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“一鍵式”報(bào)表,電建新能源公司實(shí)現(xiàn)報(bào)表自動(dòng)化

電建新能源公司發(fā)布時(shí)間:2024-11-08 13:52:51  作者:財(cái)務(wù)共享中心

近日,在中國(guó)電建“一本賬”工作組支持下,電建新能源公司應(yīng)用中國(guó)電建財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)完成了所屬子公司中電建(天津)新能源開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱天津公司)財(cái)務(wù)快報(bào)合并報(bào)表“一鍵式”生成。電建新能源公司成為中國(guó)電建首家應(yīng)用“一本賬”功能完成合并層級(jí)報(bào)表編制單位,此舉標(biāo)志著中國(guó)電建在“一本賬”自動(dòng)化出具財(cái)務(wù)報(bào)告邁出重要一步,也是公司對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的積極成果。

標(biāo)準(zhǔn)先行,夯實(shí)賬表取數(shù)基礎(chǔ)。共享財(cái)務(wù),標(biāo)準(zhǔn)先行。電建新能源集團(tuán)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),一是及時(shí)發(fā)布并更新財(cái)務(wù)共享操作、業(yè)財(cái)審核、共享稽核等手冊(cè),并通過(guò)開(kāi)展專業(yè)化培訓(xùn)加強(qiáng)宣貫財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化理念。二是積極上線專業(yè)化表單,嚴(yán)格控制《通用報(bào)賬單》使用范圍,確保共享系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。三是建立數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)工作組,持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理并規(guī)范各類核算事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域公司同一業(yè)務(wù)場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)化核算,為賬表取數(shù)、數(shù)據(jù)分析工作奠定基礎(chǔ)。

主動(dòng)作為,提升賬表取數(shù)質(zhì)效。提質(zhì)增效,共享先行,電建新能源集團(tuán)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),積極作為,作為中國(guó)電建首批財(cái)務(wù)報(bào)表取數(shù)應(yīng)用單位,結(jié)合新能源投資業(yè)務(wù)特征,提出7項(xiàng)通用公式配置建議、29項(xiàng)投資業(yè)務(wù)新增公式配置建議、3項(xiàng)總賬查詢優(yōu)化方案等,助力財(cái)務(wù)報(bào)表自動(dòng)取數(shù)功能至臻完善。在電建智享云公司的大力支持下,公司近50家法人單位實(shí)現(xiàn)單戶報(bào)表“一鍵式”取數(shù),自動(dòng)化取數(shù)率超過(guò)95%,較原來(lái)手工填制報(bào)表用時(shí)縮短一半以上。

集智創(chuàng)新,助力賬表取數(shù)升級(jí)。數(shù)智財(cái)務(wù),創(chuàng)新先行,電建新能源集團(tuán)積極探索合并報(bào)表“一鍵生成”。天津公司通過(guò)使用“一本賬”協(xié)同抵銷(xiāo)平臺(tái),關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)入賬后自動(dòng)生成抵銷(xiāo)賬,將以往線下編輯、保存的合并工作底稿轉(zhuǎn)化為線上抵銷(xiāo)憑證和賬務(wù)數(shù)據(jù),提高了對(duì)賬的效率和準(zhǔn)確性;通過(guò)完善“一本賬”基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)天津公司合并報(bào)表“一鍵式”生成,并支持報(bào)表到憑證、賬務(wù)、單據(jù)的反向追溯查詢,確保合并抵銷(xiāo)過(guò)程清晰、完整,數(shù)據(jù)可靠、準(zhǔn)確。此次天津公司合并報(bào)表“一鍵式”生成不僅在中國(guó)電建賬表“一體化”應(yīng)用方面首開(kāi)先河,也是財(cái)務(wù)共享數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展有益探索的生動(dòng)實(shí)踐。

電建新能源公司實(shí)現(xiàn)“一鍵式”報(bào)表,從理論到實(shí)踐的應(yīng)用落地,為中國(guó)電建進(jìn)一步提升報(bào)表編制水平提供了可借鑒的樣本,電建新能源公司將圍繞中國(guó)電建財(cái)務(wù)共享“1632”戰(zhàn)略布局,積極落實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)智化體系建設(shè)“轉(zhuǎn)段”動(dòng)員會(huì)要求,加快推進(jìn)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、報(bào)表編制自動(dòng)化、數(shù)據(jù)服務(wù)智能化,積極建設(shè)一流的財(cái)務(wù)數(shù)智化體系,推動(dòng)公司擴(kuò)量升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。



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