月開工建設，計劃2023年年內投運，投運后可優(yōu)化寬城縣220千伏及以下供電網絡，進一步提高寬城地區(qū)的供電可靠性。承德供電公司在施工關鍵節(jié)點、重要現(xiàn)場，組織開展“黨員就是身邊的安全員”專項監(jiān)督，保障該工程安全高效建設。

黨員在220千伏新甸輸變電工程施工現(xiàn)場檢查安全措施落實情況。王瑞笛 攝

　　2020年起，圍繞電網工程建設的重點難點，承德供電公司黨委深入實施“黨建+基建”工程，以安全管理“零事故、零違章”為管理目標，實施“黨員就是身邊的安全員”專項監(jiān)督等長效舉措，組織黨員骨干深度參與工程可研、初步設計等工作，對重大安全風險作業(yè)制訂“先降后控”措施，強化基建現(xiàn)場安全管控。

　　承德供電公司成立“黨建+基建”工程領導小組，并在黨委黨建部、建設部、項目管理中心成立工程管理小組。該公司黨委還牽頭成立由業(yè)主、施工、監(jiān)理等參建單位黨員組成的工程建設臨時黨支部，為工程建設提供有力組織保障。臨時黨支部設立黨員責任區(qū)、黨員示范崗，組織全體黨員簽訂廉潔承諾書，牢牢守住基建管理底線。

　　該公司還為參建人員建立學習微信群，編制電子口袋書，開展安全教育培訓考核，強化全員安全意識。“‘項目部管理人員應知應會口袋書’把一些難記的管理要求編成了順口溜，讓我們記得牢、用得準。”新甸輸變電工程項目經理孫峰說。

　　“戶外電纜溝的狀態(tài)決定電纜能否安全穩(wěn)定運行。結合近期的新建工程，我們重點開展電纜溝安全保護創(chuàng)新工作。”劉洪碩是該公司項目管理中心的黨員骨干，牽頭組建了創(chuàng)新小組。創(chuàng)新小組針對安全、質量等內容制訂提升目標，并有針對性地提出解決方案，開展創(chuàng)新課題研究。

　　實施“黨建+基建”工程以來，承德供電公司項目管理中心創(chuàng)新小組圍繞工程建設管理創(chuàng)新、技術革新、工藝升級等方面開展研究與實踐，形成“黨建+基建”工程管理思路、“綠紅黃”電網建設可持續(xù)發(fā)展策略等成果，研制出了無污染降阻劑混合裝置、新型懸挑式彈性安全網等創(chuàng)新成果，獲得國家實用新型專利授權7項，發(fā)表專業(yè)論文7篇，形成管理創(chuàng)新成果3項。

　　依托在北京冬奧會國家冬季兩項中心臨時電力設施建設中積累的工程管理經驗，承德供電公司總結出“打造一個品牌、實行三維聯(lián)動機制、實行一線工作法、實現(xiàn)四化管理”基建工程管理思路，建立組織建設、黨員管理、黨員學習、黨員工作、創(chuàng)新渠道、黨員服務六項標準化管理體系，并深化應用于基建工程中，為黨建與基建工作融合共進提供有力支撐。該公司提出的“基于全要素標準化管理的‘黨建+基建’管理體系”及相關創(chuàng)新成果獲得第三十六屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。（蓋巧琳）