一段時間內(nèi)，國內(nèi)光伏“領(lǐng)跑者”項目招標(biāo)屢創(chuàng)新低，10月底開標(biāo)的烏海光伏電站項目更有英利報出0.45元/千瓦時的中標(biāo)價，再次試探光伏行業(yè)底線。雖然在十年內(nèi)可能我們還無法目睹新能源的發(fā)電“零成本”，但這一發(fā)電形態(tài)重新向上幾無可能，只要產(chǎn)業(yè)鏈中任一部分有所松動，都將助推電價的下滑。
低成本電價意味著什么?
在“2016國際能源變革論壇”上，美國Charge Point公司董事會成員Michael Linse就是“零成本”發(fā)電的堅定支持者，“在中東、墨西哥已出現(xiàn)了2-2.5美分每千瓦時的發(fā)電價格，風(fēng)能平均成本在今后10年中同樣將降低到2-3美分(0.15-0.21元)?！?/p>
低價能源的意義遠(yuǎn)比想象中更大。一方面，對于普通居民來說，不管發(fā)電來自風(fēng)光核能還是火電，車動力也不管是汽油或者電池，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品加上低廉的價格才會讓能源的選擇發(fā)生變化。只有價格優(yōu)勢具備，也才有資格說自己是真正具有競爭力的電力和動力。
遠(yuǎn)景能源的CEO張雷說：“如果能有免費的電力，我們就可盡情地使用海水淡化、電動汽車，甚至可以在沙漠里種植各種蔬菜。今天，生活成本的昂貴其實是因為能源在每一樣生產(chǎn)資料的背后都加了一部分成本?！?/p>
這種觀點在業(yè)內(nèi)算是一種共識。德國聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)和能源部(BMWi)能源政策司司長Thorsten Herdan更是可再生能源的堅定支持者，“這是一個讓游戲規(guī)則發(fā)生改變的產(chǎn)業(yè)。未來如果是建筑用材，為什么大家要去用一種只能持續(xù)20年的顏色作為涂層而不用PV呢，怎么就一定要鋪瀝青而不是PV?”
新能源發(fā)電：軟硬件都有下降通道
要想知道能不能零成本上網(wǎng)，首先就要弄清楚新能源發(fā)電的成本到底有哪些，最簡單的區(qū)分就是軟硬件。
以光伏發(fā)電為例，硬件成本無非是電池、組件，軟件來自于運維。
阿特斯太陽能董事長瞿曉鏵對光伏發(fā)電的成本做了詳盡分析：“2016年，平均光伏綜合發(fā)電成本為0.56元每千瓦時，其中組件成本占0.14元，組件外的系統(tǒng)成本占0.05元，安裝施工成本0.05元，運維成本0.09元，資金成本0.22元?！?/p>
埃森哲全球副總裁丁民丞分享了一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2010年以來，電池成本也平均每年下降20%~30%。按此數(shù)據(jù)計算，電池六年的成本至少下降了80%。
硬件成本怎么減?瞿曉鏵分析得出，電站使用更低價的光伏組件，可使度電成本降低0.04元;組件的壽命更長，也可使度電成本降低0.03元，組件投資成本的降低，還能繼續(xù)降低0.04元度電成本，“綜合來看，組件技術(shù)進(jìn)步可以使硬件成本降低至0.44元每千瓦時?！?/p>
能源互聯(lián)網(wǎng)降低軟件成本
在德國，電力系統(tǒng)中有33%的電是來自于新能源，對運維的要求變得更高。
風(fēng)能、光伏的供電是不穩(wěn)定的，日照時間、日照強(qiáng)度、風(fēng)力大小這些條件人工無法控制，電網(wǎng)系統(tǒng)難以穩(wěn)定。
電網(wǎng)的供給和需求得更加匹配，電力負(fù)荷也得變化，在新能源發(fā)電量比例上升的過程中，這些問題會更加嚴(yán)重。因此對發(fā)電和輸電全過程的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控也是必然趨勢，這是能源互聯(lián)網(wǎng)的一部分。建設(shè)云平臺、提高儲能效率、電網(wǎng)調(diào)峰、微電網(wǎng)建設(shè)、多能互補(bǔ)，種種措施需要多管齊下。
用戶側(cè)管理的一個方向是運維，各公司也有奇招。張雷提出了 “綠托邦”(Entopia，即“Energy”能源和“topia”城邦的組合)概念，希望通過智能技術(shù)、EnOS操作系統(tǒng)把家里的充電樁、儲能電池、空調(diào)、取暖裝置等等產(chǎn)品實現(xiàn)自動化。
阿里云去年與陽光電源達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立“智慧光伏云iSolarCloud”，為太陽能發(fā)電站的用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的管理平臺，提高生產(chǎn)效率。不止是企業(yè)，清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院常務(wù)副院長高峰介紹，他們也推出了免費的能源互聯(lián)網(wǎng)仿真云平臺。
還有哪里可以砍成本?
除軟硬件外，融資成本，土地、人工成本在光伏發(fā)電中也占著相當(dāng)?shù)谋壤?，電價下降也有路可循。
瞿曉鏵分析，當(dāng)資金成本的年利率為8%時，就占度電成本40%;資金成本每下降1%，度電成本下降5%。
資金成本當(dāng)然不可能變成零，不過資本市場的股權(quán)收益在下降，人民幣匯率波動明顯，這對光伏企業(yè)的融資反而利好。如果補(bǔ)貼能及時發(fā)放，企業(yè)可獲得低息貸款或債券，光伏發(fā)電的資金成本還能下降。
光伏企業(yè)自身為了降低融資成本也作出了不少努力。綠能寶、國鑫所等都是為了解決光伏制造鏈、供應(yīng)鏈時的融資難，而在過去數(shù)年中快速成立的融資服務(wù)公司。
而雖然工資成本不斷上升，但隨著軟硬件技術(shù)水平的提高，工作人員將越來越少。這樣看來，新能源發(fā)電的各類成本都有下降空間，即便發(fā)電和輸電成本短期內(nèi)還無法降至極限，但接近平價上網(wǎng)已確定會發(fā)生，而且時間也越來越近。
國際油價、煤炭價格確有漲跌，但化石能源終有用完的一日。張雷稱：“今天我們有了5毛錢/千瓦時的太陽能電價，這個價格就不可能再回到6毛錢，只有一路往下，這就是技術(shù)的魅力。我們按現(xiàn)在的速度往后看5年、15年，未來是什么樣?一個美好的能源世界，綠色驅(qū)動的能源世界。”
