世界在役最大火電廠：24億元投入護藍天

　　火力發(fā)電就代表污染？大容量就意味著高排放？不妨到世界在役的最大火力發(fā)電廠一探究竟。

　　秋天的內(nèi)蒙古，天高云淡，記者來到了呼和浩特南約70公里的大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司（下稱“托電”）。這里的園區(qū)綠意盎然，高高的煙囪和涼水塔冒出白汽，與人們固有的火電廠黑煙滾滾的印象相去甚遠。

　　托電是首都安全用電的主力電源點，總裝機達到672萬千瓦， 8臺60萬千瓦火電機組和2臺66萬千瓦機組通過500千伏四回線接入首都電網(wǎng)；2臺30萬千萬機組通過蒙西電網(wǎng)為大唐再生資源公司供電。

　　“我們?nèi)ツ晗虮本┹斔徒?30億千瓦時電量，占北京用電量的近25%?！蓖须姽军h委書記王東升表示，這也實現(xiàn)了由輸送燃煤向輸送電力的清潔能源轉(zhuǎn)化。截至2017年7月底，托電累計發(fā)電量達3569.8億千瓦時，對促進首都經(jīng)濟和社會發(fā)展，改善大氣環(huán)境發(fā)揮了重要作用。

　　在我國能源結(jié)構(gòu)中，盡管太陽能、風(fēng)能、水電等可再生能源比重日益提高，但是火電占大頭的客觀現(xiàn)實將長期存在。在全社會高度重視大氣污染防治的背景下，火電廠也必須與時俱進，加速轉(zhuǎn)型升級。

　　秉持綠色發(fā)展理念，托電公司緊跟國際能源技術(shù)革命新趨勢，著力推進節(jié)能減排、研發(fā)應(yīng)用前沿電力技術(shù)，先后實施了一大批獨具特色的技改創(chuàng)新項目。

　　減排，技高一籌。為降低氮氧化物和大氣粉塵的排放，在“十二五”開局之年，托電公司就率先啟動了脫硝改造計劃，應(yīng)用“低氮燃燒器+SCR”技術(shù)，用三年時間完成了全廠機組的脫硝改造。改造后每年減少氮氧化物排放量約40264噸，排放濃度遠低于每立方米100毫克的要求。同時各臺機組除塵器除塵效率均大于99.76%，煙塵最大排放濃度均低于國家標(biāo)準(zhǔn)限值。2015年以來，托電公司又對10臺機組進行超低排放改造，改造后的機組排放值更接近于燃?xì)鈾C組。

　　為充分發(fā)揮內(nèi)蒙古地區(qū)年均日照2895.9小時、日照百分率60%-80%的優(yōu)勢，托電大力發(fā)展太陽能與火電耦合技術(shù)，使用太陽能發(fā)電替代部分廠用電，減少標(biāo)煤消耗。在新技術(shù)帶動下，該公司廠用電率降低0.05%，每年可減排溫室氣體二氧化碳達1.48萬噸，實現(xiàn)了“光煤互補”，成為國內(nèi)首例。

　　節(jié)水，別出新裁。內(nèi)蒙古是缺水地區(qū)，作為用水大戶的火電廠必須不遺余力降低取水量。托電5至10號機組均采用了空冷機組，與濕冷機組相比單臺機組年節(jié)約用水600萬噸，6臺機組年節(jié)水達3600萬噸。為了使水資源在電廠內(nèi)最大限度階梯使用和處理回用，2014年底，托電公司發(fā)明并采用了“深度節(jié)水”技術(shù)，用水量下降1145萬噸。該公司還以制度做保障，建立健全了各項用水、節(jié)水管理制度，建立了廢水處理廠，對工業(yè)廢水、生活污水、脫硫廢水進行回收利用，大大提高了水資源利用效率。

　　降耗，永不止步。自投產(chǎn)至今，托電公司在“全國火電機組能效對標(biāo)及競賽”中累計獲獎25臺次。為推進節(jié)能工作，托電公司陸續(xù)應(yīng)用了空濕冷機組聯(lián)合提效技術(shù)、高效亞臨界機組綜合升級改造等高新技術(shù)，積極探索各種降低能源消耗的方法。應(yīng)用空濕冷機組聯(lián)合提效技術(shù)，達到了濕冷、空冷機組優(yōu)勢互補、聯(lián)合節(jié)能提效的效果。

　　2016年，托電公司對兩臺60萬千瓦高效亞臨界機組進行了綜合升級改造，實現(xiàn)單臺機組降低煤耗15克，4號機組成為國內(nèi)首臺改造后的達標(biāo)機組，達到了同類機組國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　托電眾多新舉措新成效背后，是企業(yè)真金白銀的投入和科技創(chuàng)新能力的支撐。

　　“一系列環(huán)保改造措施下來，每臺機組平均成本2億元。”托電發(fā)電部主任孫永春算了筆賬， 把12臺發(fā)電機組改造完畢，總體費用約24億元。并且，托電接下來還將對煤場進行封閉，費用估計為10億元。

　　為打造創(chuàng)新型企業(yè)，托電公司將科技管理納入公司日常工作管理體系，成立了科學(xué)技術(shù)管理委員會等組織機構(gòu)，充實了托電公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會，出臺了《內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司科學(xué)技術(shù)評獎管理辦法》等9項制度，充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性，使科技管理工作有章可循、有據(jù)可依。為充分發(fā)揮專家“傳幫帶”作用，公司成立“龍俊峰、林顯超、張盛” 3個創(chuàng)新工作室。這些工作室一方面圍繞生產(chǎn)技術(shù)難題，解決相關(guān)技術(shù)發(fā)展瓶頸；另一方面，通過組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進行先進技術(shù)和經(jīng)驗推廣應(yīng)用，打造技術(shù)領(lǐng)軍隊伍。此外，托電還大力推進以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研合作，形成科技成果的創(chuàng)造合力。

　　截至目前，托電公司共有152項實用新型專利、3項發(fā)明專利、4項軟件著作權(quán)獲得國家相關(guān)機構(gòu)授權(quán)。另外，公司有實用新型專利27項、發(fā)明專利5項、軟件著作權(quán)1項正在申報中。

　　托電公司的奮斗目標(biāo)是成為“世界最大、最強、最優(yōu)、區(qū)域最重要”的火力發(fā)電企業(yè)?？梢灶A(yù)見，隨著企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的提速，托電的明天會更加精彩。

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