國家能源集團一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議,于1月31日至2月1日在北京召開。會議的主要任務(wù)是,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,落實中央經(jīng)濟工作會議和國資委中央企業(yè)負責(zé)人會議要求,總結(jié)國家能源集團2017年工作,分析當(dāng)前形勢,明確集團戰(zhàn)略和目標任務(wù),謀劃部署2018年工作。
國務(wù)院派駐國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席李克明,集團公司董事長、黨組書記喬保平出席大會并講話,董事、總經(jīng)理、黨組副書記凌文作工作報告,集團領(lǐng)導(dǎo)韓建國、張國厚、李東、高嵩、米樹華、王金力、陳斌、卞寶馳、王樹民,集團公司外部董事劉國勝、田會、史丹、曲大莊、趙吉斌及謝克昌等7名院士出席大會。
喬保平在講話中深入分析了國家能源集團面臨的新形勢新任務(wù),提出了集團當(dāng)前和今后一個時期工作的指導(dǎo)思想,明確了一個總體戰(zhàn)略目標、一項根本政治原則、六項核心理念和九項治企方略,對集團黨的建設(shè)、改革發(fā)展、經(jīng)營管理等重點工作進行了全面部署。
喬保平從八個方面深入闡述了建設(shè)具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團的意見。一是堅決與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決貫徹中央各項決策部署,神華集團和國電集團都圓滿完成了黨和人民賦予的責(zé)任與使命。二是深刻認識新集團面臨的新形勢新任務(wù),準確把握未來的總體思路和發(fā)展戰(zhàn)略。三是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推進全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。四是堅定不移貫徹新發(fā)展理念,深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,追求高質(zhì)量發(fā)展。集團公司的產(chǎn)業(yè)很多,要加強戰(zhàn)略規(guī)劃,突出質(zhì)量效益,區(qū)別對待,分類發(fā)展。煤炭要安全發(fā)展,清潔發(fā)展,穩(wěn)定能源供應(yīng)。火電要穩(wěn)健發(fā)展,嚴控規(guī)模,加快轉(zhuǎn)型升級。水電要有序發(fā)展,加強儲備,突出質(zhì)量效益。新能源要優(yōu)化發(fā)展,提升質(zhì)量,鞏固戰(zhàn)略優(yōu)勢。交通運輸要完善布局,拓展網(wǎng)絡(luò),增強市場競爭力。煤制油化工要科學(xué)理性,穩(wěn)扎穩(wěn)打,提升綜合效益。產(chǎn)業(yè)科技和節(jié)能環(huán)保要圍繞主業(yè),創(chuàng)新創(chuàng)效,增強核心競爭力。產(chǎn)業(yè)金融要服務(wù)主業(yè),深度融合,切實防范風(fēng)險。海外業(yè)務(wù)要登高望遠,積極推進,服務(wù)國家戰(zhàn)略,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是堅決貫徹中央決策部署,穩(wěn)妥有序推進企業(yè)重組和內(nèi)部改革,進一步激發(fā)活力提升效率。全面做好重組整合工作,推進國有資本投資公司試點建設(shè),深化企業(yè)內(nèi)部改革,形成監(jiān)督合力。六是加強存量資產(chǎn)經(jīng)營,全面提質(zhì)增效,確保完成全年目標任務(wù)。七是堅持以人民為中心,認真落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,凝聚起改革發(fā)展的強大合力。八是突出政治標準,加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。
凌文作了題為《凝心聚力、協(xié)同創(chuàng)新,奮力開創(chuàng)國家能源集團新基業(yè)》的工作報告。報告第一部分對 2017年工作進行了回顧。過去的一年,集團上下把公司重組、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動作為新引擎,不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),保持了安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)、經(jīng)營發(fā)展持續(xù)向好、職工隊伍和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢,實現(xiàn)了各項工作的圓滿收官。集團2017 年工作精彩紛呈,業(yè)績可圈可點。喜迎十九大彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng),重組工作實現(xiàn)歷史性跨越,生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新佳績,基建管理成效顯著,科技創(chuàng)新取得重大成果,黨建工作走在央企前列。報告第二部分對2018 年工作進行安排部署。今年重點做好六方面工作:一是全面深化企業(yè)改革,加快整合融合。二是全面加強戰(zhàn)略布局調(diào)整,提升發(fā)展質(zhì)量。三是全面加強運營管理,提升經(jīng)營質(zhì)量。四是全面加強安全環(huán)保工作,夯實運營基礎(chǔ)。五是全面加強科技創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力。六是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建和諧企業(yè)。
李克明在講話中充分肯定了集團2017年取得的成績,高度評價了集團公司重組以來開展的各項工作,深刻分析了集團面臨的新形勢新任務(wù),對集團今后工作提出了明確要求和殷切希望。李克明指出,2017年集團改革發(fā)展和黨建工作取得了新提升。黨的建設(shè)取得新成效,企業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢,運行質(zhì)量取得新提升。奮力開創(chuàng)集團改革發(fā)展新局面。持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級,推動高質(zhì)量發(fā)展水平;要持續(xù)加強內(nèi)控機制建設(shè),提升風(fēng)險防范水平;持續(xù)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。監(jiān)事會監(jiān)督工作有效開展。監(jiān)事會積極履行職責(zé),圍繞集團財務(wù)、重大決策、運營過程中的重要事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查,為企業(yè)進一步優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量和資本結(jié)構(gòu)、加大低效無效資產(chǎn)和僵尸企業(yè)處置力度、規(guī)范項目投資決策和經(jīng)營行為、加強風(fēng)險防控和財務(wù)基礎(chǔ)管理等發(fā)揮了重要作用。
會議期間,舉行了專題報告和子分公司的經(jīng)驗交流活動。會議代表圍繞董事長講話、總經(jīng)理報告、專題報告進行了分組討論。大會審議并通過了關(guān)于總經(jīng)理工作報告的決議,關(guān)于《國家能源集團職工代表大會制度(試行)》等三項制度的決議,關(guān)于《國家能源集團職工違規(guī)違紀處理辦法(試行)》的決議。會議表彰了2017年度考核A級單位,簽訂了年度目標責(zé)任書。
集團公司總部部門副主任及以上人員,各子分公司黨政主要負責(zé)人、工會(工委)負責(zé)人,職工代表在主會場參加會議??偛刻幖壖耙韵氯藛T,各子分公司、基層企業(yè)中層及以上管理人員在分會場參加會議。