3月下旬，晉江氣電#3機(jī)組檢修現(xiàn)場正如火如荼的進(jìn)行中。晉江氣電#3機(jī)組A級檢修于03 月14日開工，計(jì)劃工期75天，重點(diǎn)工作為燃機(jī)燃燒系統(tǒng)DLN2.6+升級改造、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子檢修、汽輪機(jī)解體檢修等項(xiàng)目。本次檢修指揮部由檢修工作、安全保衛(wèi)、質(zhì)量驗(yàn)收、啟動試運(yùn)、物資供應(yīng)、后勤保障、宣傳報道等七個小組組成，在保障安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)#3機(jī)組A修。

      不安全 不檢修 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在檢修動員會上強(qiáng)調(diào)，安全是檢修工作的前提和基礎(chǔ)，不安全、不檢修,要全力營造安全檢修氛圍， 堅(jiān)守安全“紅線”和“底線” 。安監(jiān)部牽頭成立了安全保衛(wèi)小組，提前對檢修承包單位人員資質(zhì)進(jìn)行審查工作，將資質(zhì)弄虛作假的檢修人員清退。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)在3號機(jī)組A修期間執(zhí)行每天安全巡查機(jī)制，杜絕習(xí)慣性違章，防范各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生，保障檢修期間人身和設(shè)備安全，確保安全、高效地完成#3機(jī)組A級檢修和技改工作。

       精細(xì)化管理，管控檢修質(zhì)量 公司結(jié)合2019年工作措施和思路，按照精細(xì)化管理對#3機(jī)組A機(jī)檢修進(jìn)行全程管控，檢修工作小組、啟動試運(yùn)組、質(zhì)量驗(yàn)收小組，嚴(yán)抓檢修標(biāo)準(zhǔn)化，建立協(xié)調(diào)跟蹤機(jī)制、疏理問題點(diǎn)、提高驗(yàn)收手段。分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員更是堅(jiān)持深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決技術(shù)難題。各技術(shù)管理人員扎根現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)、解決跨專業(yè)在檢修節(jié)點(diǎn)中出現(xiàn)的問題，杜絕工期滯后。

      同心協(xié)力 服務(wù)A修 兵馬未動，糧草先行，以職能部門人員為主組成的物資供應(yīng)、后勤保障、宣傳報道等小組全力以赴保證大修期間后勤保障工作。總經(jīng)部專門成立了后勤保障組，#3機(jī)組檢修期間，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求做好檢修期間后勤保障工作，確保檢修期間一線員工吃好、吃飽，讓職工以飽滿的精神投入到大檢修工作中。計(jì)經(jīng)部針對此次A級檢修項(xiàng)目多、材料需求品種多等特點(diǎn)，有需必應(yīng)，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，為公司#3機(jī)組A級檢修工作提供堅(jiān)強(qiáng)的物資、采購、工程全方位保障。 宣傳報道小組更是深入檢修一線采風(fēng)，積極弘揚(yáng)和宣傳檢修期間的先進(jìn)典型和事跡，用勞模精神凝聚職工力量，激勵進(jìn)取精神，激發(fā)廣大職工趕學(xué)比超的熱情。

晉江氣電統(tǒng)籌兼顧，七個小組全方位保障#3機(jī)A修工作，扎實(shí)把控“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”重要指標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)檢修任務(wù)順利完成。