中國(guó)建筑第八工程局有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中建八局)是中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司所屬重要二級(jí)子企業(yè)。中建八局著力夯實(shí)科技創(chuàng)新主體地位，構(gòu)建完善高效研發(fā)體系、加大科技創(chuàng)新產(chǎn)品供給、細(xì)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化路徑“三位一體”的科技創(chuàng)新體制機(jī)制，將科研成果轉(zhuǎn)化作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。近三年，中建八局年均授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利達(dá)300余項(xiàng)，累計(jì)認(rèn)證科技產(chǎn)品116款。2023年，中建八局位列國(guó)家建筑企業(yè)200強(qiáng)榜單首位，研發(fā)投入達(dá)91.42億元，研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)3.06%，處于行業(yè)前列。
打造高水平科技研發(fā)體系，增強(qiáng)科技支撐發(fā)展力度
一是塑強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)管理體系，提升研發(fā)效率。持續(xù)強(qiáng)化“總院+二級(jí)分院+科創(chuàng)平臺(tái)”的創(chuàng)新聯(lián)合體機(jī)制，統(tǒng)籌“柔性課題院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”“課題質(zhì)量所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”“集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理制”“技術(shù)成果交易經(jīng)理人制”等機(jī)制，結(jié)合所屬企業(yè)研發(fā)基礎(chǔ)、場(chǎng)景應(yīng)用、產(chǎn)品需求擇優(yōu)分派研發(fā)任務(wù)。比如，中建八局一公司旗下數(shù)科公司數(shù)科生產(chǎn)、服務(wù)能力行業(yè)領(lǐng)先，負(fù)責(zé)中建八局BIM協(xié)同管理平臺(tái)、超高性能混凝土幕墻產(chǎn)品迭代等課題。二是強(qiáng)化外部科技創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè)，提高研發(fā)能級(jí)。推動(dòng)與中國(guó)科學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)等30余個(gè)高校院所合作，成立2個(gè)院士工作站、7個(gè)院士工作室、2個(gè)科學(xué)家工作室，打造了10余個(gè)國(guó)家與省部級(jí)技術(shù)中心和科創(chuàng)平臺(tái)。近五年，助力企業(yè)獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。三是堅(jiān)守創(chuàng)新核心定位，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。積極選拔、培養(yǎng)多學(xué)科背景領(lǐng)軍人才與研發(fā)骨干，21名骨干參與研究的碳纖維復(fù)合材料土木工程應(yīng)用技術(shù)已突破該領(lǐng)域卡脖子問(wèn)題，并在橋梁、大跨空間結(jié)構(gòu)等4類(lèi)建筑場(chǎng)景多個(gè)項(xiàng)目上推廣應(yīng)用。
科學(xué)制定科技創(chuàng)新產(chǎn)品圖譜，提升高質(zhì)量科技創(chuàng)新供給
一是錨定發(fā)展戰(zhàn)略布局，制定創(chuàng)新產(chǎn)品圖譜。按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(成熟業(yè)務(wù))轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)快速開(kāi)局、未來(lái)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)妥孵化的戰(zhàn)略布局，制定綠色低碳、智能建造、新型工業(yè)化、數(shù)字產(chǎn)品4大類(lèi)產(chǎn)品80項(xiàng)成熟產(chǎn)品圖譜，為所屬子企業(yè)提供發(fā)展指引。二是構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品成熟度標(biāo)準(zhǔn)，筑牢產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。根據(jù)國(guó)標(biāo)裝備制造成熟度標(biāo)準(zhǔn)劃分十個(gè)等級(jí)，4類(lèi)產(chǎn)品研發(fā)成熟度達(dá)到7級(jí)即可進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。采取“面域作戰(zhàn)”方式，高等級(jí)產(chǎn)品融入場(chǎng)景鏈條，打造覆蓋分項(xiàng)工程工藝產(chǎn)品群。低等級(jí)產(chǎn)品采取“尖點(diǎn)突破”方法先行先試，循環(huán)“研發(fā)-中試”兩個(gè)階段，不斷提高產(chǎn)品成熟度。三是聚焦基礎(chǔ)施工場(chǎng)景，推動(dòng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在高端房建領(lǐng)域開(kāi)展碳纖維結(jié)構(gòu)、高性能減隔震等數(shù)智防災(zāi)技術(shù)應(yīng)用，提升建造韌性。在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域開(kāi)展道路、場(chǎng)道、橋梁、隧道工程智能建造裝備與復(fù)雜施工技術(shù)研究。在智能建造領(lǐng)域開(kāi)展建筑機(jī)器人等智能建造技術(shù)應(yīng)用，打造群體智能工地。在建筑工業(yè)化領(lǐng)域開(kāi)展MPC大裝配建造體系、STE臨設(shè)體系、“平急兩用”建造技術(shù)等的研發(fā)。在新型建材領(lǐng)域開(kāi)展大宗材料低碳化、固廢資源化利用等綠色低碳建材研究，持續(xù)提升建筑材料功能性、耐久性。
明確產(chǎn)品市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化路徑，塑造企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能
一是構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化體系。構(gòu)建總經(jīng)理分管的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理體系，制定《科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理體系優(yōu)化方案》，進(jìn)一步優(yōu)化各層級(jí)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)主體管理職責(zé)。建立產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化目錄合計(jì)45項(xiàng)，產(chǎn)品推廣責(zé)任體系化、實(shí)名制。設(shè)立科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理部，匹配科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，重點(diǎn)履行產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、科創(chuàng)股權(quán)投資、專(zhuān)精特新培育等職能。二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品分類(lèi)推廣。對(duì)成熟度較高的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，堅(jiān)持分階段分批次推進(jìn)商業(yè)化集中推廣。在裝備產(chǎn)品方面，通過(guò)市場(chǎng)導(dǎo)向的方案研究、樣機(jī)測(cè)試、商標(biāo)注冊(cè)、專(zhuān)利申請(qǐng)等路徑擇優(yōu)形成產(chǎn)品，在專(zhuān)利池和軟著群等知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上，優(yōu)先推廣市場(chǎng)需求大的裝備。在建筑材料研發(fā)成果方面，通過(guò)配方和工藝研究、設(shè)備和生產(chǎn)線(xiàn)調(diào)試、商標(biāo)注冊(cè)、專(zhuān)利申請(qǐng)等路徑擇優(yōu)形成產(chǎn)品，重點(diǎn)推進(jìn)利潤(rùn)空間大的新型建材。三是堅(jiān)持個(gè)性化產(chǎn)品定制推廣。面向建筑非結(jié)構(gòu)構(gòu)件、機(jī)電設(shè)備、光伏結(jié)構(gòu)等需求提升，劃分試制定型、資質(zhì)獲取、商標(biāo)注冊(cè)、樣板區(qū)打造、規(guī)范制定等階段，形成新型個(gè)性化“高性能綜合支吊架”產(chǎn)品體系。比如，結(jié)合BIM平臺(tái)優(yōu)化布置和智能算法，打造“承重-抗震一體化設(shè)計(jì)”核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立“輔助方案設(shè)計(jì)+產(chǎn)品外協(xié)加工”的產(chǎn)業(yè)化推廣模式。
評(píng)論