中國電力網(wǎng)訊 為維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定，不斷加強(qiáng)對電力企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，防止和杜絕人身傷亡，用戶設(shè)備損害等事故的發(fā)生，12月22日，大用戶管理中心領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)組織召開跳閘分析會，技術(shù)室與用電班全體人員參會，深入分析近日用戶跳閘事件原因。
會議首先由用電班班長韓心勝介紹跳閘原因、結(jié)果、整改措施以及事故反思。之后由與會人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，對如何改善工作流程，提高服務(wù)用戶水平出謀劃策，大家紛紛進(jìn)言獻(xiàn)策，從自身角度出發(fā)，結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)，提出不少實(shí)用建議。該中心副處長黃文通從人員、代維單位、管理三方面入手，層層深入，強(qiáng)調(diào)要從實(shí)際出發(fā)，采取具體有效的措施，落實(shí)到問題的癥結(jié)所在。
會議最后由該中心處長張會國總結(jié)發(fā)言，他從六個(gè)方面指導(dǎo)，要加強(qiáng)用戶對代維單位的培訓(xùn)管理，下一年多開展相關(guān)計(jì)劃并邀請多部門，多層級，真正提高用戶側(cè)技術(shù)水平。要進(jìn)一步規(guī)范微信群管理，不僅用電分管人要全面入駐微信平臺，技術(shù)室也要深入管理，完善制度，注重微信群的反饋效果。要督促本次跳閘用戶端正態(tài)度，重新修改跳閘報(bào)告，更全面地分析，引起重視。要求技術(shù)室完善中心內(nèi)相關(guān)代維單位管理制度，重新修訂管理辦法，經(jīng)程序?qū)徍撕笱杆傧逻_(dá)用電班。要加強(qiáng)相關(guān)考核力度，約談用戶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由本次跳閘舉一反三，引以為戒，推廣成為典型案例，避免所有用戶再次發(fā)生類似跳閘事件。
與會人員群策群力，每個(gè)人都認(rèn)真思考， 取得了非常好的效果。大用戶管理中心將會繼續(xù)針對每一次跳閘開展相關(guān)分析，開拓思路，不斷進(jìn)取，加大力度改進(jìn)安全管理體系，為接下來的安全管理工作打好基礎(chǔ)，實(shí)實(shí)在在減少用戶側(cè)跳閘風(fēng)險(xiǎn)。
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