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電建核電公司“四個(gè)堅(jiān)持”助推黨建工作走深走實(shí)

電建核電公司發(fā)布時(shí)間:2021-08-07 10:46:51  作者:孟姝瑜

為深入落實(shí)“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”部署要求,進(jìn)一步提升公司基層黨建工作質(zhì)量,深入開(kāi)展好黨史學(xué)習(xí)教育,7月30日,在電建核電公司第二屆四次職代會(huì)暨2021年年中工作會(huì)議上,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉法書(shū)提出要求。

堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)是國(guó)有企業(yè)的根本要求。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,保證黨的基本理論、基本路線、基本方略得到堅(jiān)決貫徹落實(shí)。深化落實(shí)“第一議題”制度,把黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組打造成學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神的主陣地。持續(xù)深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,通過(guò)組織專(zhuān)題培訓(xùn)、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)和專(zhuān)題組織生活會(huì),解決好基層的困難事、員工的煩心事,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。健全完善、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的制度化、規(guī)范化和程序化,切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用。提高政治站位,以集團(tuán)(股份)公司巡視整改為契機(jī),從黨性修養(yǎng)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、抓管理、帶隊(duì)伍等方面查找薄弱環(huán)節(jié),在補(bǔ)短板、堵漏洞上下功夫,在出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效上做文章。

堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新是推動(dòng)公司發(fā)展的根本動(dòng)力。解放思想是先導(dǎo),改革創(chuàng)新是路徑。聚焦構(gòu)建新發(fā)展格局,聚焦國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中的體制機(jī)制障礙,立足公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和愿景目標(biāo),圍繞轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng),用改革創(chuàng)新的手段破解發(fā)展難題,持續(xù)推進(jìn)管理、商業(yè)模式、組織機(jī)構(gòu)、思想文化等各個(gè)方面創(chuàng)新。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高一個(gè)層級(jí)思考問(wèn)題、開(kāi)展工作,樹(shù)立起“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的責(zé)任感、緊迫感、壓力感、危機(jī)感,敢于啃硬骨頭,敢于涉險(xiǎn)灘,敢于向頑瘴痼疾開(kāi)刀,擺脫保守思想和傳統(tǒng)路徑束縛,積極適應(yīng)、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、掌握新生事物,提高自身本領(lǐng)。開(kāi)展好對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),形成上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任清晰的治理體系。加強(qiáng)和提升作風(fēng)建設(shè),全面強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、切實(shí)做到履職盡責(zé),樹(shù)立鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)、激勵(lì)實(shí)干、勉勵(lì)創(chuàng)新的作風(fēng)導(dǎo)向,讓那些敷衍應(yīng)付、投機(jī)取巧、弄虛作假的人吃到苦頭、受到警醒,從而引導(dǎo)全體員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)作風(fēng)提升上來(lái)。

堅(jiān)持強(qiáng)基固本、深度融合是提升黨建工作水平的現(xiàn)實(shí)需要。要站在公司發(fā)展全局的高度,堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從黨建入手,圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要節(jié)點(diǎn)、重要任務(wù),深入開(kāi)展黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員把干事創(chuàng)業(yè)的精氣神提起來(lái),把愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心強(qiáng)起來(lái)。深入落實(shí)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃,持續(xù)抓基層、打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),打造堅(jiān)強(qiáng)的基層戰(zhàn)斗堡壘。從嚴(yán)落實(shí)新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則,抓實(shí)“三會(huì)一課”等制度落實(shí),增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。加強(qiáng)黨組織書(shū)記、黨務(wù)紀(jì)檢干部、黨員隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”建設(shè),健全完善培訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)一步建設(shè)高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。打造有特色、有亮點(diǎn)、有溫度的黨建工作品牌。進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任書(shū)、黨建工作考核、黨組織書(shū)記述職“三位一體”的考核體系,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,探索考評(píng)結(jié)果與績(jī)效掛鉤。

堅(jiān)持以公平正義、職業(yè)責(zé)任為本是公司發(fā)展的基本方針。企業(yè)與員工是利益共同體、發(fā)展共同體、命運(yùn)共同體。要嚴(yán)把選人用人制度,嚴(yán)明選人用人紀(jì)律,把在基層一線想干事、能干事、干成事的人員充實(shí)到干部隊(duì)伍中來(lái)。要推進(jìn)薪酬改革分配向勇于擔(dān)當(dāng)作為者傾斜、向價(jià)值創(chuàng)造者傾斜、向承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的貢獻(xiàn)者傾斜。全心全意依靠員工辦企業(yè),始終把員工對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),畫(huà)好“同心圓”,不斷提高員工的幸福感獲得感。堅(jiān)持開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和思想動(dòng)態(tài)分析,凝聚干部員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)。注重典型培養(yǎng)和選樹(shù),大力開(kāi)展各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),鼓舞帶動(dòng)全體員工學(xué)先進(jìn)、比技能、建新功。發(fā)揮宣傳思想工作強(qiáng)信心、暖人心、筑同心的作用,抓牢新聞宣傳,為公司改革發(fā)展“舉好旗、導(dǎo)好向”,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)添磚加瓦。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,落實(shí)以人為本理念,維護(hù)員工身心健康,特別是要深入實(shí)施海外項(xiàng)目員工關(guān)愛(ài)工程,幫助解決后顧之憂。集中力量解決關(guān)系員工切身利益的大事、實(shí)事,提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。?

 


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