10月10日，中國能建召開2024年前三季度經營情況通報會，總結分析前三季度經營情況，安排部署四季度重點工作。公司黨委書記、董事長宋海良對前三季度經營情況作出批示。公司黨委副書記、總經理倪真出席會議并講話。公司黨委常委、副總經理吳云主持會議并通報公司2024年前三季度經營情況。公司黨委常委、總會計師李麗娜，黨委常委、副總經理李新生出席會議。
會議指出，前三季度，公司深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實國務院國資委部署要求，牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，緊盯全年目標，持續(xù)系統(tǒng)發(fā)力，企業(yè)主要經營指標穩(wěn)中向好，“四大轉型”加速推進，系統(tǒng)改革持續(xù)深化，黨建引領全面加強，為企業(yè)經營發(fā)展凝聚強大合力，提供堅強保障。
宋海良強調，四季度是沖刺全年目標的關鍵期、決戰(zhàn)期。公司上下要堅定信心，咬定目標，堅決打贏決勝收官的攻堅戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)建設高質量發(fā)展“四新”能建嶄新局面，重點做到“五個突出抓好”。一是突出抓好目標落實。牢固樹立高目標導向、問題導向，聚焦關鍵指標與短板弱項，全面壓緊壓實各經營主體責任，統(tǒng)籌謀劃好今年收官工作與明年各項工作。二是突出抓好“四大轉型”。堅定不移將“四大核心發(fā)展理念”貫穿始終，高水平發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)與未來產業(yè)，高質量加速培育能建特色新質生產力，不斷提升發(fā)展的含“綠”量、含“金”量、含“新”量、含“智”量。三是突出抓好系統(tǒng)改革。全面對標對表、壓實責任、完善機制、攻堅克難，不斷增強改革的適應性、系統(tǒng)性、穿透性、實效性。四是突出抓好提質增效。統(tǒng)籌好“五大因素”，全力落實落細各項提質增效舉措，切實打好“組合拳”，筑牢“硬基礎”，不斷增強科學管理能力，提升價值創(chuàng)造水平。五是突出抓好黨建引領。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本指引，著力提升班子“三力”，持續(xù)鞏固真抓實干、馬上就辦的過硬作風。
倪真要求，四季度既是決戰(zhàn)決勝的關鍵時期，又是承前啟后的關鍵階段。要強化目標、基礎、責任、擔當，全力以赴穩(wěn)增長，各單位、各部門要錨定全年經營目標不放松，對照差距、倒排工期，全力沖刺、務期必成;要圍繞創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合，加快推動轉型發(fā)展，大力推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)取得更大突破;要聚焦深化、提升、見效，縱深推進系統(tǒng)改革，扎實開展改革深化提升行動，高質量開展價值創(chuàng)造行動，系統(tǒng)謀劃推進新一輪改革;要圍繞專業(yè)化、集約化、精益化，持續(xù)加強科學管理，緊盯“三高兩低三強”八大管理目標，縱深推進“五大專項行動”;要突出引領、保障、監(jiān)督，全面加強黨的領導和黨的建設，堅決打贏決勝收官的攻堅戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)建設高質量發(fā)展“四新”能建嶄新局面。
會議強調，各單位、各部門要緊緊圍繞“零事故月”目標，抓牢抓實“十二個到位”，全力穩(wěn)控好四季度安全生產形勢，科學謀劃好明年工作，早研判、早安排、早部署，做到早開局、早起步，確保實現(xiàn)“十四五”圓滿收官。
會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。公司其他高管，總部部門、事業(yè)部主要負責人，紀委副書記，黨委巡視組組長，紀委內設機構主要負責人，專職董事、專職監(jiān)事，區(qū)域總部、所屬企業(yè)領導班子成員及相關部門負責人共2000余人參加會議。(圖文：于 釗)
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