“黃賢磊，D1給煤機(jī)要就地放空氣炮了?！?/p>
“黃賢磊，B1給煤機(jī)下插板已關(guān)好，可以捅煤了。”
“劉雄，A2給煤機(jī)好像不下煤了，幫我確認(rèn)一下，再將A磨煤機(jī)的空氣炮打開。”
“劉雄，D2給煤機(jī)的下插板關(guān)不了，準(zhǔn)備收風(fēng)捅煤，到時一定要快?！?/p>
“黎竟成，D1給煤機(jī)又要就地放空氣炮了?！?/p>
……
11月23日晚班，室外氣溫漸漸接近零度，在株洲發(fā)電公司4號機(jī)組給煤機(jī)旁，是該公司青年突擊隊接到集控室指令，忙碌“捅煤”的身影。
近日，由于氣溫低，天氣潮濕，而機(jī)組高負(fù)荷時耗煤量大，易發(fā)生因煤倉煤位低而導(dǎo)致對應(yīng)給煤機(jī)斷煤。若不及時解決下煤問題，將會發(fā)生限負(fù)荷甚至燃燒不穩(wěn)定事件，影響發(fā)電量，進(jìn)而影響該公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成。為杜絕類似事件發(fā)生，確保電量“顆粒歸倉”，實現(xiàn)年底沖刺任務(wù)，該公司發(fā)電部青年突擊隊主動承擔(dān)“捅煤”這一任務(wù)，一旦接到通知，當(dāng)班突擊隊成員第一時間趕往現(xiàn)場，快速進(jìn)行處理，以最快速度恢復(fù)運行，確保燃燒不受影響。
當(dāng)天適逢集控運行一班晚班，4號機(jī)組負(fù)荷在200兆瓦左右。接班時煤倉煤位偏低，不到半小時，D1給煤機(jī)“率先”斷煤，“幸運”的是就地放空氣炮便可恢復(fù)下煤，于是“捅煤”突擊隊成員黃賢磊在抄完電量后立刻“駐扎”在給煤機(jī)旁，時刻準(zhǔn)備放空氣炮。然而，一波未平一波又起，D2、A1、A2給煤機(jī)相繼出現(xiàn)斷煤，監(jiān)盤人員啟動B磨煤機(jī)后發(fā)現(xiàn)B1、B2給煤機(jī)也不下煤。于是，青年突擊隊員們分批次，馬不停蹄地執(zhí)行集控室發(fā)出的緊急指令。在寒冷的冬夜，他們鉚足力氣、輪流上陣，揮汗如雨。
最終在突擊隊員們的共同努力下，幾臺給煤機(jī)終于先后被疏通，有效解除了影響機(jī)組帶負(fù)荷和安全穩(wěn)定運行的隱患，渾身是煤的突擊隊員們也都露出了笑容。運行團(tuán)支部書記兼突擊隊隊長劉雄說：“堵煤疏通的一瞬間，心里也落下了一塊大石頭，再看到機(jī)組負(fù)荷順利上升，離公司2019年目標(biāo)任務(wù)的完成又近了一步，很自豪，很滿足?！?/p>
這樣的事情在該公司青年突擊隊里并不少見，在平時運行過程中，受天氣、濕度煤質(zhì)變化和負(fù)荷等的影響，都可能導(dǎo)致給煤機(jī)下煤不暢。黎竟成曾連續(xù)兩小時與班員合力成功處理B1落煤管堵塞現(xiàn)象；朱文浩在清理粗粉分離器過程中，“幸運”看到給煤機(jī)皮帶有跑偏趨勢，及時匯報并聯(lián)系檢修處理，保證了后續(xù)順利增負(fù)荷；運行三班副操方劍學(xué)，多次在監(jiān)盤之余，現(xiàn)場查看給煤機(jī)下煤情況，在一次檢查過程中，發(fā)現(xiàn)C1給煤機(jī)一直未下煤，而DCS上參數(shù)變化難以察覺，及時與集控室聯(lián)系進(jìn)行捅煤。截至11月25日，該公司突擊隊共完成兩臺機(jī)組捅煤86次，協(xié)助清理給煤機(jī)積煤6次，疏通落煤管1次。
如今進(jìn)入年底沖刺階段，為完成全年發(fā)電量、煤耗目標(biāo)任務(wù)，快速解決在生產(chǎn)中影響負(fù)荷率的“急病”，確保負(fù)荷“帶得起、頂?shù)蒙?、有得帶”，該公司發(fā)電部青年突擊隊除了攬下“捅煤”的重任，又成立“查漏補(bǔ)缺”“節(jié)能”“安全”三個突擊小分隊，主動出擊、迎難而上，以“沖刺四季度，青年當(dāng)先鋒”主題活動的開展，助力該公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成，為該公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
針對3號機(jī)組凝泵坑排污泵存在設(shè)備做功較差、故障較多的問題，“查漏補(bǔ)缺”突擊隊成員鄧赫、黃賢磊積極發(fā)揮能動性，主動多走走、勤看看，實時掌握排污泵運行情況及凝泵坑水位位置，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報班值長，確保了凝泵坑水位在可控范圍內(nèi)。隊員李穩(wěn)在上班之余去現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備時，多次發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的“跑冒滴漏”現(xiàn)象。在一次找制粉系統(tǒng)設(shè)備時，他發(fā)現(xiàn)磨煤機(jī)非驅(qū)端有輕微冒火星的現(xiàn)象，立即到集控室匯報當(dāng)班值長。經(jīng)及時處理，未造成不良后果，保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。
“節(jié)能”突擊隊成員曾臻、顏星、郭辰熹，利用自身的豐富的經(jīng)驗和理論知識，不斷完善能耗管理制度，抓好109項節(jié)能指標(biāo)及10項重點節(jié)能指標(biāo)管控，并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，總結(jié)出機(jī)組節(jié)能運行的方式，在部門內(nèi)推廣。陳佳彬利用自己總結(jié)的鍋爐調(diào)整手法，多次在機(jī)組小指標(biāo)競賽飛灰、煤耗排名中名列前茅，有效幫助該公司飛灰含碳量、反平衡煤耗實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
“安全”突擊隊是8名黨員隊員，在隊長劉陽的帶領(lǐng)下，分散在各個班組。劉陽要求若在隊員當(dāng)班期間，有發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，既會上報部門請求考核當(dāng)事人，內(nèi)部還會考核當(dāng)班隊員。尤其是在3號機(jī)組C級檢修結(jié)束后，籌備開機(jī)并網(wǎng)期間，在操作量大、時間緊、人員少的情況下，突擊隊員們嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)禁為圖省事而簡化操作、單人操作，確保了3號機(jī)組開機(jī)安全。進(jìn)入四季度以來，突擊隊員們不定時在現(xiàn)場、集控室穿梭，強(qiáng)調(diào)穿戴安全帽的重要性，分析危險點和控制措施，在潛移默化之中，為大家灌輸安全思想，提升了風(fēng)險防控能力。
沖刺四季度，青年當(dāng)先鋒！在該公司青年突擊隊的帶領(lǐng)和感染下，該公司全體員工正披荊斬棘，勇挑大梁，為沖刺四季度、完成全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
