"從事能源投資工作30年來，我看到能源系統(tǒng)、發(fā)展模式等一系列變化。如果說第一個十年，項目體量越大越好、成本越低越好；到第二個十年，我們不僅重視經濟回報，也開始關注項目的平等性、普適性；再到第三個十年，投資又多一個未知數(shù)--全球氣候變化。選擇項目時，既要通過能源供給促進經濟增長，降低用能成本讓更多人可承受，也要看該項目是否低碳、能否促進減排。"近日在首屆能源互聯(lián)網(wǎng)國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)峰會現(xiàn)場，亞洲發(fā)展銀行首席能源官翟永平用切身經歷，概括能源投資的關注之變。
當日，來自澳洲、新加坡、德國等地的30多個國際孵化器、創(chuàng)新企業(yè)，及40余家國內能源企業(yè)齊聚成都，就能源投資的熱點展開交流。記者從中發(fā)現(xiàn)，隨著能源轉型加速，投資機構所扮演的角色也有變化。而除了經濟回報，清潔低碳、跨界融合等因素，如今在項目考察中越來越被重視。
從加速器、孵化器
到清潔能源的推動者
國際能源署最新發(fā)布的《世界能源投資2019》顯示，歷經3年回落之后，全球能源投資以超過1.8萬億美元的體量，在2018年重新企穩(wěn)。其中，針對低碳能源的投資約為6200美元，占投資總額的比重接近35%；在按成本調整的同時，可再生能源投資自2010年以來增長了55%。
以歐盟為例，近3年的能源投資總量雖下降7%，用于低碳能源的支出占比卻升至60%；得益于成本下降，可再生能源支出有所放緩，但其比重仍占到發(fā)電支出的80%以上。再如，近3年能源投資增長最快的印度，在光伏招標的大力支持下，可再生能源支出去年繼續(xù)超過化石燃料發(fā)電。
"就我所在的孵化器而言，清潔能源帶來的投資價值已超4000億美元。"印度GoMassive創(chuàng)始人Shailesh Vickram Singh進一步表示，在滿足能源需求的同時，解決污染問題也是大家共同關注的內容。
丹麥Accelerate CPH項目經理Peter Kragh Halling也向記者證實，在多次內部研討會上，除了探討如何與初創(chuàng)型公司溝通合作，投資者們最關心的主題就是"可持續(xù)性"。"循環(huán)經濟、節(jié)能環(huán)保等需求，考驗著我們重新思考商業(yè)模式。"
"我們致力于能源行業(yè)的現(xiàn)代化和脫碳化，并盡可能支持更多清潔能源創(chuàng)業(yè)者，以推動澳洲實現(xiàn)清潔能源全覆蓋。換句話說，我們不僅僅是一個加速器、孵化器，同時也在推動和培育清潔能源創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。"來自澳大利亞EnergyLab的項目經理Milly Young這樣定位。
能源需求轉變
帶來商業(yè)模式的新挑戰(zhàn)
清潔能源投資熱情高漲，但在國際能源署方面看來，這些還遠遠不夠。上述報告指出，低碳電力的投資產出目前仍跟不上需求。而為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的長期可持續(xù)性目標，即便用能成本有所下降，到2030年，低碳投資也需要增長2.5倍、占比提至65%。
對此，挑戰(zhàn)何在？法維翰咨詢公司研發(fā)總監(jiān)Mackinnon Lawrence認為，能源需求在變，要求能源投資方式相應轉變，歸根結底是對已有商業(yè)模式的顛覆。"傳統(tǒng)能源投資更關注基礎設施建設。比如一個燃煤電廠，通常要二、三十年之后才有望回本。但這樣的方式實則脆弱，一次自然災害或許就讓投入一去不返。結合轉型需求，投資不僅僅是做量、做規(guī)模，也應由重資產走向輕資產建設。"
同時，隨著客戶屬性、人口結構等變化，及城鎮(zhèn)化進程加速，越來越多的新興消費者涌現(xiàn)。"他們不僅有能力負擔這些清潔能源，而且從集中式需求走向個性化服務。特別是年輕人，對于新技術的使用非常嫻熟，可輕松獲取新能源，而不再是被動接受改變。如何真正以客戶為中心，并把客戶與新技術的價值相嫁接？投資機構急需新的思維方式。"Mackinnon Lawrence稱。
翟永平也表示，經濟回報、解決貧困及清潔低碳，目前是能源投資關注的三大重點。"要實現(xiàn)'三管齊下'，離不開一系列組合解決方案。而方案所要求的'創(chuàng)新'，不止在技術層面，也包括金融工具、業(yè)務模式等創(chuàng)新，投資者自身也面臨巨大挑戰(zhàn)。"
除行業(yè)自身
投資也關注可"賦能"的跨界技術
記者進一步從現(xiàn)場獲悉，新角色帶來新的挑戰(zhàn)，能源投資的熱點、焦點也隨之變化。
"目前，我們主要通過兩個維度來綜合考察項目。橫軸是能源產業(yè)鏈，從能源的生產、傳輸、消費、儲能到清潔環(huán)保技術利用，縱向則包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等可'賦能'的技術。這些技術可促進能源利用效率提升，或帶動新的商業(yè)模式，因此也是我們的關注重點。"Plug and Play中國能源與可持續(xù)發(fā)展主任張加貝表示。
作為一家智慧能源行業(yè)的加速器，澳大利亞StartupBootcamp公司的做法與Plug and Play不謀而合。據(jù)其首席執(zhí)行官Trevor Townsend介紹，公司不僅關注可再生能源的原始技術，或稱之為"硬技術"，現(xiàn)也越來越重視碳交易、智慧資產管理、微電網(wǎng)解決方案等"軟技術"應用。
"目前，希望投資一些為消費者'賦能'、提升應用體驗的項目。比如擁有API的初創(chuàng)公司，我們就非常感興趣。他們可以幫助政府、行業(yè)去分析數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)又很透明。"Trevor Townsend舉例稱，投資者所關心的并非能源數(shù)據(jù)本身，而是其背后，究竟誰在使用這些能源、設備耗能情況如何、能源網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和可靠性如何等。
此外，Mackinnon Lawrence提醒，不同能源形式、能源與其他行業(yè)之間，現(xiàn)已逐漸淡化楚河漢界的清晰劃分，"復合創(chuàng)新"潛力巨大。"未來在能源投資中，我們需要合作伙伴關系。這是共贏的思維，而不是像獨狼一樣孤軍奮戰(zhàn)。"
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