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國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán):創(chuàng)新培訓(xùn)模式 提升物資專(zhuān)業(yè)技能水平

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-06-10 09:53:41
國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為全面加強(qiáng)物資專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),提升物資專(zhuān)業(yè)技能水平,筑牢物資合規(guī)管理防線(xiàn),于5月27-6月1,舉辦集團(tuán)物資管理專(zhuān)題培訓(xùn)班。

近期全國(guó)疫情防控形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻,遠(yuǎn)程辦公、居家辦公、線(xiàn)上會(huì)議已經(jīng)成為新的常態(tài)。國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)靈活運(yùn)用“線(xiàn)上+遠(yuǎn)程”的培訓(xùn)形式,實(shí)施了本次培訓(xùn)工作。參培人員覆蓋集團(tuán)28家單位的303名物資相關(guān)從業(yè)人員。本次培訓(xùn)有效激活了學(xué)習(xí)熱情,切實(shí)提高了專(zhuān)業(yè)素質(zhì),同時(shí)創(chuàng)新了培訓(xùn)模式。

本次培訓(xùn)主動(dòng)探索新模式,以強(qiáng)帶弱,促進(jìn)全面提高,由物資管理薄弱單位的人員擔(dān)任講師,培訓(xùn)前組織3次試講,由各單位業(yè)務(wù)骨干和專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和輔導(dǎo),通過(guò)反復(fù)磨煉,既提升了講師的業(yè)務(wù)能力水平,又提高了相關(guān)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)分享的積極性。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,注重案例教學(xué)。采取案例教學(xué)模式,結(jié)合實(shí)際工作,按流程、分步驟、舉例子進(jìn)行介紹。最后一個(gè)章節(jié)通過(guò)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,總結(jié)形成原因,提出解決措施,增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的生動(dòng)性,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。優(yōu)化課程,豐富培訓(xùn)形式。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋批次采購(gòu)文件審查要點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題、2022年度采購(gòu)策略和采購(gòu)目錄、采購(gòu)合同承辦管理、人力服務(wù)框架管理等集團(tuán)內(nèi)部專(zhuān)題。同時(shí),將國(guó)網(wǎng)物資部組織開(kāi)展的“采購(gòu)公益課堂”直播內(nèi)容納入培訓(xùn)范圍。開(kāi)展直播授課,設(shè)立“思極學(xué)堂”物資培訓(xùn)專(zhuān)區(qū),通過(guò)多種形式的培訓(xùn),兼顧到崗人員和居家辦公人員,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,鞏固學(xué)習(xí)成果,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的持續(xù)傳播。
 

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