中國電力網(wǎng)訊 “新員工在職業(yè)發(fā)展初期，要多學(xué)習(xí)多思考，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，工作中勤記筆記，多總結(jié)提煉，抓住任何學(xué)習(xí)提升自己的機(jī)會，讓自己不斷成長，成為黨的后備力量。”9月10日，國網(wǎng)新疆昌吉芳草湖供電公司在職工創(chuàng)新活動室開展新員工崗前培訓(xùn)結(jié)業(yè)成果匯報(bào)會，該公司經(jīng)理、黨總支副書記謝石君這樣說。
悠悠電網(wǎng)情，恒久芳草心。國網(wǎng)新疆昌吉芳草湖供電公司黨總支部深化黨建引領(lǐng)作用，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，大力開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，迅速響應(yīng)當(dāng)?shù)乜蛻粜枨?，及時(shí)解決用電難題，全面推動黨建+舉措落地落實(shí)，進(jìn)一步提高黨員的履責(zé)能力，夯實(shí)支部戰(zhàn)斗堡壘作用，用實(shí)際行動守初心、擔(dān)使命，展形象。2021年，芳草湖公司黨總支部被命名為新疆公司示范黨總支部、昌吉公司電網(wǎng)先鋒黨總支部。
服務(wù)水平支部帶 融合管理業(yè)績升
“芳草湖四場秋歡園小區(qū)高壓電纜被挖斷了，需要人手!”
“怎么回事?我是黨員我報(bào)名”“我家在附近，我么問題!”2020月12日31日，跨年的鐘聲即將敲響，芳草湖供電公司供電服務(wù)指揮中心員工時(shí)長新這時(shí)卻接到該小區(qū)客戶打來了報(bào)修電話，時(shí)長新根據(jù)經(jīng)驗(yàn)大致判斷了這次的電纜故障嚴(yán)重程度，便在該公司工作群內(nèi)發(fā)了一條“求助消息”，群內(nèi)黨員的“支援回復(fù)”瞬時(shí)刷了屏。
不到十分鐘，10名黨員在約定地點(diǎn)集結(jié)并組成服務(wù)小分隊(duì)會同搶修隊(duì)伍趕往該小區(qū)。查故障原因、訂搶修方案、更換損壞電纜、制作電纜頭、耐壓試驗(yàn)......8個(gè)小時(shí)的連夜奮戰(zhàn)，小區(qū)恢復(fù)了供電。為了讓小區(qū)不再出現(xiàn)用電問題，安心過好年，該公司黨員服務(wù)小分隊(duì)人員拖著疲憊的身子對該小區(qū)箱變進(jìn)行全面的隱患排查。“再強(qiáng)壯的身體也扛不住這一晚上的干活不休息，真沒聽到他們說一句抱怨的話。”芳草湖四場秋歡園小區(qū)業(yè)主李陽不禁贊嘆。
除了在服務(wù)客戶過程中注重發(fā)揮黨組織的作用，該公司黨總支部還堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合，做到“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”。
2020年，該公司黨總支部深化供電服務(wù)指揮監(jiān)控中心應(yīng)用，進(jìn)一步構(gòu)建“強(qiáng)前端、大后臺”服務(wù)新模式，推行服務(wù)“四統(tǒng)一”機(jī)制，持續(xù)提升客戶“獲得電力”感知水平。2021年，該公司落實(shí)黨建引領(lǐng)作用，融合中心業(yè)務(wù)，以指揮監(jiān)控中心為樞紐，提升運(yùn)營效益效率。一年來，該公司同期“四分”線損100分，全部達(dá)標(biāo)，在昌吉公司排名并列第一。2021年上半年該公司同業(yè)對標(biāo)3個(gè)月進(jìn)入新疆公司前十名，并位列A段。
“我們要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，提高政治站位，在認(rèn)識上步步深入，把學(xué)習(xí)成果和黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作動力，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績提升、企業(yè)形象持續(xù)良好。”該公司黨總支部書記趙明江說。
今年3月以來，該公司增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感，還開展徒步拓展、青工聯(lián)誼、童心向黨親子活動等，落實(shí)我為群眾辦實(shí)事舉措，結(jié)合黨的建設(shè)工作與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)開展聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)、聽“三老”講黨史等活動，為農(nóng)場散亂污整治、棚戶拆遷、街道亮化、環(huán)保治理提供有力的電力保障。
黨建+舉措落地準(zhǔn) 創(chuàng)新創(chuàng)效成果實(shí)
2021年3月15日又一個(gè)消費(fèi)者權(quán)益日。這天，芳草湖供電公司第一、二黨支部組織黨員展開提升客戶“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平大討論，確定了開展為期一個(gè)月的優(yōu)質(zhì)服務(wù)專項(xiàng)行動，對服務(wù)過程中供電方案編制效率、配套電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)限、用電客戶臨柜次數(shù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展梳理審查，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。
“你好，我家里沒電了，你們能幫我來維修嗎?”“請問群主，咱們供電公司的電一度多少錢啊?最近有沒有優(yōu)惠活動?”“芳西線要停電檢修了，請各位客戶提前做好準(zhǔn)備工作.....”專項(xiàng)服務(wù)行動開展以來，芳草湖供電公司臺區(qū)經(jīng)理微信群這樣的問題不斷，黨員服務(wù)隊(duì)通過“客戶微信群”和“內(nèi)部微信群”與相關(guān)人員展開溝通，輕松解答客戶疑惑。
該公司通過建立供電服務(wù)指揮監(jiān)控中心，開展黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)、95598工單全過程管控，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作緊密結(jié)合。建立客戶經(jīng)理微信群溝通渠道，黨員帶頭及時(shí)進(jìn)行停電信息發(fā)布互動、解答用戶問題、講解安全用電等知識。黨員服務(wù)隊(duì)通過專項(xiàng)志愿服務(wù)活動，主動上門解決客戶用電問題和需求，使客戶體驗(yàn)到更貼心、更便捷的零距離用電服務(wù)。
“今年天氣干旱，夏季用電高峰，我們辦增容業(yè)務(wù)，供電公司給我們上門服務(wù)、開通綠色通道，我們提前10天用上電。”7月20日，芳草湖云彬果業(yè)公司經(jīng)理賀文彬說。當(dāng)月，芳草湖4個(gè)客戶業(yè)擴(kuò)工程全部提前送電成功，平均接電時(shí)長5天
該公司還制定供電服務(wù)指揮方案，優(yōu)化95598工單流轉(zhuǎn)、營業(yè)廳規(guī)范行為監(jiān)督、停電信息共享、預(yù)警發(fā)布、業(yè)擴(kuò)流程時(shí)限等業(yè)務(wù)流程，打破營銷運(yùn)檢壁壘，做到信息共享，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，提升獲得電力水平。
今年以來，芳草湖公司黨支部聚焦學(xué)史力行為民服務(wù)辦實(shí)事，以高效、優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)態(tài)度為切入點(diǎn)，提出黨建+服務(wù)具體舉措，以黨支部帶頭、黨員服務(wù)隊(duì)攻堅(jiān)的方式做好供電服務(wù)。
截至7月底，該公司強(qiáng)化黨建+設(shè)備責(zé)任制管理，先后圍繞用電業(yè)務(wù)受理、配網(wǎng)一體化平臺使用方法等內(nèi)容開展專業(yè)培訓(xùn)24次。據(jù)了解，上半年，該公司停電發(fā)生后10分鐘內(nèi)停電信息傳達(dá)到用戶，客戶通知覆蓋率達(dá)95%。平均故障停電時(shí)長同比縮短1.25小時(shí)，停電咨詢及急修工單同比減少35.68%。真正實(shí)現(xiàn)管理全過程的監(jiān)督和信息共享，推動各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)落地，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。
黨建帶著團(tuán)建走 全面培養(yǎng)人才優(yōu)
“這個(gè)月考的內(nèi)容我都會，每月一考督促我常態(tài)化學(xué)習(xí)，我覺得年輕人都需要這樣的管理方式才能成長更快。”7月30日，芳草湖公司青年員工“每月一考”工作如期開展，這期考試題側(cè)重點(diǎn)是黨史知識。該公司青年員工郭云云輕松交了自己的答卷。
當(dāng)前，芳草湖公司35歲及以下青工已有56人，占該公司總用工人數(shù)的50.45%。芳草湖公司黨總支每月底面向全體團(tuán)員青年開展專業(yè)培訓(xùn)考試，內(nèi)容涵蓋當(dāng)月工作中存在的難點(diǎn)問題、政治理論知識、業(yè)務(wù)技能等，提升青年員工綜合素質(zhì)。
“我們青年員工就是黨的后備力量，黨建帶團(tuán)建，著重要培養(yǎng)人才才對。”8月23日，芳草湖供電公司謝石君這么認(rèn)為。
該公司本著“夯實(shí)員工崗位素質(zhì)、深化知識儲備基本功”原則，將青年員工培養(yǎng)分為6個(gè)大專業(yè)12個(gè)小類專業(yè)，每月開展青年員工崗位基礎(chǔ)知識素質(zhì)大提升工作。由黨總支班子成員、部門主任、導(dǎo)師、員工個(gè)人四方共同制定每月學(xué)習(xí)目標(biāo)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，采用自學(xué)、教學(xué)、輔導(dǎo)相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，并通過技能比武、崗位練兵等方式鞏固學(xué)習(xí)效果，提高青年員工崗位基礎(chǔ)知識技能水平，把所學(xué)所得應(yīng)用于工作實(shí)踐中，促進(jìn)工作有效開展。
2021年，該公司開展?fàn)I銷、配電等專業(yè)比武4次，參與86人次。該公司青年員工代表隊(duì)在昌吉公司“春蕾杯”營銷配網(wǎng)技能競賽中獲得營銷專業(yè)團(tuán)體第二名、昌吉公司服務(wù)之星勞動競賽獲得團(tuán)體第二名、昌吉公司車輛安全隱患排查技能提升活動中獲得團(tuán)體第一名。
為把青年員工培養(yǎng)成技能強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)的業(yè)務(wù)技能骨干，芳草湖公司黨總支部還以管理創(chuàng)新課題、QC小組活動、導(dǎo)師帶徒活動、崗位練兵、輪崗鍛煉活動、不定期青工座談等活動為抓手，建立青年員工“自主發(fā)展+組織幫助”的過程監(jiān)督培養(yǎng)模式，推行“虛擬助理崗位”培養(yǎng)使用機(jī)制，形成“要我成長”到“我要成長”的競相成長局面，激活了青工自主成長內(nèi)生動力。過去一年來，該公司5名青工已競聘到上級單位，4名青工勝任班所長崗位，1名員工擔(dān)任主任崗位，5名青工管理技術(shù)崗位。
隊(duì)伍要實(shí)干精干，員工品行、能力更要過關(guān)。該公司結(jié)合青工培訓(xùn)，開展結(jié)對幫扶、師帶徒等促進(jìn)崗位成才，練就過硬本領(lǐng)，培養(yǎng)出“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)青年黨員。
今年3月5日，芳草湖公司組織黨員服務(wù)隊(duì)、青年團(tuán)員來到芳草湖芳新社區(qū)幫助殘疾老人包永連、老伴蔣愛芳等殘疾老人進(jìn)行擦玻璃、掃雪、檢查室內(nèi)外線路、陪老人聊天并宣傳安全用電等。
多年來，該公司秉承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)開展“做時(shí)代先鋒 為黨旗添彩” 黨員亮彩活動，為群眾辦實(shí)事，大力培育德才兼?zhèn)潼h的后備人才并推優(yōu)入黨，該公司黨總支部現(xiàn)有預(yù)備黨員3名，入黨積極分子2人，遞交入黨申請書人員16人。
后序
自黨史教育活動開展以來，該公司黨總支部嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，成立馬克思主義理論學(xué)習(xí)小組，及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，強(qiáng)化“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“國網(wǎng)大學(xué)云課堂”等學(xué)習(xí)軟件的推廣使用;邀請新疆公司黨史宣講小組成員講黨課、參觀五家渠軍墾博物館、退休黨員講黨課、誦讀紅色詩詞、觀看紅色電影、黨支部書記談文化等活動，提升黨員學(xué)習(xí)的積極性，拓展黨員教育新陣地，常態(tài)化開展黨員理念信念教育，落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，鑄造支部好堡壘、錘煉黨員好作風(fēng)、鍛造青年好能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
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