時(shí)序更替，歷史銘記奮斗足跡；華章日新，時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕。行進(jìn)在新時(shí)代新征程上，我們即將迎來充滿希望的2025年。
時(shí)間印刻夢(mèng)想的足跡，歷史記錄奮斗的華章。2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是山東電建一公司高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。這一年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨委決策部署，沉著應(yīng)變、綜合施策，高效統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展各項(xiàng)工作，各項(xiàng)工作運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展和黨的建設(shè)不斷取得新突破、新成效。
這一年，我們持續(xù)強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)新提升。堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展作為工作主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，鞏固拓展主題教育成果，扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深入實(shí)施“雙引雙建”黨建工程，扎實(shí)開展基層黨建“七抓”工程，深入落實(shí)“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，政治建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化，黨建基礎(chǔ)夯實(shí)提質(zhì)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不斷加強(qiáng)，群團(tuán)組織充滿活力，央企擔(dān)當(dāng)充分彰顯。進(jìn)一步推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展作用進(jìn)一步彰顯，力促主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。公司黨委榮獲中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織和集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)，連續(xù)四年獲評(píng)集團(tuán)公司黨建責(zé)任制考核“優(yōu)秀”等次。公司獲集團(tuán)公司“雙引雙建”黨建引領(lǐng)保障一流業(yè)績(jī)示范企業(yè)稱號(hào)，公司總部榮獲一流示范機(jī)關(guān)稱號(hào)。公司“雙引雙建”黨建品牌獲評(píng)企業(yè)特色文化品牌成果一等獎(jiǎng)。
這一年，我們持續(xù)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。牢記“國(guó)之大者”，積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，主動(dòng)從黨和國(guó)家事業(yè)全局找定位、抓落實(shí)、謀發(fā)展。深入分析時(shí)代特點(diǎn)和自我優(yōu)勢(shì)，牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，以培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點(diǎn)，編制公司《2024-2026年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》和核電業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。聚焦主責(zé)主業(yè)，主動(dòng)靠前服務(wù)、精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求，完善區(qū)域營(yíng)銷布局，新設(shè)六個(gè)省級(jí)營(yíng)銷平臺(tái)，發(fā)揮好對(duì)外溝通、對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌作用，形成“事業(yè)部+子公司+區(qū)域公司+平臺(tái)公司”的集團(tuán)化營(yíng)銷體系。扎實(shí)推進(jìn)重大重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷，在傳統(tǒng)能源、“沙戈荒”大基地項(xiàng)目、核電業(yè)務(wù)、儲(chǔ)能業(yè)務(wù)等實(shí)現(xiàn)新突破，成功中標(biāo)陜能商洛二期、煙臺(tái)燃機(jī)、華能庫(kù)布齊、華電騰格里新能源基地、廣西白龍核電等一批標(biāo)志性工程。聚焦“三個(gè)優(yōu)先”，制定差異化區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，健全國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，深耕核心國(guó)別，成功簽約印尼南山氧化鋁等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)鎳鐵領(lǐng)域外冶金行業(yè)的延伸發(fā)展。220t橋機(jī)首次應(yīng)用于烏茲別克斯坦，F(xiàn)HTD2750塔式起重機(jī)首次出口菲律賓市場(chǎng)，國(guó)際設(shè)備制造業(yè)務(wù)跑出新賽道，掀開新篇章。
這一年，我們持續(xù)深化改革創(chuàng)新，內(nèi)生發(fā)展活力實(shí)現(xiàn)新突破。深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，改革創(chuàng)新舉措扎實(shí)落地。做精做深“科改行動(dòng)”，完善“科改行動(dòng)”深化提升實(shí)施方案（2023-2025年）和對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)年度工作計(jì)劃，建立工作臺(tái)賬、調(diào)度工作進(jìn)展，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。推動(dòng)任期制和契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面，在經(jīng)理層成員已經(jīng)全面推行的基礎(chǔ)上，將公司三級(jí)機(jī)構(gòu)管理人員納入考核范圍。推進(jìn)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等機(jī)制落實(shí)，有效發(fā)揮激勵(lì)、約束作用。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，開展公司第二批“揭榜掛帥”科技項(xiàng)目立項(xiàng)。聚焦高端裝備制造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，自主研制的國(guó)內(nèi)首臺(tái)固定管桁式1200噸級(jí)桅桿起重機(jī)順利投用，為國(guó)家海上新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供重要裝備支撐。持續(xù)優(yōu)化干部人才隊(duì)伍，推進(jìn)干部人才管理機(jī)制改革，健全與集團(tuán)化管控相匹配、高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的干部人才制度體系，公司集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高，規(guī)范定崗定編和流程體系建設(shè)，按照“8+1+N”的模式，統(tǒng)一規(guī)范二級(jí)單位本部機(jī)構(gòu)及崗位的設(shè)置。深化任期制和契約化管理，推進(jìn)二級(jí)班子任期到期崗位“全起全競(jìng)”和重點(diǎn)崗位人員“全起全競(jìng)”，拓寬選人用人渠道，形成選人用人新常態(tài)。優(yōu)化6大職業(yè)發(fā)展通道，設(shè)立12級(jí)人才管理層級(jí)，構(gòu)建通道轉(zhuǎn)換順暢、層級(jí)上下貫通的干部人才管理體系，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位序列轉(zhuǎn)聘工作，打通項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)生涯通道，拓寬人才成長(zhǎng)路徑，激發(fā)隊(duì)伍活力。公司蟬聯(lián)國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改行動(dòng)”專項(xiàng)考核“標(biāo)桿”企業(yè)、集團(tuán)“科技創(chuàng)新先進(jìn)集體”，獲評(píng)山東省科技創(chuàng)新獎(jiǎng)先進(jìn)集體。
這一年，我們持續(xù)強(qiáng)化高質(zhì)量履約，品牌形象展現(xiàn)新氣象。深入落實(shí)“以客戶為中心”“以履約贏市場(chǎng)”的理念，開展“項(xiàng)目管理提升三年行動(dòng)”，以“五個(gè)可控”系統(tǒng)整治項(xiàng)目履約堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提升差異化履約核心競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦項(xiàng)目前期策劃，采取“指導(dǎo)評(píng)審+現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研”方式，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約。成立內(nèi)蒙古區(qū)域沙戈荒新能源基地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部，強(qiáng)化三級(jí)聯(lián)動(dòng)，凝聚履約合力，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)。以華電騰格里“零碳工地”示范項(xiàng)目為試點(diǎn)，開展“零碳工地”典型模式研究和應(yīng)用，推動(dòng)能源電力等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。精準(zhǔn)研判項(xiàng)目履約狀態(tài)，實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)督導(dǎo)服務(wù)，確保工程節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn)。建立專業(yè)隊(duì)伍組織架構(gòu)，明確建筑、鍋爐等8大專業(yè)負(fù)責(zé)人共。強(qiáng)化跨區(qū)域、跨單位專業(yè)隊(duì)伍和核心班組資源共享，統(tǒng)籌本體、接線等核心班組資源調(diào)配。開展技術(shù)質(zhì)量管理專項(xiàng)整治，有效推動(dòng)技術(shù)質(zhì)量管理制度落地執(zhí)行。升版《施工作業(yè)文件管理辦法》，規(guī)范施工作業(yè)文件編審批及專家論證全過程管理。推廣應(yīng)用NCR線上管控模式，實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目全覆蓋。召開項(xiàng)目管理交流會(huì)暨標(biāo)桿示范項(xiàng)目學(xué)習(xí)活動(dòng)，交流互鑒拓思路 強(qiáng)化履約促提升。陜西清水川、深能東部電廠#4機(jī)組、華電章丘燃機(jī)#5機(jī)組、華電騰格里光伏項(xiàng)目、創(chuàng)能涵江光伏項(xiàng)目等高質(zhì)量投產(chǎn)發(fā)電，全年累計(jì)投產(chǎn)容量13000MW，創(chuàng)造公司年度投產(chǎn)最高紀(jì)錄。累計(jì)獲得業(yè)主表彰先進(jìn)集體42次，錦旗39面，收到表?yè)P(yáng)信80余封。5項(xiàng)工程榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、2項(xiàng)工程榮獲中國(guó)安裝之星獎(jiǎng)、2項(xiàng)榮獲全國(guó)優(yōu)秀焊接工程獎(jiǎng)。
這一年，公司的榮譽(yù)簿里還增加了其他一些重量級(jí)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)：中央企業(yè)先進(jìn)集體、首批“山東省建筑業(yè)全鏈條龍頭骨干企業(yè)”、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)金橋獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、全國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng)、全國(guó)青年職業(yè)技能大賽銀獎(jiǎng)……
時(shí)間的航船永不擱淺，向前的步履永不停歇。眺望前路，我們感受著歷史的脈動(dòng)，傾聽著未來的呼聲，有一種似曾相識(shí)的共振在我們內(nèi)心深處激蕩，我們又一次站在見證歷史的新起點(diǎn)上。行而不輟，未來可期。2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，終是向暖而生的又一年，懷揣新夢(mèng)想，闊步新征程，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在公司委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力創(chuàng)造無愧于時(shí)代的新業(yè)績(jī)，在新征程上贏得更加偉大的勝利和榮光，奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化電建鐵軍壯美新篇章!
嶄新的2025年正悄然向我們走來。沐浴新鮮的陽光，仰望遼闊的天空，懷揣堅(jiān)定的信念，一切都是新的。心向未來，迎著光，向前行，我們終將抵達(dá)更美好的明天。
評(píng)論