7月18日,西藏分公司2017年年中務虛會在拉薩召開,會上深入學習貫徹集團公司年中工作會議精神,總結上半年工作,安排部署下半年工作。
為推動公司持續(xù)健康發(fā)展,該公司指出要抓緊抓實六項重點工作:強化重點工作督查督辦機制,制定具體措施,倒排工作計劃,確保完成集團公司下達的年度目標任務,確保年底扭虧為盈,徹底甩掉虧損的帽子;細化項目發(fā)展計劃,抓緊開展前期工作,爭取年底前再開工1-2個光伏項目;做好工程建設的經驗教訓總結,盡快完成已投產工程的竣工驗收和決算;理清組織機構調整后的管理思路和界面,進一步提高公司生產運營水平;按照“二級單位為利潤中心,三級單位為成本中心”的思路,進一步提升財務管理水平;結合實際,進一步明確公司的戰(zhàn)略定位,實現(xiàn)集約化、專業(yè)化發(fā)展,爭做西藏規(guī)模最大的光伏發(fā)電企業(yè)。