1月25日上午，中國能源建設集團（股份）有限公司在京召開2022年安全生產(chǎn)工作會議，強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，持續(xù)深入貫徹落實《若干意見》精神，把QHSE作為頭等大事來抓，把QHSE作為企業(yè)品牌來打造，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，系統(tǒng)推進“234”工程建設，全面落實“十二個到位”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
公司黨委書記、董事長宋海良發(fā)表題為《全面落實“十二個到位” 堅決防范系統(tǒng)性和顛覆性安全風險 以高水平安全保障高質量發(fā)展》的講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水主持會議并傳達李克強總理對全國安全生產(chǎn)的重要批示精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會議、全國電力安全生產(chǎn)電視電話會議精神。公司黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴作QHSE工作報告。
會議指出，2021年，面對嚴峻復雜的國內外環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，公司始終把安全生產(chǎn)擺在突出重要位置，堅持在統(tǒng)攬改革發(fā)展全局中同步推進安全生產(chǎn)領域系統(tǒng)性、適應性變革，以《若干意見》為統(tǒng)領，圍繞“十二個到位”系統(tǒng)推進“234”工程建設，聚焦建黨百年安全穩(wěn)定統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)各項工作，“十四五”安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)平穩(wěn)開局。
會議強調，2022年，公司QHSE工作要著重抓好五個方面。一要抓學深悟透，著力提升“保安全、守底線、促發(fā)展”能力。二要抓系統(tǒng)治理，著力構建以“大安全”為核心的QHSE治理體系。三要抓穿透管理，著力推動“十二個到位”在基層一線剛性執(zhí)行、細節(jié)落地。四要抓基礎管理，著力提升本質安全水平。五要抓賦能提升，著力打造QHSE品牌形象。
宋海良表示，2022年是我國踏上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，也是公司《若干意見》精神和“1466”戰(zhàn)略加速落地的關鍵一年，做好全年安全生產(chǎn)工作意義重大、責任重大，要切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
宋海良對統(tǒng)籌做好2022年QHSE工作要求提出五點要求。一是點上聚力，切實提高統(tǒng)籌發(fā)展和安全的能力，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，深刻理解高水平安全保障高質量發(fā)展的核心要義，全面落實“十二個到位”要求，統(tǒng)籌抓好“234”工程建設和專項整治鞏固提升，堅決防范系統(tǒng)性和顛覆性安全風險。二是線上貫通，持續(xù)深化QHSE系統(tǒng)治理，緊扣“制度、責任、落實”三條主線，同頻共振健體系，融合發(fā)展強責任，從嚴管理抓落實，推動QHSE工作與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振、同向前行。三是面上攻堅，源頭治理深層次矛盾和問題，緊盯重點崗位、重點群體、重點領域，全面抓好公司首次安全生產(chǎn)履職督察，全面深化分包安全管理專項整治，全面加強重點領域風險防控，系統(tǒng)破解QHSE工作點狀管理難點痛點。四是體上強化，全面夯實本質安全基礎，聚焦“全員”“全組織”“全過程”，在遵章守規(guī)到崗位、齊抓共管入業(yè)務、安全監(jiān)管進過程上下功夫，保證“人、機、料、法、環(huán)”可控在控，從根本上切斷QHSE事故鏈條。五是質上提升，牢固樹立QHSE高目標追求，深化QHSE專業(yè)化隊伍建設、標準化建設、數(shù)字化管理、精細化管理，推動QHSE工作提質增效。
宋海良強調，當前正值歲末年初，春節(jié)和冬奧會臨近，要切實加強春節(jié)期間連續(xù)施工項目組織管理和疫情防控，全力以赴保安全、保穩(wěn)定，確保國內國外職工生命安全、身體健康。
孫洪水就貫徹會議精神提出三點要求，一是要推動會議精神進基層進現(xiàn)場進班組，切實增強QHSE工作的責任感和使命感，營造齊抓共管的濃厚氛圍。二是要聚焦年度QHSE工作目標狠抓落實，壓緊壓實工作責任，抓實抓細工作措施，確保年度QHSE目標任務圓滿完成。三是要維護歲末年初安全穩(wěn)定良好局面，對歲末年初安全穩(wěn)定工作進行專題謀劃、作出專題部署。
會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。中國能建領導吳春利、李子勇、陳曉華、李麗娜，總工、董秘，戰(zhàn)咨委委員，總部部門、事業(yè)部負責人，紀委副書記、巡視組組長、專職董事、專職監(jiān)事，總部正處級以上干部，區(qū)域總部、所屬企業(yè)和工程項目負責人、部門負責人等在主、分會場參加了會議。
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