臨滄鳳慶供電局安全生產(chǎn)分析會重實效
中國電力網(wǎng)訊 做好安全生產(chǎn)管理工作,重在落實。近日,臨滄鳳慶供電局召開安全生產(chǎn)分析會,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及制度,結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)管理工作,對全局安全生產(chǎn)進行“回頭看”,有針對性地提出并落實相關(guān)防范和整改措施,明確工作方向,提升安全生產(chǎn)管控水平。
鳳慶供電局強調(diào)各部門要抓好現(xiàn)場全程管控,提升現(xiàn)場管控人員履職能力,針對不同作業(yè)類型作業(yè)視頻進行辨識,全面提升視頻回看效率,確保有效安全管控;抓實安全監(jiān)督職責(zé),嚴(yán)控違章整改審核環(huán)節(jié),確保整改資料齊全、內(nèi)容完整、動作到位,整治敷衍應(yīng)付、認(rèn)識不深,對不符合要求堅決否決,壓實違章整改效果;應(yīng)急預(yù)案工作重在落實,保證員工早學(xué)習(xí)、早了解,做到手中有數(shù)心里不慌,遭遇突發(fā)緊急情況從容應(yīng)對,真正達(dá)到應(yīng)急管理的目的;抓好安全隱患臺賬編制,充分利用日常巡視、特殊巡視和安全大檢查等形式,全面排查隱患問題,做到“見人見事見管理”。
要求各部門加強配網(wǎng)運行分析及作業(yè)計劃工作,對巡視計劃做到心中有數(shù),抓好作業(yè)管理;加強涉電隱患排查治理,優(yōu)化隱患管理流程,按照規(guī)定時限編制隱患治理方案,形成行動計劃和任務(wù)清單;加強停電管理,做好綜合停電管理要求宣貫、問題查找及糾偏工作,把好入口關(guān)卡;加強日常監(jiān)督檢查,開展現(xiàn)場監(jiān)督重點關(guān)注“十個規(guī)定動作”和“七個關(guān)鍵確認(rèn)點”,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題須分析到位、定性準(zhǔn)確;加強交通安全,組織召開交通消防例會,對近期交通事故全員進行學(xué)習(xí);加強基建管理,注重工程進度、廢舊物資處理及基建檢查,極力做好迎檢準(zhǔn)備工作;加強黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合,強化山火防控,做好涉及公用線路、局資產(chǎn)的古村落、名鎮(zhèn)和文化遺產(chǎn)等用電安全隱患排查、登記造冊及治理;加強做好客戶資產(chǎn)用電檢查、隱患告知及督促客戶整改工作,并與魯史古鎮(zhèn)、古墨村、文廟、老茶廠、三岔河大橋及石洞寺等重點保護單位,配合抓好巡查工作,嚴(yán)格管控把各類不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),保證全局安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
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8月27日上午,臨滄鳳慶供電局組織黨員干部及員工共同參與城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治清潔行動
2019年因工作需要又把他調(diào)到洛黨供電所擔(dān)任供電服務(wù)班班長,他說:“我是革命一塊磚,那里需要那里搬,不管到那里我都會履職盡責(zé),守土有責(zé),以守護一片光明為己任,將青春奉獻給我所鐘愛的光明事業(yè)”。他雖不是共產(chǎn)黨員,但對待工作的盡責(zé)勝似共產(chǎn)黨員,他就是洛黨供電所配電運維搶修班班長--李映海。
希望全體黨員繼續(xù)加強黨史學(xué)習(xí),不能流于形式,要讀原著學(xué)原文,深入理解,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,學(xué)以致用,將學(xué)習(xí)效果運用到實際工作當(dāng)中,對個人剖析的問題明確整改時限,務(wù)求整改落實到位。
當(dāng)下正值烤煙烘烤旺季,為確保煙農(nóng)在煙葉烘烤期間的正常用電,詩禮供電所加大對煙葉主產(chǎn)區(qū)供電設(shè)備和線路巡視檢查力度,確保煙農(nóng)用電無憂。
針對安全監(jiān)督效能問題,市場營銷部、各供電所加強對“一網(wǎng)通辦”運用問題管理,規(guī)范“一網(wǎng)通辦”運用,加強營銷基礎(chǔ)管理“百日攻堅”行動重視力度,確?!鞍偃展浴比〉脤嵭?;建設(shè)管理中心加強與上級溝通力度,統(tǒng)籌開展好基建及政府烤煙用電工程項目,加強開工率指標(biāo)管控力度,按照“應(yīng)開工、必開工”原則,確保應(yīng)開工項目全部開工,迅速推進各項工作任務(wù);各部門狠抓落實,確保疫情防控接種工作做到位,按照“應(yīng)接必接”原則督促全員完成疫苗接種工作。
鳳慶供電局始終堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,采取措施涉電公共安全風(fēng)險。
該舉措的實施,既節(jié)約了成本,又提高了企業(yè)辦公效率,尤其免去了基層一線返回簽字的人力、物力成本浪費。在日常工作中達(dá)到高效辦公,深入推動企業(yè)管理的電子化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,有效推進“我為群眾辦實事”工作的落實落地。
當(dāng)疫情肆虐,很多中小型企業(yè)接連倒閉,身邊很多人處于“討生難”的窘境。幸運的是,作為國企員工的我們還能有一席生存之地。每月工資能夠正常領(lǐng),生活平穩(wěn)有序,這又是滿滿的安全感和幸福感。此時的我想說,身在南網(wǎng)我自豪!我堅信,今后咱們的企業(yè)一定會越來越好,我將繼續(xù)乘著南網(wǎng)這列快車砥礪前行,無怨無悔!
針對此次排查出問題進行逐一登記,做到“一患一檔”,將排查出各類安全隱患采取不同方式進行整改,實行清單銷號方式跟蹤落實整改效果。按照“整改一項、閉環(huán)銷號一項”原則,實施隱患整改進度通報,以此全面消除存在各類安全隱患,全力攻堅轄區(qū)內(nèi)涉電隱患黑點,助力開展安全隱患大排查,切實為群眾辦實事。
通過此次會議,全體黨員結(jié)合個人思想和工作實際,交流認(rèn)識體會、檢視問題不足,明確工作方向,進一步感悟思想偉力,堅定理想信念,賡續(xù)紅色血脈,為工作持續(xù)開展汲取前進力量。
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