中國電力網(wǎng)訊 為重點解決好“監(jiān)督什么、誰來監(jiān)督、怎么監(jiān)督、監(jiān)督成效”四個問題，著力打造“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合、管理先進”的“蘇電清風(fēng)”履責(zé)監(jiān)督體系，國網(wǎng)東?？h供電公司紀委著力發(fā)揮公司紀委委員、支部紀檢委員作用，逐步構(gòu)建關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋監(jiān)督及評價機制，推進風(fēng)險防控關(guān)口前移，實現(xiàn)全鏈條、全范圍管控到位。
選優(yōu)配齊紀檢委員，搭建基層監(jiān)督網(wǎng)架。梳理現(xiàn)有公司紀委委員5名，支部紀檢委員11名，開展“鏈狀”業(yè)務(wù)監(jiān)督培訓(xùn)，理清業(yè)務(wù)流程，把控業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，明確監(jiān)督職責(zé)。
找準盯緊關(guān)鍵業(yè)務(wù)，細化業(yè)務(wù)流程管理。堅持問題導(dǎo)向，實施“嵌入式”督查。在農(nóng)電、營銷、工程建設(shè)3個信訪高發(fā)領(lǐng)域，重點業(yè)務(wù)流程嵌入監(jiān)督環(huán)節(jié)，五月開展監(jiān)督15次，查擺問題7個，弘揚清風(fēng)正氣。
建立健全考評體系，提升整體工作實效。東?？h供電公司紀委與各單位協(xié)同打造“業(yè)務(wù)+監(jiān)督”管理模式，修訂考評細則12條，把監(jiān)督結(jié)果納入對工程業(yè)務(wù)的考評指標中，把紀檢委員的監(jiān)督質(zhì)量納入對部門的考評指標中，不斷強化監(jiān)督質(zhì)量管理，助力高質(zhì)發(fā)展。
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