習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班上指出，“堅(jiān)持把金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為根本宗旨”。電建財(cái)務(wù)公司作為集團(tuán)的綜合化金融服務(wù)平臺(tái)，秉持“立足集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”初心使命，在為成員企業(yè)提供便捷優(yōu)質(zhì)的結(jié)算、信貸等服務(wù)基礎(chǔ)上，著力提升金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效能力，以多元化金融工具為切入點(diǎn)，在保證監(jiān)管指標(biāo)合規(guī)健康的前提下著力為集團(tuán)獲取外源性收入，最大限度實(shí)現(xiàn)集團(tuán)貨幣資金的保值增值。從年初至今，財(cái)務(wù)公司通過金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)約1億元，為集團(tuán)創(chuàng)造綜合貢獻(xiàn)近1.5億元，資金綜合收益率較運(yùn)作前提升約0.6個(gè)百分點(diǎn)。
“不忘初心，方得始終?！?/strong>
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，在很大程度上影響甚至決定著經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”。財(cái)務(wù)公司作為集團(tuán)內(nèi)部綜合化的金融服務(wù)平臺(tái)，始終堅(jiān)持服務(wù)集團(tuán)初心，著力金融賦能集團(tuán)主業(yè)發(fā)展。財(cái)務(wù)公司金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及成員企業(yè)貨幣資金保值增值的基礎(chǔ)上，以靠前、精準(zhǔn)的金融服務(wù)幫助成員企業(yè)解決在融資過程中面臨的實(shí)際問題，結(jié)合成員企業(yè)債券發(fā)行訴求，依托固定收益類有價(jià)證券投資資質(zhì)，通過一級(jí)市場(chǎng)認(rèn)購(gòu)成員企業(yè)發(fā)行的債券，提供全方位的金融支持，有效推進(jìn)成員企業(yè)融資需求與財(cái)務(wù)公司投資業(yè)務(wù)布局的有機(jī)平衡，實(shí)現(xiàn)財(cái)企共建雙贏目標(biāo)。同時(shí)，在外幣市場(chǎng)降息周期開啟的宏觀背景下，提升同業(yè)市場(chǎng)協(xié)商議價(jià)能力，與合作銀行充分溝通并全力爭(zhēng)取，以財(cái)務(wù)公司為樞紐向集團(tuán)內(nèi)引入外部高息存款價(jià)格，積極讓利于成員企業(yè)，協(xié)同實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
“推陳出新、革故鼎新?！?/strong>
習(xí)近平總書記指出，“必須把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”。財(cái)務(wù)公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，以金融工具和服務(wù)模式的雙重創(chuàng)新解決經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題。結(jié)合集團(tuán)行業(yè)特點(diǎn)，財(cái)務(wù)公司深挖金融牌照價(jià)值，恒力求索、大膽拓新，以創(chuàng)新業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)管控提升，在建筑類央企財(cái)務(wù)公司中首先創(chuàng)立覆蓋本外幣、雙通道、多押品的資金融通業(yè)務(wù)體系。同時(shí)，按照國(guó)家“一帶一路”倡議和人民幣國(guó)際化進(jìn)程，財(cái)務(wù)公司積極服務(wù)于集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略，以實(shí)際問題為導(dǎo)向，成功開展建筑類央企首單人民幣跨境同業(yè)拆借業(yè)務(wù)和美元逆回購(gòu)業(yè)務(wù)。經(jīng)過不懈努力，目前財(cái)務(wù)公司的資金融通業(yè)務(wù)體系已初具規(guī)模，不僅能夠有效緩解流動(dòng)性和資金頭寸緊缺難題，還可以高效鎖定資金配置收益，在熨平資金波動(dòng)、防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造外源收入等方面發(fā)揮著重要作用。
“如切如磋，如琢如磨?！?/strong>
習(xí)近平總書記在中央金融工作會(huì)議上對(duì)做好“五篇大文章”作出重要部署，是金融行業(yè)新時(shí)代新征程金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循和行動(dòng)指南。為推進(jìn)“一型一化一流”財(cái)務(wù)公司建設(shè)，財(cái)務(wù)公司從數(shù)字金融、科技金融入手，以數(shù)智服務(wù)為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)框架為基礎(chǔ)，以專業(yè)人才為依托，緊密結(jié)合財(cái)務(wù)公司資金分布?xì)v史數(shù)據(jù)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)特殊情況，設(shè)計(jì)制作金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)量化測(cè)算模型，依次由總量測(cè)算階段、產(chǎn)品份額分配階段和產(chǎn)品交易執(zhí)行階段層層傳導(dǎo)，使金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更具前瞻性、科學(xué)性和可視性，從決策制定、資源分配、響應(yīng)效率、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)方面提升金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，幫助財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)體系向數(shù)智化方向發(fā)展邁出重要一步。在數(shù)智化手段的支持和輔助下，2024年1-11月,已完成各類金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)超過1000筆，金額將近9000億元，較上年同期分別增長(zhǎng)43%、55%，落實(shí)集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)要求取得實(shí)效。
“慎終如始，則無(wú)敗事?！?/strong>
習(xí)近平總書記指出，“金融活經(jīng)濟(jì)活，金融穩(wěn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)”。金融風(fēng)險(xiǎn)防控是金融業(yè)務(wù)開展的基石。鑒于財(cái)務(wù)公司金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)具有頻次高、金額大、時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn)，如何全面、精準(zhǔn)、嚴(yán)密防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為公司穩(wěn)健發(fā)展的重中之重。為有效應(yīng)對(duì)各類金融業(yè)務(wù)所具備的不同風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，財(cái)務(wù)公司制定了差異化的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面，通過積極議價(jià)和靈活組合產(chǎn)品的方式，在市場(chǎng)利率走低前鎖定中長(zhǎng)期收益，并通過設(shè)置止盈止損限額的方式防范風(fēng)險(xiǎn)；在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)方面，結(jié)合財(cái)務(wù)公司結(jié)算支付需求，及時(shí)辦理主動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)保障流動(dòng)性安全；在信用風(fēng)險(xiǎn)方面，建立“金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入名單+同業(yè)授信+投資產(chǎn)品庫(kù)”的多重保障機(jī)制，動(dòng)態(tài)跟蹤金融機(jī)構(gòu)信用狀況，防控相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；在操作風(fēng)險(xiǎn)方面，針對(duì)每筆交易執(zhí)行交叉復(fù)核和多層級(jí)業(yè)務(wù)審批，并設(shè)置定期批量核查環(huán)節(jié)，覆蓋每筆金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后全流程，做到風(fēng)險(xiǎn)的提前預(yù)防、提早識(shí)別和妥善處理。
“守廉如玉，持身若冰?！?/strong>
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“面對(duì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，反腐敗絕對(duì)不能回頭、不能松懈、不能慈悲，必須永遠(yuǎn)吹沖鋒號(hào)”。財(cái)務(wù)公司作為集團(tuán)金融板塊的重要組成部分，在廉潔從業(yè)方面無(wú)疑提出了更高要求。在金融市場(chǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)的開展過程中，財(cái)務(wù)公司員工恪守廉潔從業(yè)底線，與合作金融機(jī)構(gòu)共同構(gòu)建“親、清”的合作關(guān)系，做到清清白白地開展業(yè)務(wù)，心懷坦蕩、不存私心。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)巡視整改要求，全面推進(jìn)制度“廢改立留”工作，確保管理制度與業(yè)務(wù)實(shí)際緊密契合，筑好防腐之堤。結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，一體打造不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制，把好財(cái)務(wù)公司廉政關(guān)，切實(shí)守護(hù)集團(tuán)金融安全。
未來(lái)，電建財(cái)務(wù)公司將繼續(xù)堅(jiān)守“立足集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”初心使命，持續(xù)優(yōu)化金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系，堅(jiān)守業(yè)務(wù)合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控底線，務(wù)求業(yè)務(wù)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造取得實(shí)效，以精細(xì)化管理、專業(yè)化運(yùn)作全面提升外源性價(jià)值創(chuàng)造能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)金融力量。
評(píng)論