9月22日,南方電網(wǎng)公司舉行“一帶一路”國際業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部研修班結(jié)業(yè)儀式。公司黨組副書記、副總經(jīng)理、南網(wǎng)黨校第一副校長史正江出席結(jié)業(yè)儀式并講話,與學(xué)員就公司為什么要發(fā)展國際業(yè)務(wù)、能不能發(fā)展國際業(yè)務(wù)、如何發(fā)展國際業(yè)務(wù)和靠什么發(fā)展國際業(yè)務(wù)等問題進(jìn)行交流,提出公司上下要統(tǒng)一認(rèn)識、形成合力,堅定不移落實“一帶一路”倡議,推動國際業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展,成為國家實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量。
史正江表示,這次培訓(xùn)班舉辦及時、內(nèi)容充實、組織有序、收獲明顯。他指出,加大力度發(fā)展國際業(yè)務(wù),是公司實施“走出去”戰(zhàn)略、參與“一帶一路”建設(shè)的迫切需要,也是公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、做強(qiáng)做優(yōu)做大的現(xiàn)實需要。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記提出“一帶一路”倡議,提出國有企業(yè)要成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量,為公司發(fā)展國際業(yè)務(wù)指明了方向。各部門、各單位要增強(qiáng)“四個意識”,提高政治站位,堅定不移推動公司“走出去”戰(zhàn)略,參與國家“一帶一路”倡議的實施,助力公司實現(xiàn)“兩精兩優(yōu)、國際一流”的發(fā)展戰(zhàn)略。
史正江回顧了近幾年公司國際業(yè)務(wù)發(fā)展取得的成效,指出當(dāng)前公司參與“一帶一路”建設(shè)面臨的外部環(huán)境復(fù)雜,要充分認(rèn)識到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、機(jī)遇大于挑戰(zhàn),優(yōu)勢與劣勢皆有、優(yōu)勢多于劣勢。各部門、各單位要把握機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢、補(bǔ)齊短板,尋找國際業(yè)務(wù)拓展的突破口。
就下一步如何加快發(fā)展國際業(yè)務(wù),史正江提出五點(diǎn)意見:一是統(tǒng)一思想、形成共識,公司上下要把思想統(tǒng)一到“一帶一路”的戰(zhàn)略高度上來,統(tǒng)一到公司“一主兩翼、國際拓展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局上,堅定不移推動“走出去”戰(zhàn)略;二是頂層設(shè)計、完善戰(zhàn)略,要做實基礎(chǔ)性工作、做細(xì)國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;三是健全體制、創(chuàng)新機(jī)制,用創(chuàng)新的思維構(gòu)建適應(yīng)國際業(yè)務(wù)發(fā)展需求的工作體制機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制等。四是強(qiáng)化執(zhí)行、務(wù)期必成,要在工作中不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力,有效推動各項工作落實落地。五是整合資源、形成合力。公司各部門、各單位、各項目組或辦事處都要找準(zhǔn)定位,勁往一處使,把握機(jī)遇,贏得未來。
史正江強(qiáng)調(diào),推進(jìn)國際業(yè)務(wù)發(fā)展,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。公司黨組堅持將國際業(yè)務(wù)拓展納入公司重要議事議程,多次開會研究部署相關(guān)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)公司國際業(yè)務(wù)。當(dāng)前,復(fù)合型國際化人才的緊缺是制約公司國際業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素之一。各部門、各單位要加大力度培養(yǎng)一批、引進(jìn)一批,特別注重人才梯隊建設(shè),在實踐中鍛煉出一支符合南網(wǎng)發(fā)展需要的國際化人才;要加大對國際化人才的激勵,著力營造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
據(jù)了解,本次培訓(xùn)班由公司組織部(直屬黨辦、機(jī)關(guān)黨辦)、國際部主辦,南網(wǎng)黨校承辦。公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各單位分管國際業(yè)務(wù)的班子成員和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人共39人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)班邀請了國內(nèi)知名的專家教授、行業(yè)內(nèi)知名投行及咨詢機(jī)構(gòu)高管講授“一帶一路”倡議、國際形勢、境外項目實施等相關(guān)課程。結(jié)業(yè)儀式上,5個小組代表就如何抓住機(jī)遇、實現(xiàn)公司國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展;如何加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)拓展過程中的部門(單位)協(xié)作;如何培育公司國際業(yè)務(wù)核心競爭優(yōu)勢;如何培養(yǎng)公司國際化人才;如何打造公司國際化品牌等專題分別作了匯報。
吳思