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以電為筆 全力以赴答好能源保供“卷”

電建水電開發(fā)公司發(fā)布時間:2024-12-10 14:24:42  作者:王曉東 王德明 楊傲航

“大雪”節(jié)氣過后,帕米爾高原上的寒意越發(fā)凜冽,刺骨的寒風拂過臉頰,陣陣疼痛感讓人露出了“痛苦面具”。飛沙走石、大雪紛飛間,電建人用堅守詮釋著能源保供的社會責任擔當。隨著新一輪寒潮從北往南影響我國大部分區(qū)域,全國多地供暖供電需求攀升,能源供應迎來“大考”。在這個關鍵時刻,電建水電開發(fā)公司大渡河流域安谷、沙灣水電站充分發(fā)揮頂峰作用,保障電力可靠供應,用專業(yè)和熱情護航每一度溫暖走進千家萬戶。

未雨綢繆,提前規(guī)劃部署

大渡河上寒波漾漾,靜如平湖。而水電站廠房內(nèi)部卻是另一番繁忙景象,落差三十米的江水源源不斷地驅(qū)動著發(fā)電機組,鋼鐵心臟轟鳴不息。中控室內(nèi),監(jiān)控屏上實時滾動著大渡河流域數(shù)千條水情信息,運行和檢修人員忙碌而有序地工作著。

作為我國水電大省,四川省的水力發(fā)電占比高達70%。中國電建投資運營的最大兩座水電站——安谷水電站和沙灣電站分別于2008年和2015年投入運營。9臺機組總裝機量達125萬千瓦,是冬季保供的主力電站,入冬以來,每天大約可為電網(wǎng)提供1000萬度清潔電能。

近年來,新疆光伏發(fā)電裝機規(guī)模快速增長,占據(jù)區(qū)域內(nèi)電力市場重要地位,而光伏發(fā)電的局限性也給電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行帶來了極大挑戰(zhàn),尤其是在迎峰度冬期間,傳統(tǒng)水電成了電網(wǎng)安全穩(wěn)定的關鍵因素。

克州新隆公司結合近兩年迎峰度冬保供電經(jīng)驗,未雨綢繆,提前部署,按照“早安排、早準備、早部署、早落實”的工作思路,多措并舉迎接冬季能源保供的復雜挑戰(zhàn)。根據(jù)以往水電平段、谷段蓄水,尖峰時段全力頂峰的特點,克州新隆公司在汛未階段,及時調(diào)整水庫運行方式,通過水庫調(diào)節(jié)能力拉沙,擴大可調(diào)庫容,為冬季蓄水頂峰運行儲備更多水量。同時,通過綜合評估汛期和枯水期尖峰時段的發(fā)電收益,及時調(diào)整枯水期設備檢修項目,將原計劃在枯水期開展的10余個檢修技改項目和100余項設備維護保養(yǎng)工作提前啟動、提前完成,既保證了廠站設備安全穩(wěn)定運行,也為企業(yè)配合電網(wǎng)在能源保供的關鍵時刻“頂?shù)闷?、發(fā)得出”夯實了基礎。

精細運維,力保能源供給

為確保冬季高峰期間設備安全運行,電建水電開發(fā)公司積極開展設備“健康體檢”,集中力量進行檢修和隱患排查,確保設備實現(xiàn)“零缺陷、零事故、零跳閘”。站內(nèi),巡檢人員加大了對設備的巡檢力度和頻次,確保機組各項指標正常;站外,輸電線路的日常巡檢也不曾間斷,保障電能輸送的可靠性。此外,運行值班員根據(jù)負荷情況實時調(diào)整運行策略,優(yōu)化機組運行,高效利用水資源,以滿足電網(wǎng)冬季供電需求。“滴水必用,度電必爭”,是電力運行人員最執(zhí)著的追求,也是他們創(chuàng)造價值的最好體現(xiàn)?!艾F(xiàn)在這水可值錢啦,可不能浪費了呀!”這是他們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

克州新隆公司所屬的水電站是地方電網(wǎng)調(diào)峰的主要供能廠站,平段、谷段停機蓄水,尖峰時段頂峰運行已是“常規(guī)操作”。同時,電站水庫地處高原腹地,冬季庫區(qū)覆冰嚴重,“常規(guī)操作”帶來的水位大幅升降不僅給水工建筑物安全運行造成了極大考驗,也為廠站運行人員安全調(diào)度,實現(xiàn)他們創(chuàng)造價值的能力和水平帶來了極大挑戰(zhàn)。

冬季的水庫大壩,成了電站值守人員的“打卡地”,他們時刻關注水庫覆冰變化情況,對進水口、大壩壩體、泄洪閘等關鍵部位及時進行破冰,減少因水位升降覆冰對重要水工建筑物的影響。水庫結冰后,值守人員風雪無阻,主動增加巡視檢查頻次,實地查看水庫運行狀態(tài),用實際行動確保冬季能源保供工作順利開展,展現(xiàn)央企“保供電、保民生、保穩(wěn)定”責任擔當。

把脈問診,夯實安全根基

“現(xiàn)在是我們的年度繁忙時刻,我們按照省調(diào)度控制中心的指示,提前三個月與省調(diào)控中心溝通,制定了詳盡的電站檢修計劃和安全保供措施。”安谷水電站維護班班長朱波表示。目前,冬季保供工作正在平穩(wěn)有序地進行中。

“海恩法則”指出,每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。

克州新隆公司積極引導職工牢固樹立“隱患就是事故,隱患不除,事故難絕”的管理理念,堅決貫徹落實能源保供工作部署,確保電力生產(chǎn)安全形勢可控,從思想教育、安全監(jiān)管、問題查找三個方面把脈問診。

把好安全“教育脈”,筑牢職工思想防線。通過黨委理論學習中心組、安委會、黨支部“三會一課”和班組安全活動等形式,推進安全教育常態(tài)化,使職工時刻繃緊安全弦,通過組織職工觀看安全警示教育視頻,以案促教,確保安全意識入腦、入心。

把好現(xiàn)場“監(jiān)管脈”,及時解決隱患問題。切實把安全責任落實到操作崗位、落實到現(xiàn)場人員,形成一級抓一級、一級帶一級、一級保一級的安全責任體系。采取“四不兩直”對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行突擊檢查,強化對重點部位、重要環(huán)節(jié)及關鍵崗位的安全監(jiān)管,切實將“雙重預防機制”,包保工作要求落實到實際工作中。

把好查找“問題脈”,消除隱患未雨綢繆。從隱患排查入手,將系統(tǒng)隱患和操作隱患列為重點,緊盯安全難點和關鍵點。對查找的隱患責任到人,及時整改,建立專項臺賬,跟蹤閉環(huán)管理。對排查出的重大安全風險隱患,從技術管理、應急處置等方面提出管控措施,加強應急演練,做到風險辨識評估到位、分級管控措施到位、防控監(jiān)管到位。


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